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都說(shuō)今年內(nèi)容是風(fēng)口，網(wǎng)劇、網(wǎng)綜、網(wǎng)大很火。

到底有多火，邦哥給你一組數(shù)據(jù)自行體會(huì)下：2016年1月至4月，上線(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)電影有600部，是2015年整年網(wǎng)絡(luò)電影數(shù)量的總和。

這只是不到半年的數(shù)據(jù)，到年底，突破千萬(wàn)估計(jì)不是難事。

下面邦哥要和大家講的公司——年輪映畫(huà)，給互聯(lián)網(wǎng)影視市場(chǎng)也是貢獻(xiàn)了不少數(shù)據(jù)份額。

再上一組數(shù)據(jù)：他們的《絕色之戰(zhàn)》上線(xiàn)72小時(shí)點(diǎn)擊量即逼近2000萬(wàn)，票房近400萬(wàn)人民幣；《天師伏魔·弒魂》超過(guò)2000萬(wàn)點(diǎn)擊量；《德?lián)渑酢飞暇€(xiàn)首日突破千萬(wàn)大關(guān)，上線(xiàn)兩周破8000萬(wàn)點(diǎn)擊；剛上線(xiàn)的《津門(mén)俠盜團(tuán)》截止18日已破六百萬(wàn)點(diǎn)擊。

做互聯(lián)網(wǎng)影視之前是做動(dòng)畫(huà)的年輪映畫(huà)的創(chuàng)始人朱俊澎是個(gè)80后海歸。

躋身互聯(lián)網(wǎng)影視市場(chǎng)之前，他做的是傳統(tǒng)的動(dòng)畫(huà)行業(yè)。

《外星兔棒棒》、《三字經(jīng)里的故事》是他們公司比較有代表性的作品，《外星兔棒棒》入圍了“2010年度中國(guó)動(dòng)畫(huà)學(xué)會(huì)獎(jiǎng)”；《三字經(jīng)里的故事》則登陸央視少兒頻道。

最初選擇做動(dòng)畫(huà)，他表示主要從兩方面考慮：一是自己很想做與傳媒文化相關(guān)的事情；另外，當(dāng)時(shí)國(guó)家對(duì)文創(chuàng)動(dòng)畫(huà)的補(bǔ)貼比較大。

這對(duì)于初創(chuàng)公司的他們來(lái)說(shuō)，是比較有利的地方。

“沒(méi)有補(bǔ)貼，作為初創(chuàng)公司，真的燒不起。

”進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)影視，朱俊澎坦言也和補(bǔ)貼有關(guān)，“利潤(rùn)主要是依靠補(bǔ)貼。

”他認(rèn)為，這意味著所做的事情短時(shí)間內(nèi)很難有大的發(fā)展。

而且就動(dòng)畫(huà)形象而言，很難找到一條合適的變現(xiàn)之路，“現(xiàn)在的動(dòng)漫周邊市場(chǎng)，基本還是國(guó)外的動(dòng)畫(huà)形象居多。

這個(gè)現(xiàn)狀很難能被改變。

”朱俊澎生活中是個(gè)網(wǎng)劇迷，在還只是微電影時(shí)期時(shí)，他就非常喜歡。

他至今仍記得，《青春期1》，是第一部付費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)大電影。

基于自己對(duì)互聯(lián)網(wǎng)影視行業(yè)的喜愛(ài)和了解，他2013年初，到北京成了年輪映畫(huà)。

后來(lái)，還和《青春期1》的制作公司合作了他們的網(wǎng)絡(luò)大電影《上位》。

年輪映畫(huà)創(chuàng)始人朱俊澎不反感別人說(shuō)自己是倒賣(mài)IP的邦哥之前采訪(fǎng)過(guò)和朱俊澎做類(lèi)似事情的互聯(lián)網(wǎng)影視公司，對(duì)方一度在采訪(fǎng)中強(qiáng)調(diào)自己不是倒賣(mài)IP的，盡管他們的收入里有賣(mài)IP變現(xiàn)這一項(xiàng)。

朱俊澎倒是對(duì)此大方的多，“我完全不介意別人說(shuō)我是倒賣(mài)IP的。

”他向邦哥表示，“很多圈里的朋友都說(shuō)我是一個(gè)非常徹底的商業(yè)人，情懷什么的，我沒(méi)那么多。

”相比于其他的制作公司，年輪映畫(huà)更像是一個(gè)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)公司。

主要是做IP的孵化和運(yùn)營(yíng)。

邦哥了解到，他們60%的IP是自身創(chuàng)造，40%是外購(gòu)。

在奉行大IP的當(dāng)下，朱俊澎說(shuō)他更喜歡自身孵化IP，“互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值就是營(yíng)銷(xiāo)。

”這既節(jié)約成本，而且風(fēng)險(xiǎn)可控。

當(dāng)前，他們目前挖掘IP的入口主要在小說(shuō)、游戲、音樂(lè)。

除此之外，他們孵化IP最重要的一個(gè)途徑是和很多編劇工作室合作，根據(jù)市場(chǎng)的需求去創(chuàng)作內(nèi)容。

“市場(chǎng)的熱點(diǎn)是什么，現(xiàn)在大家喜歡看什么，我們就根據(jù)這些需求去制作大家想要看的內(nèi)容。

”也正是因?yàn)閳?jiān)持自己孵化的原則，他們累積出了一套如何讓IP受歡迎的方法：第一、用常規(guī)的營(yíng)銷(xiāo)方式，曝光在常規(guī)的營(yíng)銷(xiāo)渠道里面。

微博、微信、貼吧等社交渠道，在朱俊澎團(tuán)隊(duì)看來(lái)都是不可錯(cuò)過(guò)的。

“只有大量的刷臉才能讓別人關(guān)注到你的內(nèi)容。

”第二、改編內(nèi)容的時(shí)候要抓住用戶(hù)的需求。

長(zhǎng)久以來(lái)累積的經(jīng)驗(yàn)，讓他們團(tuán)隊(duì)能夠較為精準(zhǔn)的感知用戶(hù)想要看什么。

所以，以最低的價(jià)格買(mǎi)進(jìn)一些版權(quán)，再去孵化也是他們常常做的事情。

第三、和游戲網(wǎng)站、社交網(wǎng)站進(jìn)行資源置換，以換取最好的推廣位置。

他們資源置換的條件就是幫助這些網(wǎng)站在他們的網(wǎng)劇里進(jìn)行廣告植入。

目前，年輪映畫(huà)的收入主要來(lái)源于倒賣(mài)IP以及IP授權(quán)。

IP——運(yùn)營(yíng)是核心朱俊澎向邦哥坦言，在他們能成功賣(mài)出一個(gè)IP盈利的過(guò)程中，后期運(yùn)營(yíng)是最難也是最重要的環(huán)節(jié)。

他舉例，煎餅俠的營(yíng)銷(xiāo)就做得很好。

“整體的營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)格很接地氣。

用搜狐的網(wǎng)劇《屌絲男士》積累粉絲，其次演員用得好。

比如，東北F4。

”包括《百鳥(niǎo)朝鳳》，他說(shuō)不是方勵(lì)的一跪也不行。

對(duì)此他們也效仿過(guò)，比如借星爺《美人魚(yú)》的噱頭，推出了網(wǎng)劇《再見(jiàn)美人魚(yú)》。

當(dāng)時(shí)騰訊主動(dòng)找到他們合作。

最后這部網(wǎng)劇在騰訊上點(diǎn)擊率2億多。

收入達(dá)200多萬(wàn)。

朱俊澎做過(guò)研究，他認(rèn)為網(wǎng)生用戶(hù)的定位是屌絲。

“這群人一天只有15元的生活消費(fèi)需求。

有些人是沒(méi)有錢(qián)，有些人是缺乏交際能力。

”這也就催生了網(wǎng)生內(nèi)容的兩個(gè)極端：一個(gè)是制作成本極高，一個(gè)是低成本。

而低成本網(wǎng)生內(nèi)容的時(shí)期正逐漸被高成本的精致內(nèi)容所取代，看網(wǎng)劇的人自然也就越來(lái)越多，網(wǎng)劇開(kāi)始不再是個(gè)小眾的東西。

年輪映畫(huà)母公司萊彼特傳媒，于去年10月份完成千萬(wàn)級(jí)別的A輪融資，投資方是安吉聯(lián)澤投資。

朱俊澎透露他們會(huì)在9月底完成B輪融資，10月份將準(zhǔn)備掛牌申報(bào)新三板。

未來(lái)除了做項(xiàng)目投資、IP儲(chǔ)備、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)，還會(huì)涉及藝人經(jīng)紀(jì)。

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