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拼便宜CEO徐意近日創(chuàng)業(yè)邦獲悉，智能集采平臺(tái)“拼便宜”已完成啟賦資本投資近億元A+輪融資。

截至目前，上線12個(gè)月，“拼便宜”就已經(jīng)斬獲了5輪融資。

 構(gòu)建App/Web + Saas + 開放平臺(tái) 拼便宜成立于2017年3月，首次采用C2B(按需供應(yīng))解決用戶供應(yīng)鏈采購(gòu)問(wèn)題，以便利店智能采購(gòu)為切入點(diǎn)，以技術(shù)創(chuàng)新為核心，通過(guò)將一定區(qū)域內(nèi)的門店采購(gòu)需求進(jìn)行拼單，形成一個(gè)大的采購(gòu)訂單。

通過(guò)大數(shù)據(jù)和算法，將訂單分派給不同的供應(yīng)商，以獲取最優(yōu)的采購(gòu)價(jià)。

在完成訂單分派的同時(shí)根據(jù)便利店和供應(yīng)商的地理位置，將各個(gè)訂單打包，分派給眾包物流以此降低物流成本。

拼便宜自2017年7月上線至今，從最開始的月交易額一兩百萬(wàn)，到現(xiàn)在近億元，企業(yè)人員從最初的幾個(gè)人到現(xiàn)在三百多人，并在多個(gè)城市開展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了跨城市發(fā)展。

目前拼便宜已為5萬(wàn)多的用戶提供更便宜的進(jìn)貨服務(wù)；也通過(guò)算法體系，供應(yīng)商SaaS為3000多家傳統(tǒng)經(jīng)銷商進(jìn)行賦能。

供應(yīng)商也通過(guò)與拼便宜的合作，最終實(shí)現(xiàn)為小便利店降低10-30%的采購(gòu)成本。

同時(shí)也可以提升至少10-20%的銷售額，部分供應(yīng)商原月均銷售額在60-70萬(wàn)，在和拼便宜合作之后，其月銷售額達(dá)到了100萬(wàn)以上，接近于翻倍地增長(zhǎng)。

中國(guó)有快消品需求的小B商戶有4000-5000萬(wàn)家，對(duì)應(yīng)的供貨商有100-200萬(wàn)家，中間交易的SKU超過(guò)一億種。

要將這么多商戶千差萬(wàn)別的需求收集、匯總、整理出來(lái)，然后找到合適的供應(yīng)商提供合適的商品，并通過(guò)合理的物流成本進(jìn)行履約，是一個(gè)非常復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題。

此外，商戶采購(gòu)的商品可能來(lái)自不同供應(yīng)商，商戶和供貨商的地理位置不同，會(huì)導(dǎo)致最后的履約路徑千差萬(wàn)別。

這些也要做全程計(jì)算和規(guī)劃。

而拼便宜則通過(guò)人工智能技術(shù)，構(gòu)建自己的“ App/Web + Saas + 開放平臺(tái)”，讓便利店可以通過(guò)采購(gòu)平臺(tái)發(fā)起采購(gòu)需求并在Saas平臺(tái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理。

幫助夫妻便利店及非品牌的社區(qū)便利店進(jìn)行集中采購(gòu)，并基于用戶的采購(gòu)需求，找到最優(yōu)的供應(yīng)路徑，降低其采購(gòu)成本，進(jìn)而提升采購(gòu)效率及店面的運(yùn)營(yíng)效率。

 用智能算法為傳統(tǒng)流通渠道賦能經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的打磨和優(yōu)化，“拼便宜”的算法已經(jīng)比較完善和成熟。

在拼便宜CEO徐意看來(lái)，“拼便宜”在算法方面至少取得了1-2年的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

算法以外，地推能力也是決定成敗的關(guān)鍵。

說(shuō)服分散在各個(gè)角落的便利店加入并非易事，非?？简?yàn)地推團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。

地推的執(zhí)行力決定了平臺(tái)的成長(zhǎng)速度，對(duì)平臺(tái)而言，“天下武功唯快不破”永遠(yuǎn)是顛撲不破的真理。

“‘拼便宜’的地推團(tuán)隊(duì)非常強(qiáng)大，我們的地推負(fù)責(zé)人曾經(jīng)在1年時(shí)間里，把一家公司從0做到了行業(yè)第一。

”徐意如是說(shuō)。

拼便宜作為B端電商平臺(tái)，無(wú)意于砍掉商品分銷的中間環(huán)節(jié)。

畢竟分銷商承擔(dān)的資金倉(cāng)配功能，使得多數(shù)廠家是不愿也不敢放棄經(jīng)銷商的。

看到這一趨勢(shì)，我們拼便宜更多的是幫助經(jīng)銷商匹配到更多的B端用戶，同時(shí)，優(yōu)化小夫妻便利店的進(jìn)貨路徑，降低進(jìn)貨成本，提高進(jìn)貨效率。

從目前來(lái)看，“拼便宜”的商業(yè)模式和戰(zhàn)略遠(yuǎn)景非常被資本看好。

上線短短12個(gè)月，“拼便宜”就已經(jīng)斬獲了5輪融資。

“拼便宜”是一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)，通過(guò)AI、大數(shù)據(jù)、智能匹配算法等前沿技術(shù)為傳統(tǒng)流通渠道賦能，提升傳統(tǒng)流通渠道效率。

杭州目前擁有15000家小型便利店，對(duì)應(yīng)3000多家供應(yīng)商和超過(guò)100萬(wàn)種SKU，假如每個(gè)小B單次需要采購(gòu)20-100種SKU，將所有組合窮舉出來(lái)無(wú)疑一個(gè)天文數(shù)字。

目前的算法，已經(jīng)可以滿足小便利店的基本需求，當(dāng)SKU的持續(xù)增加，對(duì)于算法的要求會(huì)越來(lái)越高，需要引進(jìn)更多的算法優(yōu)秀人才，此次啟賦資本的億元級(jí)投資，將很大一部分應(yīng)用到技術(shù)人才的引進(jìn)，為優(yōu)化算法賦能。

目前，上輪融資過(guò)后，拼便宜已經(jīng)在杭州的基礎(chǔ)上，迅速開拓了武漢和寧波2座城市，未來(lái)會(huì)向周邊快速擴(kuò)散和發(fā)展中，形成更強(qiáng)大的規(guī)模效應(yīng)和區(qū)域化效應(yīng)。

預(yù)計(jì)今年能夠覆蓋十個(gè)主要大中城市，用戶基數(shù)實(shí)現(xiàn)20萬(wàn)的突破，年底月交易額破3億元。

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