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最近，跳跳CEO嚴(yán)炎找了兩位互聯(lián)網(wǎng)資深人士來幫他。

一位是前唯品會的人力資源主管；另一位是樂客、虎撲的第一任產(chǎn)品總監(jiān)。

雖然在線上舞蹈教學(xué)這一細(xì)分領(lǐng)域，跳跳目前算是國內(nèi)的頭部創(chuàng)業(yè)公司之一，但嚴(yán)炎坦言，這對他來說并不容易。

“因?yàn)槟阋谝粋€高手進(jìn)來，首先你必須具備和對方對話的能力，另一個你要考慮的是挖進(jìn)來后，你有沒有信心把人家留下來。

”而給嚴(yán)炎信心的，是一檔創(chuàng)業(yè)真人秀節(jié)目。

 圖：跳跳創(chuàng)始人兼CEO嚴(yán)炎 “董明珠、王小川交給我的不只是方法論，更是重塑了我的價值觀” 2016年，嚴(yán)炎參加了騰訊的創(chuàng)業(yè)大賽，拿到華東賽區(qū)的冠軍。

隨后他被大賽的主辦方騰訊開放平臺看中，推薦進(jìn)入當(dāng)時該平臺與浙江衛(wèi)視聯(lián)手打造的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)真人秀節(jié)目——《我是創(chuàng)始人》。

 《我是創(chuàng)始人》節(jié)目組邀請來董明珠、王小川、張良等老一輩成功創(chuàng)業(yè)者組成了代表的“前浪隊(duì)”，和微盟創(chuàng)始人孫濤勇、艾美閱讀創(chuàng)始人李海川等創(chuàng)業(yè)新秀組成的“后浪隊(duì)”進(jìn)行公關(guān)秦瓊式的PK，希望通過這種形式來吸引觀眾的眼球，讓大家關(guān)注創(chuàng)業(yè)。

當(dāng)然，這里面還包括嚴(yán)炎。

 在節(jié)目中，后浪隊(duì)的成員們年輕、充滿活力，想贏心切。

但與前浪隊(duì)比，卻稍顯慌亂與急躁。

無論是在宣傳推廣傳統(tǒng)工藝和農(nóng)產(chǎn)品時，董明珠表現(xiàn)出的決斷力；還是在火鍋餐廳客串服務(wù)員時，隊(duì)長王小川通過不斷優(yōu)化隊(duì)員配置，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲勝的路徑……都讓后浪隊(duì)的成員心生佩服。

 不過，比起具體的做事方法論，嚴(yán)炎認(rèn)為，前輩們帶給他帶來的影響更多是價值觀層面的。

“有一次我們連著錄了兩天的節(jié)目，第一天的辯論，第二天是關(guān)于這場辯論的復(fù)盤。

晚上回到酒店，我真的看到小川哥拿著A4紙，一張、兩張的這么去做梳理、去做計(jì)劃，看看明天怎么去做復(fù)盤。

”嚴(yán)炎沒想到，王小川作為一個明星企業(yè)家，竟會這么認(rèn)真的去對待一檔節(jié)目，一個環(huán)節(jié)。

“這是一種條件反射式的，源自骨子里的的認(rèn)真。

”嚴(yán)炎說。

 王小川的認(rèn)真刺激到了嚴(yán)炎，也幫他解決了一個長達(dá)數(shù)年的困惑——“三觀的選擇”。

在過去，有不少三觀不正的人找他談項(xiàng)目，他開始是嗤之以鼻，但最后人家居然成了，“我就開始自我懷疑了”。

但從王小川身上，他找到了終極答案。

“我意識到如果你要做成一件偉大的事，那一定是一個三觀很正的人。

我想如果沒有參加那個節(jié)目的話，我自己要真的去理解和確認(rèn)這個事情，估計(jì)可能還要再花十年，甚至是更長時間。

” 參與這檔節(jié)目，并沒有解決創(chuàng)業(yè)中實(shí)際問題，嚴(yán)炎說得很直白。

“但它改造了我，它讓我變得自信。

你可以想象，都跟董姐姐打交道、和小川哥一起吃飯、聊天，碰到一些新客戶，你還會慫么？另外一個，它拉高了我的天花板和認(rèn)知，而拉高我的天花板和認(rèn)知之后，一個最直接的效應(yīng)就是能夠幫助我去給這個團(tuán)隊(duì)帶來更優(yōu)秀的人，我覺得這是最大的價值。

” “圈子里都說我是騰訊系，我自己倒沒有這么覺得。

” 作為一個線上舞蹈教學(xué)平臺，跳跳APP目前的月活在500萬左右。

它包含了拉丁HIPHOP、爵士等20種當(dāng)流行舞蹈教學(xué)視頻。

2016年10月完成了1200萬A輪融資。

但作為舞蹈狂熱愛好份子,嚴(yán)炎的創(chuàng)業(yè)之路并不是一帆風(fēng)順。

 2011年，移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之風(fēng)興起。

誕生了陌陌、唱吧等一批爆款A(yù)PP。

這股風(fēng)也煽起了嚴(yán)炎心中的小火苗，他放棄了待了五年的一份體制內(nèi)工作，做了一個線上舞蹈社區(qū)。

但是，僅一年的時間，產(chǎn)品就夭折了。

“原因很簡單，一是因?yàn)槲也欢ヂ?lián)網(wǎng)；二是受眾定位的問題，當(dāng)時產(chǎn)品定位是舞蹈發(fā)燒友，但這個人群基數(shù)太少，很難做起來。

”嚴(yán)炎如今復(fù)盤時說起。

 2015年，嚴(yán)炎重新思考業(yè)務(wù)方向，二次創(chuàng)業(yè)。

這一次，他給產(chǎn)品的受眾定位很明確，“就是喜歡舞蹈的大眾人群，尤其是方便舞蹈零基礎(chǔ)的人學(xué)習(xí)。

”跳跳剛成立時，團(tuán)隊(duì)才7、8個人左右。

為了節(jié)約成本，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)入駐了騰訊（上海）眾創(chuàng)空間。

當(dāng)時的嚴(yán)炎，遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在淡定。

彼時，遠(yuǎn)到業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，近到合伙人的離開、投資人的變卦……任何一個創(chuàng)業(yè)者會面臨的常見問題，都會讓他焦慮不堪。

  “那時，騰訊一些比較懂業(yè)務(wù)的人會過來給我們講產(chǎn)品運(yùn)營，空間也會給我們解決一些財法稅相關(guān)的問題，也會幫我們引薦一些投資人。

老實(shí)說，那時候我們比較弱，無論是認(rèn)知也好，團(tuán)隊(duì)也好，都是需要這樣的幫助的。

”嚴(yán)炎回憶起說。

 另外，因?yàn)榭臻g的牽線，跳跳還和眾創(chuàng)空間的兩個團(tuán)隊(duì)建立了合作。

“一個是國外海歸團(tuán)隊(duì)，他們是做算法推進(jìn)的這樣一個第三方平臺，它幫我們把最早的一套算法推進(jìn)的機(jī)制搭起來了。

另外一個團(tuán)隊(duì)叫闖奇，它是一個專門幫APP去做這個拉新的一個三方平臺，幫了我們很多。

”在嚴(yán)炎看來，這些額外福利，都是實(shí)實(shí)在在的東西。

 如今團(tuán)隊(duì)已壯大到50人規(guī)模的跳跳，仍然在騰訊眾創(chuàng)空間辦公。

通過眾創(chuàng)空間這個“中間人”，跳跳也與騰訊其他眾多產(chǎn)品建立了聯(lián)系。

因?yàn)橐曨l流量增長過快的緣故，跳跳APP已經(jīng)把流量搬到騰訊云。

未來，跳跳也計(jì)劃和微視合作，輸出更多舞蹈內(nèi)容。

“現(xiàn)在圈子里的人都說跳跳是騰訊系，我自己倒沒有這種感覺，只是覺得和騰訊比較有緣分。

”嚴(yán)炎笑言。

 “跳跳的未來會是什么？我想它可能是下一個嗶哩嗶哩。

” 除了線上的APP, 嚴(yán)炎還成立了跳跳娛樂，負(fù)責(zé)舞蹈的賽事、節(jié)目的制作和發(fā)行。

2016年跳跳推出了一大原創(chuàng)IP——亞洲冠賽舞蹈錦標(biāo)賽（AUDC）。

去年參賽高校數(shù)量達(dá)600所，總?cè)藬?shù)過萬。

“但這個賽事，只是一種手段，而不是一種目的，”嚴(yán)炎解釋說，“主要是通過它拿下大學(xué)生這個群體，拿下這個群體就意味著拿到了內(nèi)容、紅人以及流量。

” 目前，基于賽事獲得的票房和贊助，是跳跳收入的一大來源。

另一方面的盈利，則來源于APP的線上付費(fèi)課程以及廣告。

知識付費(fèi)的火熱，給跳跳也帶來了紅利。

“我們線上的付費(fèi)教學(xué)課程帶來的月流水快破百萬了，每周還在以10%的速度增長。

”嚴(yán)炎透露。

現(xiàn)在，他正在開辟了一條新線，做娛樂MCN，通俗的說就是藝人經(jīng)紀(jì)。

“未來我們會拿到更多頭部的紅人。

”嚴(yán)炎說。

 而讓他全力以赴推進(jìn)MCN這塊的原因是短視頻的爆發(fā)。

在嚴(yán)炎看來，2018年之所以被行業(yè)稱為“舞蹈元年”，比起優(yōu)酷、愛奇藝自制的《這就是街舞》、《熱血街舞團(tuán)》等綜藝節(jié)目的貢獻(xiàn)，真正拉動整個市場快速增長的其實(shí)是短視頻。

“短視頻是一個特別適合展現(xiàn)舞蹈這個內(nèi)容的一種方式和工具。

當(dāng)然，綜藝也有起到輔助作用，至少它舞蹈綜藝作為主流綜藝之一，進(jìn)入到人們的視線。

” “那跳跳會成為全民秀舞的短視頻APP么？” “不會，”嚴(yán)炎肯定地說，“跳跳未來可能會是B站，它不單單提供教學(xué)，它會成為一個綜合型的基于舞蹈這個興趣的垂直內(nèi)容社區(qū)，從舞蹈這個點(diǎn)可能再往藝術(shù)上面去擴(kuò)，但是這需要時間。

你看B站已經(jīng)10年了。

我始終還是相信那就話——好的內(nèi)容等于好的流量，所以怎么做更多有深度的內(nèi)容，是我們團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在最重要的事。

”

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