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2015年5月9日，阿里旗下的投資公司5600萬美元增持Zulily的480萬股A類股，增持后，阿里所持有的股份達(dá)1150萬股，比例將超過9.3%，成為Zulily最大的股東。

用資本的方式，做資源的重構(gòu)和整合永遠(yuǎn)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高級階段。

近些日子以來，不管是滴滴、快的的聯(lián)姻，58和趕集的結(jié)合，甚至傳聞去哪兒攜程好事臨近，無不都透露著中國相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)由混戰(zhàn)走向成熟。

阿里在投資并購方面一直走得很快，這幾年來投資并購的腳步更加快速，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，2014年，阿里投資了包含快的、高德、茵曼、Lyft等30多家知名的公司，總金額達(dá)數(shù)百億美金。

自上市后，阿里的資本格局也更加廣闊，對美投資更加大張大合，那么下面的盤點(diǎn)為阿里在美投資的十大有名的項(xiàng)目。

（以上數(shù)據(jù)源于網(wǎng)絡(luò)）1、5600萬美元投資母嬰電商 Zulily2015年5月9日，阿里旗下的投資公司5600萬美元增持Zulily的480萬股A類股，增持后，阿里所持有的股份達(dá)1150萬股，比例將超過9.3%，成為Zulily最大的股東。

Zulily是專注于10歲以前的孕嬰童電商，以閃購為營銷、盈利模式，在美國很有影響力。

最近股價大跌，此次阿里趁機(jī)買下，除了在股市中的考量，更多的是基于母嬰電商行業(yè)的把握。

毫無疑問，2014年是中國母嬰行業(yè)的爆發(fā)之年，這一年內(nèi)，誕生了眾多估值超10億美金的公司，而作為國內(nèi)電商之網(wǎng)的阿里，眼看著眾多新秀虎口奪食，雖然天貓也有母嬰專區(qū)，但是目前還沒有有效還擊的辦法。

此次趁機(jī)成為Zulily最大的股東，也是想趁機(jī)擴(kuò)大自己的母嬰電商實(shí)力。

2、阿里2億美金注資Snapchat2015年3月，據(jù)CNN Money 消息，前段時間被傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的阿里2億美金注資Snapchat已經(jīng)被落實(shí)。

但是雙方都不對此發(fā)表聲明。

這已經(jīng)不是第一次，媒體將兩家公司聯(lián)系在一起了，早在2014年7月份，阿里意圖投資Snapchat都在眾多媒體的期待中不了了之。

主打閱后即焚功能的Snapchat因?yàn)閾碛斜姸嗟挠脩袅慷蔀槊绹顭衢T的社交應(yīng)用之一，而阿里作為電商巨頭為何遲遲對它傾心呢？這個也很容易理解，阿里在社交應(yīng)用方面一直是短板，即使大力推廣自己的來往，也最終效果寥寥。

而另一方面，微信為主導(dǎo)的騰訊大力開拓電子商務(wù)，這讓阿里心急如焚。

當(dāng)然，即使投資Snapchat ，它并沒有在社交上拓展國際業(yè)務(wù)的可能性，讓人不禁聯(lián)想到，阿里與它聯(lián)手未來電商的可能性。

3、電視遙控器應(yīng)用Peel再獲阿里5千萬美元投資2014年10月，Peel再次獲得來自阿里的5000萬美金的融資，而這之前，2013年P(guān)eel的2000萬美金的天使融資里就包含阿里的500萬美金。

Peel是一家以開發(fā)智能手機(jī)和平板電腦應(yīng)用來幫助用戶通過這些設(shè)備去遙控電視機(jī)，從而取代傳統(tǒng)的電視機(jī)和機(jī)頂盒遙控器。

對于阿里耗重金投資這樣一家企業(yè)，目的何在呢？眾所周知，上市前后的阿里一直在開拓其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域，包括媒體、影視、游戲甚至汽車制造。

而Peel作為通向家庭的軟件，不僅有利于未來的電商推廣，更對于其在媒體影視方面的布局有重要意義。

除此之外，2014年阿里還對打車服務(wù)應(yīng)用Lyft、游戲制作商Kabam和消息應(yīng)用Tango都進(jìn)行了大筆投資。

4、阿里1.2億投資游戲制作商Kabam2014年8月，Kabam首席執(zhí)行官周凱文在ChinaJoy的演講中透露，Kabam將獲得來自阿里的1.2億美元投資。

Kabam是一家大型多人社交游戲開發(fā)公司，主要開發(fā)大型多人在線游戲。

其開發(fā)的游戲通常都劇情復(fù)雜，通關(guān)需要很長時間。

而且它的很多游戲可與Facebook打通，社交性非常強(qiáng)。

此次合作，周凱文的評論是：“同阿里巴巴的戰(zhàn)略聯(lián)盟能為Kabam帶來資源、基礎(chǔ)設(shè)施和發(fā)行渠道，幫助我們將現(xiàn)有的以及未來的系列品牌游戲推廣至中國及亞洲各地，帶來即時的轟動效應(yīng)。

”對于阿里來說，一方面是利用Kabam游戲，帶動阿里游戲發(fā)展，更多的是有關(guān)泛文化生態(tài)的考慮。

5、11 Main 阿里在美投放的精品電商平臺2014年6月，阿里在美的全額子公司Vendio和Auctiva推出了精品電商平臺11 Main 成為阿里在美國的電商布局中的一環(huán)。

11 Main 的理念和淘寶不同，淘寶是商品優(yōu)先模式，用戶根據(jù)商品選擇商家。

而11 Main采用的是商家邀請制，只有達(dá)到它的標(biāo)準(zhǔn)才能入住。

最好品牌自身有很多粉絲。

具體標(biāo)準(zhǔn)為：有優(yōu)秀的品牌故事；出售的商品設(shè)計(jì)出眾，質(zhì)量出色，價格貼近消費(fèi)者；能夠提供快捷低價的快遞服務(wù)。

就美國目前的電商模式來看，以亞馬遜為首的B2C模式和以C2C為模式的eBay依然占主導(dǎo)地位，此次推出11 Main算是試水。

6、阿里入股美國拼車軟件 Lyft2014年4月，阿里入股了美國拼車軟件 Lyft ，此次Lyft 的融資達(dá)2.5億美金，將成為與Uber對陣的彈藥。

國外情況還處在燒錢的情況，而國內(nèi)阿里的快的與騰訊的滴滴已經(jīng)合并，燒錢大戰(zhàn)已成過去式。

7、阿里領(lǐng)投視頻社交應(yīng)用Tango2.15億美元2014年3月社交應(yīng)用Tango完成D輪2.8億美元的巨額融資，值得注意的是，其中2.15億美元是由阿里投資的。

巨額投資其實(shí)在意料之中，早在Whatsapp被Facebook以190億美金收購以后，大家都在設(shè)想Tango的未來。

至于投資的目的，和前面所說的Snapchat 類似，阿里一直對社交耿耿于懷，此次投資Tango，或許與改善來往的視頻通話技術(shù)有關(guān)。

8、阿里領(lǐng)投美物流商ShopRunner2013年10月，美國電商巨頭eBay出售了其在ShopRunner的30%的股份，阿里就順利領(lǐng)投了美國電商的物流公司ShopRunner的2.06億美元的投資。

2013年8月份的時候就有消息稱阿里7500萬美金入股ShopRunner，此次是上輪融資的繼續(xù)。

多年來中國電商巨頭阿里一直謀劃進(jìn)軍美國市場，阿里旗下的“全球速賣通”（Aliexpress）和B2B網(wǎng)站Alibaba都是以美國為目標(biāo)市場的。

但是有亞馬遜和eBay兩大巨頭在前面，阿里只能迂回前進(jìn)。

9、阿里投資應(yīng)用搜索公司Quixey2013年10月，Quixey宣布，公司獲5000萬美元資金，由阿里巴巴領(lǐng)投，Quixey的三輪融資的總金額是7400萬美元。

Quixey始于2009年，2011年正式發(fā)布應(yīng)用搜索引擎業(yè)務(wù)，主要用途是幫助人們匹配正確地應(yīng)用和服務(wù)。

搜索引擎會依據(jù)用戶輸入的關(guān)鍵詞，推薦相應(yīng)地搜索結(jié)果，其中包括所有符合你的查詢條件的Web、Windows、Mac、iPhone、Android、Firefox、 IE和Chrome應(yīng)用程序。

10、阿里投資體育產(chǎn)品垂直電商Fanatics2013年6月，據(jù)《華爾街日報》報道：新加坡淡馬錫和阿里巴巴投資了Fanatics。

因?yàn)檎蛋⒗锷鲜酗L(fēng)波，F(xiàn)anatics也格外受到關(guān)注。

原來這家電商原來就是線下的賣體育用品的門店，始于1995年，1997年啟動了電商模式，銷量大增。

據(jù)估計(jì)，2013年Fanatics的營收為10億美元。

此次融資之后，F(xiàn)anatics將成為美國最大的特許產(chǎn)品電商公司。

而阿里在美國的特許產(chǎn)品電商的布局也算是初步完成。

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