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商業(yè)財經(jīng)

2017:巨頭們的內(nèi)容戰(zhàn)場將迎來一場“人機(jī)大戰(zhàn)”

分類: 商業(yè)財經(jīng) 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 09-27

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如果說剛剛過的2016,巨頭們還在混沌中暗中摸索,那么剛剛迎來的2017巨頭們早已經(jīng)炳若觀火,身臨其境和隔岸觀望畢竟不一般。

從2009年8月微博崛起算,內(nèi)容時代隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興盛也已七載有余,用戶分發(fā)幾近定局,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入彎道賽段,下半場的成敗決定著最后的入場券。

一、百度:從徘徊到覺醒移動轉(zhuǎn)型這步棋,百度走得憋屈,斥資18.5億美元收購91無線聯(lián)合自身體系的眾多APP在移動端打組合拳也已是棋出險招,只會打破自身在PC時代所筑起來的人與信息的連接通道和格局,輕應(yīng)用這步棋雖然有驚無險,然而對于APP組合拳來說不關(guān)宏旨,僅僅完成了移動入口的版圖拼接,對于線下戰(zhàn)斗力要求過硬的O2O,在以技術(shù)為核心的百度面前仍然顯得有心無力,這是一場曠日持久戰(zhàn),直到百家號的出現(xiàn),手機(jī)百度feed流信息模式借助百度多年來對知識圖譜和用戶畫像的積累開啟了新一輪的內(nèi)容分配,百度覺醒。

百度早已有了自己的KOL孵化器,這便是百度百家,完全可以在自媒體時代傲視群雄,聯(lián)合百家號,分居PC和移動的兩端,構(gòu)成百度的內(nèi)容雙引擎,不僅如此,前不久百度剛剛推出的百度派完成了百度對移動問答的布局,剛剛推出的百科TA說完成了對高端深度知識的布局。

加之百度人工智能本身對用戶行為和用戶數(shù)據(jù)的沉淀,李彥宏在開年內(nèi)部信中的信誓旦旦,足以看出百度決勝內(nèi)容的決心。

不過百度的缺陷是產(chǎn)品過于分散,入口問題成謎,如何擰成一股繩發(fā)揮更大的魔力則是當(dāng)務(wù)之急。

二、眾媒時代的“最強(qiáng)大腦”2016年是屬于眾媒的一年,萬類媒體競自由,也是互聯(lián)網(wǎng)巨頭內(nèi)容軍備式競賽的一年,巨頭一步步進(jìn)行內(nèi)容的蠶食,騰訊系天天快報發(fā)力芒種計劃,開拓騰訊系智能算法推薦,今日頭條“千人萬元”計劃打造頭部內(nèi)容,阿里系UC頭條量子鼓勵自媒體的自由競爭,微博因網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)而中興,百度系百家號100億發(fā)力Feed流……這種軍備式競賽則是為移動后時代的分水嶺之戰(zhàn)內(nèi)容的分發(fā)戰(zhàn)而準(zhǔn)備,誰取得了內(nèi)容的分發(fā)權(quán)便暫時性地掌握了用戶的“用兵權(quán)”,除軍備式的競賽外,巨頭之間的分發(fā)模式或分發(fā)效率的PK,有點(diǎn)頗似眾媒時代的“最強(qiáng)大腦”,著實(shí)有看點(diǎn)又極為殘酷。

微博、微信和今日頭條被看做是眾媒時代的三大巨頭和看點(diǎn),三者彼此大戰(zhàn),并彼此試圖進(jìn)入對方的領(lǐng)地,但卻彼此各霸一方,本質(zhì)的原因在于各自的特性、定位、用戶自成生態(tài),互不干涉,差異化明顯,形成了眾媒時代的三足鼎立,微博的泛社交生態(tài)、微信的強(qiáng)社交鏈生態(tài)、今日頭條的機(jī)器算法推薦,在而今的中國各據(jù)一方,未來的轉(zhuǎn)型方向也只會是互相靠攏、學(xué)習(xí),欲深入任何一方的領(lǐng)地做另一個對方都幾無余地,但卻依然充滿變數(shù),今日頭條推出上頭條,據(jù)悉還有內(nèi)側(cè)的頭條圈,朋友圈的開放,都預(yù)示著這場“最強(qiáng)大腦”將會越來越有看點(diǎn)。

三、微信和今日頭條免不了一場“人機(jī)大戰(zhàn)”回顧微信和今日頭條的交戰(zhàn)史,至少不下三個回合。

2015年初,微信為了狙擊今日頭條的來勢洶洶,借助搜狗3.0推出微信頭條,但鑒于個性化推薦、內(nèi)容精細(xì)化方面、平臺的封閉性等原因,并沒有將今日頭條拉下神壇,半年之后,騰訊推出天天快報,后發(fā)力的天天快報依然抵擋不了今日頭條用戶的指數(shù)級增長,微信在尋找今日頭條壁壘的突破口,逐漸開放微信生態(tài),站外搜索,朋友圈熱門文章推薦,但這些依然停留在傳統(tǒng)媒體的疆界,微信公眾平臺的社交鏈?zhǔn)酵扑]是用戶與用戶之間的信息傳播,但正因?yàn)槲⑿派鷳B(tài)的封閉性和強(qiáng)社交性,形成了微信朋友圈的商務(wù)社交生態(tài)和微信公眾號的野蠻生長。

與微信相比,今日頭條的機(jī)器推薦更順應(yīng)快時代信息的傳播和用戶的接受需求,同微信的深度需求恰恰形成反差,用戶也形成了熟人商務(wù)派和屌絲學(xué)生派之間的對立,這其中最本質(zhì)的問題便是機(jī)器推薦和社交推薦的區(qū)別,確切地說,自今日頭條始,媒體已經(jīng)開始進(jìn)入智媒時代,等同于“人機(jī)大戰(zhàn)”,媒體之間焦點(diǎn)大戰(zhàn)依然從微信這樣的傳統(tǒng)媒體和今日頭條的機(jī)器媒體開始。

機(jī)器的引擎推薦給信息的閱讀形成毫無障礙的閱讀習(xí)慣,社交鏈的推薦是基于深度質(zhì)量的推薦,便形成高質(zhì)高端的社交環(huán)境和用戶,所以微信和今日頭條大戰(zhàn)的本質(zhì)實(shí)際上是媒體時代的一場“人機(jī)大戰(zhàn)”。

而隨著微信的進(jìn)一步開放,依然避免不了人機(jī)的再次相逢。

四、“人機(jī)大戰(zhàn)”升級版:電商戰(zhàn)場的崛起先從四種內(nèi)容生態(tài)說起,用戶形態(tài),私密的微信環(huán)境下的深度閱讀和交流、微博泛社交環(huán)境下的社交和電商、今日頭條機(jī)器算法推薦下的機(jī)器流、QQ興趣環(huán)境下的興趣生態(tài),依然是四組截然不同的社交環(huán)境,延伸到相應(yīng)的商業(yè)生態(tài),微信的商務(wù)社交和企業(yè)品牌圈醞釀了個人自媒體和企業(yè)品牌的放大,微博泛社交化生態(tài)環(huán)境孕育了各領(lǐng)域KOL、明星和電商網(wǎng)紅,作為機(jī)器算法推薦的今日頭條和QQ興趣環(huán)境下的QQ對品牌孕育這塊并不明顯,但今日特賣的試水讓今日頭條邁入電商行列,QQ購物號也正助力QQ電商的興盛。

這一年我寫了一本書叫《媒體+時代:開啟未來新商業(yè)的秘密》,講述了眾媒的格局和與未來商業(yè)的融合,便講的是與此有關(guān)的眾媒的一系列商業(yè)化問題,一個核心觀點(diǎn)是電商為媒體的新戰(zhàn)場。

媒體+時代的內(nèi)容電商是電商巨頭的新賽點(diǎn),這必是“人機(jī)大戰(zhàn)”的升級版,淘寶達(dá)人和京東達(dá)人的崛起隨著兩強(qiáng)電商的分立而蓬勃,預(yù)示著內(nèi)容電商的再次大戰(zhàn),隨著內(nèi)容電商的演進(jìn),自然免不了人工智能的主角,電商戰(zhàn)場的人機(jī)大戰(zhàn)依然不可避免,隨著智媒時代消費(fèi)者的體驗(yàn)和服務(wù)升級,電商領(lǐng)域中機(jī)械式競價付費(fèi)推薦和人工的低效率溝通已經(jīng)不合時宜,智媒成為未來的主宰,將主導(dǎo)社交和電商的高效率進(jìn)行,京東和淘寶的下一個戰(zhàn)場已經(jīng)來臨,這即是智能革命戰(zhàn)場,第四次工業(yè)革命正以摧枯拉朽之勢席卷,這正是巨頭的下一個十年。

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