創(chuàng)業(yè)詞典網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)分享
你聽(tīng)到的話,真的是聽(tīng)上去的意思嗎?編者注:這是一篇三年前的“舊文”。
有趣的是,這些“忽悠術(shù)”即使今天看起來(lái)仍不過(guò)時(shí),“我一會(huì)兒還有個(gè)會(huì)”、“很看好你,可惜內(nèi)部討論沒(méi)通過(guò)”……這些話好像總在哪里聽(tīng)過(guò)。
最近在微博上被翻出重提,看得人十分歡樂(lè),仔細(xì)想想又全是經(jīng)驗(yàn)之談。
重新發(fā)布,并歡迎補(bǔ)充。
創(chuàng)業(yè)者在向VC融資的時(shí)候,會(huì)面臨VC對(duì)企業(yè)、對(duì)創(chuàng)業(yè)者、對(duì)所在行業(yè)和市場(chǎng)的質(zhì)疑和調(diào)查,有些創(chuàng)業(yè)者會(huì)耍小手段,忽悠和欺騙投資人。
但更多的創(chuàng)業(yè)者在跟VC的接觸中,常常被VC忽悠了。
下面就列舉VC常用的十大忽悠用語(yǔ),以備創(chuàng)業(yè)者在融資時(shí)參考使用,明白自己的處境,不要被VC忽悠之后還說(shuō)句:“謝謝哦!”1、保持聯(lián)系。
這句忽悠用語(yǔ)的頻率是最高的,一個(gè)活躍的VC也許一天就要用這句話忽悠10個(gè)創(chuàng)業(yè)者,幾乎可以成為他們的口頭禪了。
在某個(gè)會(huì)議論壇上,一群創(chuàng)業(yè)者將某個(gè)大牌VC團(tuán)團(tuán)圍住,VC逐一分發(fā)名片之后,有一兩個(gè)幸運(yùn)兒拉住VC要溝通一下他們的商業(yè)計(jì)劃,3分鐘之后,VC為了盡快擺脫,跟創(chuàng)業(yè)者握手及揮手:“保持聯(lián)系!”然后一路小跑溜之大吉。
在VC的會(huì)議室,你和你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)給VC做融資演示,1個(gè)小時(shí)之后,你們興高采烈地邁出VC大門(mén),依依不舍地跟VC道別,VC握著你的手說(shuō):“保持聯(lián)系!”這個(gè)忽悠用語(yǔ)極具迷惑性,初次接觸VC的創(chuàng)業(yè)者通常會(huì)非常興奮,以為VC真的還會(huì)跟他保持聯(lián)系,其實(shí)這純粹就是一句禮節(jié)用語(yǔ),跟“再見(jiàn)”一個(gè)意思。
如果VC真的對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目非常感興趣,他們會(huì)馬上查一下級(jí)別更高的“領(lǐng)導(dǎo)”的時(shí)間表,盡快安排下一次會(huì)面,要是跟VC演示完之后,他們說(shuō):“張總,我們基金的主管合伙人本周五下午有空,到時(shí)候我們?cè)僭敿?xì)溝通一次,您看時(shí)間方便嗎?”再VC送創(chuàng)業(yè)者離開(kāi)時(shí),一定不會(huì)說(shuō)“保持聯(lián)系”的。
跟這個(gè)忽悠用語(yǔ)類(lèi)似的還包括:“我們研究一下再跟你聯(lián)系。
”“稍后給你電話。
”通常情況下,潛臺(tái)詞是:“有多遠(yuǎn)走多遠(yuǎn),以后別再來(lái)煩我了!”2、我還有個(gè)會(huì)。
VC做得最多的一件事就是開(kāi)會(huì)了,他們的日程通常被各種會(huì)議塞得滿滿的,而跟創(chuàng)業(yè)者見(jiàn)面、溝通項(xiàng)目的會(huì)則是最多的一種,也是他們用來(lái)忽悠創(chuàng)業(yè)者常用的一個(gè)借口。
還是在VC的會(huì)議室,你和你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)給VC做融資演示,100頁(yè)的PPT,你激情澎湃地講到第30頁(yè),對(duì)面的幾個(gè)VC卻開(kāi)始面色呆滯了,2個(gè)資深的VC打斷你的話,說(shuō):“抱歉啊,張總,我們后面還有一個(gè)會(huì),先過(guò)去一下,你們繼續(xù)。
”于是只留下一個(gè)投資經(jīng)理、分析員之類(lèi)的小角色陪你們繼續(xù)后面的演示。
要是真的是好項(xiàng)目,VC攆都攆不走。
VC要是這么忽悠你,證明他已經(jīng)對(duì)你的項(xiàng)目失去興趣了,這要么是項(xiàng)目本身的問(wèn)題,要么是你演示得太爛。
在你做融資演示過(guò)程中,要是VC不斷提問(wèn),根本不讓你有機(jī)會(huì)按部就班演示PPT,甚至2、3個(gè)小時(shí)還意猶未盡,到吃飯的時(shí)間就叫外賣(mài)盒飯邊吃邊聊,那你就離成功拿錢(qián)不遠(yuǎn)了。
跟這個(gè)忽悠用語(yǔ)類(lèi)似的還包括:“我出去打個(gè)重要的電話。
”“好……恩……不錯(cuò)……行……再見(jiàn)。
”通常情況下,潛臺(tái)詞是:“什么爛項(xiàng)目嘛,浪費(fèi)我時(shí)間!”3、我們內(nèi)部討論沒(méi)有通過(guò)。
VC要看大量的項(xiàng)目,但通常只會(huì)投很少的項(xiàng)目,比例可能為小于100:1。
所以要拒絕99%的項(xiàng)目,對(duì)于VC來(lái)說(shuō),就是要讓99%的創(chuàng)業(yè)者不高興了。
按說(shuō)一天到晚拒絕創(chuàng)業(yè)者,那VC得口碑和人品應(yīng)該遭到很多創(chuàng)業(yè)者的唾棄才對(duì),但通常很少有VC會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者因此而憎恨自己,那他們是怎么做的呢?很簡(jiǎn)單——推卸責(zé)任。
即便是某個(gè)VC自己覺(jué)得某個(gè)項(xiàng)目不好,他拒絕的時(shí)候,也會(huì)跟創(chuàng)業(yè)者說(shuō):“我很喜歡你們公司和你們的團(tuán)隊(duì),但是我們內(nèi)部討論沒(méi)通過(guò)。
”這樣拒絕,會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者覺(jué)得他人不錯(cuò),認(rèn)可你的公司,但VC公司的“其他人”不認(rèn)可,所以不要怪他。
當(dāng)然還有其他理由,總之,VC會(huì)讓創(chuàng)業(yè)覺(jué)得,不是某個(gè)VC讓你受委屈,而是背后的VC公司的項(xiàng)目決策機(jī)制的原因,要怪就怪VC公司吧。
因此,常常會(huì)聽(tīng)到很多創(chuàng)業(yè)者罵VC公司,但罵具體某個(gè)VC合伙人、投資經(jīng)理的卻不多。
真正挨罵的VC可能是兩種人:一種是VC圈最善良的人,他們?cè)敢飧嬖V你VC拒絕的真實(shí)理由,并給你提出一堆建議;另一種是確實(shí)啥也不懂的一幫VC混混。
跟這個(gè)忽悠用語(yǔ)類(lèi)似的還包括:“這個(gè)項(xiàng)目太早期了。
”“我很喜歡你們公司,但合伙人投票3:2沒(méi)通過(guò)。
”“你的融資額度太低了,我們不投1000萬(wàn)美元以下的項(xiàng)目。
”通常情況下,潛臺(tái)詞是:“這是個(gè)爛項(xiàng)目,我老早就Pass了!”4、如果有人領(lǐng)投,我們跟。
眾所周知,VC都是非常貪婪的,他們整天都?jí)粝胫軌蛲顿Y下一個(gè)Google,獲得幾百、上千倍的投資回報(bào)。
可現(xiàn)實(shí)是,真正獲得超過(guò)10倍回報(bào)的項(xiàng)目都可以被VC稱(chēng)之為“明星”案例了。
既然VC是貪婪的,那么遇到好項(xiàng)目的時(shí)候,只有獨(dú)享才能保證利益最大。
VC說(shuō)愿意跟投就如同是婉轉(zhuǎn)拒絕,這種忽悠話,比“保持聯(lián)系”更加赤裸和討厭。
VC還有一個(gè)特性,就是在投資前,盡量做足工作,避免出現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn),對(duì)擬投資項(xiàng)目做盡職調(diào)查就是VC避免投資風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)慣例手段。
但有很多懶惰的、水平和眼光很差的VC也有自己的方法,那就是跟著大牌VC走,或者隨大流。
像紅杉資本、鼎暉投資、IDG、賽富投資等大牌VC都看好的項(xiàng)目,他們一定哭著喊著要跟投,但是就怕人家不會(huì)帶他玩。
所以,如果有VC跟你說(shuō)“我們還需要討論一下,但是如果你能夠讓紅杉資本領(lǐng)投,我們?cè)敢飧?rdquo;,你就直接跟他拜拜,頭也不要回。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),如果某家VC知道你同時(shí)還在跟很多其他的VC溝通,這家VC愿意獨(dú)自投這一輪,創(chuàng)業(yè)者的融資額度他可以獨(dú)自消化,不愿意或不需要其他投資者的參與,那么創(chuàng)業(yè)者才有理由相信這家VC是有誠(chéng)意的。
或者有VC說(shuō)“如果你們還沒(méi)有人領(lǐng)投,我們?cè)敢狻?/p>
”這樣的VC也是真正認(rèn)可你的公司的投資人。
跟這個(gè)忽悠用語(yǔ)類(lèi)似的還包括:“我們對(duì)這個(gè)領(lǐng)域很感興趣,但是想跟一家更了解這個(gè)行業(yè)的VC一起做。
”“我們的單筆投資額度沒(méi)有這么大,你要是能找一個(gè)聯(lián)合投資者,我們就投。
”通常情況下,潛臺(tái)詞是:“你這個(gè)爛項(xiàng)目,能找到VC投資,那是活見(jiàn)鬼了!”5、我們最看重的是團(tuán)隊(duì)。
每家VC都有自己的投資準(zhǔn)則,包括投資領(lǐng)域、投資額度、投資階段、等等,也有各自的評(píng)判項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)。
可是,幾乎所有的VC,都會(huì)聲稱(chēng)自己評(píng)判項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)中,最重要的是“團(tuán)隊(duì)”。
這句忽悠話不知道讓多少創(chuàng)業(yè)者誤入歧途,很多創(chuàng)業(yè)者為了便于向VC融資,創(chuàng)業(yè)之初就拼湊所謂的“夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)”,這樣的團(tuán)隊(duì)絕大部分是很難產(chǎn)生預(yù)期的公司經(jīng)營(yíng)方面效果的,當(dāng)然也對(duì)融資沒(méi)有幫助。
現(xiàn)在VC基本都一窩蜂地看傳統(tǒng)行業(yè)的成熟項(xiàng)目,這些項(xiàng)目的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)很多甚至是農(nóng)民企業(yè)家,沒(méi)什么學(xué)歷,不懂什么管理學(xué),有的是一身的市場(chǎng)打拼經(jīng)驗(yàn)、膽子和魄力。
他們?cè)?年前、10年前創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,沒(méi)有人會(huì)說(shuō)他們“團(tuán)隊(duì)很強(qiáng)”。
甚至像Google、騰訊、百度、等成功企業(yè),當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,又有誰(shuí)說(shuō)過(guò)他們的團(tuán)隊(duì)很好,VC投資的時(shí)候,這些創(chuàng)業(yè)的毛頭小伙怎么看都不是“團(tuán)隊(duì)很強(qiáng)”。
所以,“團(tuán)隊(duì)很強(qiáng)”其實(shí)有點(diǎn)兒“事后諸葛亮”的意思,對(duì)一個(gè)成功的企業(yè),說(shuō)不清它怎么成功的,就可以歸功于“團(tuán)隊(duì)很強(qiáng)。
”另外,從那些成功的企業(yè)里出來(lái)的人,在VC眼里,也可以作為好的團(tuán)隊(duì)的必要條件,可是這些所謂“團(tuán)隊(duì)很強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì),除了拿VC的錢(qián)方面比較成功之外,到底有幾家把公司做成功了呢?連續(xù)創(chuàng)業(yè)成功的創(chuàng)業(yè)者又有幾個(gè)呢?VC說(shuō)“我們看重的是團(tuán)隊(duì)”,其實(shí)這不是一句完整的話。
盡管他們也許確實(shí)是投資這個(gè)團(tuán)隊(duì),但創(chuàng)業(yè)者千萬(wàn)不要以為VC不會(huì)炒掉你,也許VC是因?yàn)槟愫湍愕膱F(tuán)隊(duì)才決定投資,似乎沒(méi)有理由炒掉你,但VC隱去的后半句是:“如果公司運(yùn)作良好,我們是投資你們的團(tuán)隊(duì),否則,我們會(huì)炒掉你,因?yàn)闆](méi)有誰(shuí)是不可缺少的。
”VC看項(xiàng)目就跟姑娘相親找對(duì)象一樣:VC說(shuō)看重的是團(tuán)隊(duì),就像姑娘說(shuō)看重的是小伙兒的人品;VC說(shuō)你的團(tuán)隊(duì)不錯(cuò),就等于姑娘說(shuō)小伙子“人好”。
可大家都知道,只有沒(méi)錢(qián)、沒(méi)好工作、沒(méi)好家境、沒(méi)長(zhǎng)相、沒(méi)學(xué)歷……什么都沒(méi)有的人,才會(huì)被姑娘用“人好”來(lái)“夸獎(jiǎng)”的。
因此,當(dāng)VC真的這么“夸”你的時(shí)候,你也就知道他其實(shí)是想說(shuō)什么了。
跟這個(gè)忽悠用語(yǔ)類(lèi)似的還包括:“我們不會(huì)干預(yù)創(chuàng)業(yè)者對(duì)企業(yè)的管理。
”“我們?cè)u(píng)估項(xiàng)目主要看三點(diǎn):第一是人、第二也是人、第三還是人。
”“我相信你們的團(tuán)隊(duì)可以把公司帶到上市。
”通常情況下,潛臺(tái)詞是:“你們這幫傻帽,要是能把公司做大,算我瞎了眼!”
下一篇:創(chuàng)業(yè)融資要知道的的幾種方案和渠道 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
上一篇:如何應(yīng)對(duì)“招招狠毒”的“渾水公司”? 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】
快搜