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商業(yè)財經(jīng)

董明珠說格力手機(jī)開賣了 為啥找不到?

分類: 商業(yè)財經(jīng) 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 02-21

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世界上最遙遠(yuǎn)的距離,不是你說好了手機(jī)開賣,我卻打不開擠爆的網(wǎng)站,而是根本不知道去哪兒能買。

格力董事長董明珠剛剛就給群眾們出了這一道難題。

五一假期前,剛剛拿到珠海市政府300萬元獎勵,董小姐便高興地向世人宣布:“格力手機(jī)已經(jīng)開始投放市場,希望大家用我們的手機(jī)。

”話音一落,好奇的媒體們便走訪了各大專賣店和綜合賣場,統(tǒng)統(tǒng)不見蹤影,就連格力官方商城和天貓格力旗艦店也沒有上架。

對于神秘的價格,格力更是三緘其口。

一切都顯得太突然!突然說要做手機(jī),突然拿出了手機(jī),又突然上市了(卻買不到)。

一切都是一句話搞定,比起喬布斯和雷軍(微博)們大張旗鼓地開發(fā)布會,董明珠和格力太劍走偏鋒。

來不及一點防備,格力手機(jī)到底賣去哪里了?1、開賣前先炒一炒?格力搶頭條,要追溯到2013年底那場鬧得滿城風(fēng)雨的10億賭局。

在當(dāng)年的中國經(jīng)濟(jì)年度人物評選頒獎現(xiàn)場,雷軍與董明珠打賭,稱五年之后小米的營業(yè)額將超過格力集團(tuán),而輸?shù)囊环綄⒔o對方十億元。

盡管是一個一時興起的口頭賭局,但素有“女版任正非”之稱的董明珠顯然是較真的。

隨后的一年多時間里,董明珠一人扛起格力的營銷。

她親自出鏡拍攝了一系列微電影,出席活動的頻率也明顯增多。

而她與雷軍的賭約也借此時不時地進(jìn)入媒體版面。

董明珠在中山大學(xué)展示格力手機(jī)最新的格力手機(jī)則著實讓她上了頭條。

從年初突然放言“我要做手機(jī),分分鐘,太容易了”,到兩個月后在中山大學(xué)突然亮出格力手機(jī),再到“格力手機(jī)可以三年不用換”引爆口水。

雖然沒有雷軍們隆重的發(fā)布會,卻也總能通過這種出其不意,搶占眼球。

這個時候再來看“買不到”的格力手機(jī),誰敢說一定不是上市前“虛晃一槍”的話題營銷呢?2、賣到四五線城市了?格力手機(jī)的配置早前一經(jīng)曝光,就被網(wǎng)友吐槽:如此配置還三年不換,格力手機(jī)是要賣給誰?最新的媒體消息也透露,格力手機(jī)的最終定價可能為1299元,而且全部采用線下銷售。

一條脈絡(luò)已然凸顯出來:低端、更換周期長、便宜、線下銷售。

也許格力手機(jī)瞄準(zhǔn)的正是四五線城市,也已經(jīng)在部分地方鋪貨,只是媒體還沒關(guān)注到而已。

四五線城市消費水平相對較低,電商不如一二線城市發(fā)達(dá),而且格力手機(jī)可以憑借電器品牌積累的號召力,獲得一定的市場。

3、先拿國外練練手?市場研究機(jī)構(gòu)TrendForce最新統(tǒng)計顯示,第一季度全球智能手機(jī)出貨量為2.912億臺,與上季度相比下降了9.2%,主要是由于中國等手機(jī)市場的需求放緩。

聯(lián)系到目前競爭激烈的國內(nèi)手機(jī)市場,去海外尋找市場勢必成為國產(chǎn)手機(jī)亟需思考的新出路。

公開資料顯示,格力電器主打的空調(diào)產(chǎn)品覆蓋了160多個國家和地區(qū),還在當(dāng)?shù)亻_設(shè)了銷售公司和專賣店。

董明珠也曾親赴中東考察品牌推廣和銷售情況。

而華為、中興、聯(lián)想、一加和小米等國產(chǎn)手機(jī)也都在海外開辟出了一定的疆土和形象。

天時地利皆備。

如此來看,格力手機(jī)可能只是“首發(fā)不含中國”。

先讓國外的小伙伴嘗嘗鮮,再來接受國內(nèi)市場的檢驗。

4、只是內(nèi)測邀請?談及小米的粉絲經(jīng)濟(jì)模式,董明珠在年初深圳衛(wèi)視的節(jié)目中也給出了評價——“要拼粉絲,格力也不怕,每年5000萬用戶”。

董明珠參與深圳衛(wèi)視節(jié)目聲稱做手機(jī)肯定“分分鐘超過小米”的董明珠,或許也在手機(jī)正式發(fā)售前鎖定了一批“發(fā)燒友”,先邀請鐵桿用戶進(jìn)行內(nèi)測,優(yōu)化后再投入市場正式銷售,這也能先期營造出口碑,不致于輸在起跑線上。

5、鋪貨或產(chǎn)能出問題?2015年初,小米和華為相繼喊出了今年一億部的銷售目標(biāo)。

甚至連剛開始做手機(jī)的格力,也聲稱要在2015年賣出1億部手機(jī)。

讓人捏一把汗的不是格力能不能搶過小米和華為,而是真的能保證產(chǎn)量嗎?“互聯(lián)網(wǎng)+”時代需要傳統(tǒng)企業(yè)將自身融合到新的環(huán)境和模式中,口號喊出來了,產(chǎn)品、渠道和供應(yīng)鏈都要跟上。

格力可能面臨產(chǎn)能和鋪貨問題小米、魅族、華為甚至是蘋果都曾出現(xiàn)供貨不足現(xiàn)象,進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域的格力選擇了讓第三方方案公司龍旗設(shè)計,再由代工廠生產(chǎn),失去了“自主核心技術(shù)”的靈魂,即使是董明珠,也從來沒有喊過“好手機(jī),格力造”。

此外,格力雖然在線下渠道具有一定優(yōu)勢,畢竟擁有三萬多家的實體門店。

但在線上電商渠道的布局,格力在去年底才開始。

或許就在董明珠放出開賣消息的時候,鋪貨并沒有那么順利。

說到這兒,有聊君不禁想起了一句歌詞——“所以那些可能都不是真的,董小姐”。

可以確定的是,格力手機(jī)開售越晚,距離今年1億部的銷售目標(biāo)也就越遠(yuǎn)。

02-21

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