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這兩天，微信朋友圈被美國(guó)前總統(tǒng)奧巴馬與微商合影的照片在刷屏了！就是下面這樣的和很多網(wǎng)友一樣，派代小蜜一開(kāi)始也是表示懷疑的：假的吧， PS的吧！畢竟，在我們印象中，微商是這樣的：但這次這事確實(shí)是真的！準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)，確實(shí)有一部分是真人合影。
而且，據(jù)@新京報(bào)我們視頻報(bào)道，與奧巴馬握手還是要收費(fèi)的，門票5980元，“合影單次收費(fèi)25萬(wàn)到30萬(wàn)元。
”即便是這么貴的門票，也擋不住微商們想要炫富的心理！連奧巴馬也不放過(guò)，真是流水的微商，鐵打的奧巴馬。
流水的美國(guó)總統(tǒng)，鐵打的微商但是派代小蜜看了一天，覺(jué)得這些報(bào)道，除了讓我們吃瓜群眾會(huì)心一笑外，愣是沒(méi)把套路給琢磨明白。
作為大家的好朋友，派代小蜜決定以自己的理解給大家好好聊聊微商與奧巴馬合影背后的八卦……首先，說(shuō)說(shuō)滿滿刷屏的微商，在一片罵聲中且行且遠(yuǎn)且賺錢。
只要是經(jīng)商，總有良幣驅(qū)逐劣幣一事。
小蜜也琢磨了一些做的好的微商套路，如今微商遇上了微信這個(gè)高速發(fā)展的趨勢(shì)，他們的成功，“機(jī)遇”遠(yuǎn)比“能力”重要。
而做的好的微商，也是抓住了機(jī)遇，再加上努力。
不少微商也是從電商做過(guò)來(lái)的，懂得選擇一個(gè)類目，在這個(gè)類目中去做定位，突出一個(gè)點(diǎn)。
那微商是如何打造一個(gè)適合朋友圈引爆傳播的品牌呢？第一步：打造品牌一個(gè)品牌要成為品類之中的“專家品牌”，訴求點(diǎn)就不能過(guò)多。
如今的消費(fèi)者每天都要接觸大量的信息，品牌傳達(dá)的信息如果太過(guò)復(fù)雜而多變，就非常容易被忽略。
因此，記住小蜜的金玉良言：一個(gè)商品，傳達(dá)非常簡(jiǎn)單的信息才可能被記住。
定位其實(shí)是在消費(fèi)者的腦海中找到一個(gè)超有意義的空位。
定位不是在產(chǎn)品上，也不是在工廠中，更不是在渠道里，甚至不是在研發(fā)階段，而是在顧客的心理。
真正強(qiáng)的微商，是從整個(gè)行業(yè)的格局來(lái)看，這市場(chǎng)缺什么，消費(fèi)者的最根本需求在哪里。
清晰的定位，幫助商家找到了品類紅海中的亮點(diǎn)。
第二步：打造產(chǎn)品接下來(lái)，就是生產(chǎn)一個(gè)市面上買不到的產(chǎn)品：一是有品牌；二是質(zhì)量在同類目中，做到差異化，也能解決消費(fèi)者對(duì)這類目需求的痛點(diǎn)。
之后就是中央集權(quán)制的宣傳方案制定，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一傳播的頁(yè)面或者視頻制定，統(tǒng)一話素，統(tǒng)一分發(fā)。
第三步：教育代理到這一步之后，還不行，要教育你的微商追隨者們。
用較低的門檻讓消費(fèi)者買貨體驗(yàn)，可自用，沒(méi)負(fù)擔(dān)。
體驗(yàn)真的好了，拉群開(kāi)始教你，“如何統(tǒng)一的分發(fā)到朋友圈，要點(diǎn)是什么？”教育消費(fèi)者從身邊信任的人，開(kāi)始說(shuō)服起，很很便宜的價(jià)格甚至免費(fèi)推薦朋友試用。
這樣一層層的把認(rèn)可度往外拓展。
同時(shí)，這個(gè)渠道的設(shè)置也是同步進(jìn)行，兼職、分紅的模式，也在每天的重復(fù)說(shuō)服你。
對(duì)電商人的啟示隨著實(shí)體渠道，電商渠道紅利的逐年衰減，大量的新創(chuàng)業(yè)品牌必然涌入微商，微電商等渠道。
可以預(yù)見(jiàn)的是，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者會(huì)通過(guò)開(kāi)創(chuàng)品牌和平臺(tái)，在這個(gè)商業(yè)變革中發(fā)展壯大，成就一番事業(yè)。
而現(xiàn)在就看懂分享經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的參與者，會(huì)沉淀下來(lái)一批堅(jiān)定而優(yōu)秀的社交電商分享大咖，成為收割這個(gè)渠道紅利的實(shí)際獲得者。
所以，大家也別嘲笑微商排隊(duì)與奧巴馬握手的流水作業(yè)，要知道，握一次也是20萬(wàn)大洋，也是需要繳納真金白銀。
派代小蜜現(xiàn)在告訴大家這些，也是想啰嗦一下，趨勢(shì)只有在將起未起的時(shí)候，才有意義，太早看到趨勢(shì)其實(shí)毫無(wú)意義，太晚你會(huì)錯(cuò)過(guò)太多的東西。
在我們當(dāng)中，很多人其實(shí)都能看到一些趨勢(shì)性機(jī)會(huì)，但是能下手的人其實(shí)也不多，看多做空，看空做多，甚至看而不做的人，其實(shí)都挺多。
我們經(jīng)常聽(tīng)很多人說(shuō)，當(dāng)年我怎么怎么看對(duì)了，但是這種看對(duì)了，跟你有啥關(guān)系總體來(lái)說(shuō)，愛(ài)折騰的人，勝算更大，未來(lái)的創(chuàng)業(yè)很大程度上會(huì)比拼試錯(cuò)的次數(shù)和成本的綜合。
尤其是趨勢(shì)留的時(shí)間窗口越來(lái)越小的時(shí)候。
一邊是電商流量越來(lái)越難獲取的不景氣，一邊是微商創(chuàng)業(yè)氛圍的濃厚，形成了鮮明的對(duì)比，兩個(gè)邏輯其實(shí)是相同的。
派代小蜜記得看過(guò)這樣一段分析：世界上能跟著趨勢(shì)賺錢的是兩類人。
一類人是馬云爸爸們這樣的人，他們天生具備敏銳的嗅覺(jué)，對(duì)于市場(chǎng)的理解很通透，而且執(zhí)行力很強(qiáng)，天生愛(ài)折騰，看準(zhǔn)來(lái)方向，能成大事。
還有一類人，跟著趨勢(shì)賺錢，并不是主動(dòng)意識(shí)的結(jié)果，而是被動(dòng)選擇的結(jié)果。
比如當(dāng)年被事業(yè)單位拒絕，無(wú)奈進(jìn)了地產(chǎn)或者阿里的人，他們被社會(huì)的洪流拋向了不同的領(lǐng)域，然后就是花落誰(shuí)家是誰(shuí)家的格局。
剛好在適合的年代碰巧做對(duì)了一件事情而已，然后作好了戰(zhàn)略，再加上戰(zhàn)術(shù)上的勤奮，不是靠比能力來(lái)賺辛苦錢時(shí)，你的路子就越走越寬。
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