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近日，中關(guān)村E世界對(duì)外宣布停止自由商鋪招商及租賃，重新開業(yè)時(shí)間擇期再定。

這一消息，預(yù)示著中關(guān)村電子時(shí)代的終結(jié)。

作為中國最大的消費(fèi)電子集散中心，中關(guān)村曾一度被譽(yù)為中國的“硅谷”。

現(xiàn)如今，中關(guān)村四大賣場已凋零落魄，無人為津。

太平洋、E世界關(guān)門停業(yè);海龍、鼎好正逐步轉(zhuǎn)型為寫字樓。

中關(guān)村E世界的關(guān)門，絕非表象那樣簡單。

隱匿其背后的，則是中關(guān)村傳統(tǒng)賣場之變革的多重原因。

在電子商務(wù)、行業(yè)競爭、國家政策三大因素的夾擊下，中關(guān)村電子市場開始走下坡路。

2009年，北京市海淀區(qū)人民政府發(fā)布了《北京市海淀區(qū)人民政府關(guān)于加快推進(jìn)中關(guān)村西區(qū)業(yè)態(tài)調(diào)整的通告》，明確表示，不再鼓勵(lì)電子賣場、商場、購物中心、餐飲等零售服務(wù)業(yè)態(tài)在該區(qū)域發(fā)展。

今后，中關(guān)村將全力打造科技金融一條街，以中關(guān)村金融大廈等樓宇為載體，打造全國創(chuàng)新資本中心、互聯(lián)網(wǎng)金融中心。

很明顯，這一政策就是要逐步調(diào)整傳統(tǒng)商貿(mào)規(guī)模，為高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出空間。

相比致命程度，電商沖擊可比政策限制恐怖的多。

一位在中關(guān)村E 世界經(jīng)營數(shù)碼商鋪的經(jīng)理表示，其2012年銷售額達(dá)到了1000萬左右，而2014年銷售額卻降至為500萬左右。

細(xì)細(xì)分析，中關(guān)村電子產(chǎn)品交易衰敗最快的兩年，正是京東、淘寶等電商交易平臺(tái)最輝煌的時(shí)代。

如今，以京東、淘寶為首的網(wǎng)購電子商城越來越受到消費(fèi)者的歡迎。

一是價(jià)格優(yōu)勢明顯;二是大規(guī)模降價(jià)促銷活動(dòng)頻頻發(fā)力，以“雙十一”、“雙十二”等各類名目為噱頭的促銷活動(dòng)，致使眾多中小規(guī)模傳統(tǒng)賣場的商家很難與之抗衡;三是貨源品質(zhì)有保證。

比如，京東商城這樣的大型電商都會(huì)從廠家直接進(jìn)貨，不僅價(jià)格優(yōu)勢明顯，而且品質(zhì)也能得到最好的保證，不會(huì)出現(xiàn)翻新機(jī)，更有正規(guī)發(fā)票來護(hù)身;四是消費(fèi)體驗(yàn)好。

隨著京東、淘寶等電商平臺(tái)物流體系、售后服務(wù)的完善，網(wǎng)購電子產(chǎn)品更加符合現(xiàn)代人的生活節(jié)奏和消費(fèi)方式，足不出戶便能消費(fèi)自如。

可以說，網(wǎng)絡(luò)商城的嚴(yán)重分流，使得傳統(tǒng)電子賣場舉步維艱。

這也成為傳統(tǒng)賣場變革的導(dǎo)火索。

除了電子商務(wù)的強(qiáng)烈沖擊，行業(yè)內(nèi)因也不容小覷。

一方面，電子產(chǎn)品品牌集中度日益提高，賣場面積卻越來越大。

這就好比，以前10萬平方米的面積銷售100個(gè)品牌，而現(xiàn)在20萬平方米的賣場面積卻只銷售10個(gè)品牌。

如此，同質(zhì)化競爭越來越嚴(yán)重。

另一方面，產(chǎn)品偷梁換柱、假貨水貨等現(xiàn)象屢見不鮮，強(qiáng)拉強(qiáng)賣、欺詐消費(fèi)等黑導(dǎo)購行為更是猶如家常便飯。

這些行業(yè)丑聞，著實(shí)降低了實(shí)體電子賣場的購物體驗(yàn)。

“冰凍三尺，非一日之寒。

”中關(guān)村電子賣場的衰落并不是一天兩天的事兒了。

轉(zhuǎn)型不僅是大勢所趨，更是無奈之舉。

那么，中關(guān)村該轉(zhuǎn)向何方呢?業(yè)內(nèi)人士建議，中關(guān)村未來轉(zhuǎn)型可以朝三個(gè)方向努力：第一個(gè)方向，創(chuàng)新類高端產(chǎn)業(yè)，這將使傳統(tǒng)的電子賣場轉(zhuǎn)型為高端寫字樓。

以鼎好為借鑒，目前大廈7到8層為清華科技園，9到10層為創(chuàng)新工場，11到20層為國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心。

這些大型創(chuàng)新企業(yè)的進(jìn)駐可以保證大廈的租金收入。

第二個(gè)方向，中關(guān)村作為傳統(tǒng)電子產(chǎn)品交易市場，將零散的柜臺(tái)轉(zhuǎn)型為電子產(chǎn)品大型旗艦店。

第三個(gè)方向，發(fā)展圍繞IT產(chǎn)業(yè)的配套服務(wù)業(yè)。

比如，在中關(guān)村海龍電子賣場對(duì)面的中科貿(mào)，早在2006年就將2萬平方米的攤位改做“中關(guān)村科貿(mào)服裝商品城”。

而在2007年E中芯數(shù)碼城徹底退出電子賣場競爭，改為寫字樓，同時(shí)引入上品折扣銷售服裝。

然而，無論中關(guān)村未來轉(zhuǎn)型何方，其道路并不平坦。

以中關(guān)村E世界為例，E世界原本的營業(yè)執(zhí)照上的營業(yè)范圍是電子賣場零售，如果改做其他業(yè)務(wù)必須先在工商部門修改營業(yè)范圍。

其次，E世界屬于中關(guān)村西區(qū)，明確禁止入駐低端業(yè)態(tài)形式，包括小商戶電子產(chǎn)品維修和銷售、低端服裝、低端餐飲等。

早在中關(guān)村電子賣場建立之初，盲目追求規(guī)模，招納了大量小型商戶入駐，這些小商戶成員多而雜，素質(zhì)也參差不齊，管理難度之大可想而之。

此前E世界就因管理方進(jìn)行整改，欲清理小商戶發(fā)生糾葛。

如今，讓小商戶將幾十年產(chǎn)權(quán)的店鋪打包轉(zhuǎn)租給其它公司，絕非易事。

畢竟，多數(shù)小商戶的子孫后代都要靠這個(gè)店鋪吃飯，打包出租給他人必然顧慮重重。

中關(guān)村傳統(tǒng)賣場轉(zhuǎn)型是否成功，仍需時(shí)間驗(yàn)證。

但有一點(diǎn)毋庸置疑，在電子商務(wù)、行業(yè)競爭、國家政策三大因素的推動(dòng)下，隨著E世界最后一批經(jīng)營電子產(chǎn)品的商戶撤離，中關(guān)村這個(gè)中國乃至全球最大的電子產(chǎn)品零售市場將失去原有的光環(huán)，而依托它謀求生計(jì)、從事電子產(chǎn)品經(jīng)營的群體也必將逐步瓦解。

中國有一句古話叫做，置之死地而后生。

我個(gè)人認(rèn)為，傳統(tǒng)電子賣場之變革應(yīng)該具備這種心態(tài)。

無論是轉(zhuǎn)型多元化綜合商場、或是定位高端，占據(jù)主流商圈，還是瞄準(zhǔn)次級(jí)市場空間，再或是線上線下相融合，傳統(tǒng)電子賣場都應(yīng)該試一試，闖一闖。

唯有這樣，才能找到轉(zhuǎn)型的最佳途徑。

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