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企業(yè)資訊

小米史上最大的一次架構(gòu)調(diào)整,架空還是交棒?

分類(lèi): 企業(yè)資訊 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 07-02

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9 月 13 日,據(jù)新浪科技報(bào)道,雷軍發(fā)出內(nèi)部郵件宣布了小米集團(tuán)最新的組織架構(gòu)調(diào)整和人事任命,新設(shè)集團(tuán)組織部和集團(tuán)參謀部。

這是小米上市之后的首次重大調(diào)整,也是小米成立以來(lái)最大的組織架構(gòu)變革。

 其實(shí)小米的“傳幫帶”在這兩年就已經(jīng)默默地展開(kāi)了,去年年底林斌和黎萬(wàn)強(qiáng)調(diào)任以后,接棒的就是“新生代”的汪凌鳴和梁峰。

不過(guò),這畢竟是小米最重大的一次架構(gòu)調(diào)整,還是傳遞了不少有意思的信號(hào)。

 9 月 5 日就有消息稱(chēng),小米生態(tài)鏈業(yè)務(wù)核心成員吃了一頓“散伙飯”,知情人士表示小米生態(tài)鏈架構(gòu)將有所調(diào)整,劉德會(huì)被調(diào)任,進(jìn)入“半退休”狀態(tài)。

 此次調(diào)整也印證了這一傳言,劉德被調(diào)任為集團(tuán)組織部部長(zhǎng),將負(fù)責(zé)中高層管理干部的聘用、升遷、培訓(xùn)和考核激勵(lì)等,以及各個(gè)部門(mén)的組織建設(shè)和編制審批,說(shuō)白了就是不負(fù)責(zé)一線業(yè)務(wù)了,在公司內(nèi)管管人事和組織層面的事,基本上確實(shí)算是“半退休”狀態(tài)了。

 此外,一手打造出小米電視的王川執(zhí)掌集團(tuán)參謀部,原小米游戲總經(jīng)理尚進(jìn)被調(diào)去負(fù)責(zé)園區(qū)建設(shè),都是這種調(diào)整思路的體現(xiàn)。

  小米在今年 5 月遞交招股書(shū)時(shí)首次披露了小米金融的分拆計(jì)劃,馨金融文章《小米金融最全解析:又一個(gè)巨頭的誕生》中曾寫(xiě)到,招股書(shū)顯示,截至2017年12月31日止年度,小米金融的收入及稅前凈利潤(rùn)分別占集團(tuán)收入及稅前凈利潤(rùn)約0.7%及0.2%。

截至去年末,小米金融總資產(chǎn)占集團(tuán)總資產(chǎn)的14.1%。

盡管目前小米金融對(duì)于集團(tuán)收入的占比并不算高,但其牌照獲取和業(yè)務(wù)布局已經(jīng)相當(dāng)全面。

 金融業(yè)務(wù)是小米互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)中最具有營(yíng)收能力的一環(huán),并且有京東金融這樣成功的例子在線,小米對(duì)于金融業(yè)務(wù)還是相當(dāng)期待的,從調(diào)任 MIUI 功臣洪鋒執(zhí)掌中就可見(jiàn)一斑。

  生態(tài)鏈企業(yè)中,一些表現(xiàn)突出的部門(mén),比如小米筆記本、智能硬件、有品電商和 iOT,也都獨(dú)立了出來(lái),成為了與生態(tài)鏈平行的部門(mén)。

這幾個(gè)部門(mén)提升了層級(jí),基本上可以說(shuō)明它們會(huì)是未來(lái)小米生態(tài)鏈主攻的產(chǎn)品線,而新組建的生態(tài)鏈部將負(fù)責(zé)剩余產(chǎn)品,以及繼續(xù)擴(kuò)展品類(lèi)。

 小米互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)乏力是眾所周知的了,這次,小米把廣告、互娛、資訊等所有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)統(tǒng)統(tǒng)整合,分成了四個(gè)互聯(lián)網(wǎng)部,戰(zhàn)線確實(shí)是拉長(zhǎng)了,但是各個(gè)部門(mén)的經(jīng)理都是直接向 CEO 雷軍匯報(bào),更扁平化了,業(yè)務(wù)更細(xì)分,某種程度上能幫助降低風(fēng)險(xiǎn)。

 而雷軍郵件中也表示本次任命的十多位總經(jīng)理中,80后占據(jù)大多數(shù)。

平均年齡為 38.5 歲。

 至于為什么在剛剛上市以后,就進(jìn)行如此大刀闊斧的改革,雷軍在郵件中解釋到,小米要成為萬(wàn)億營(yíng)收的公司,首先要做的就是增強(qiáng)大腦能力,將經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的核心高管集中在總部工作。

國(guó)內(nèi)公司這樣做的其實(shí)不多,很少有公司在人力資源部之外專(zhuān)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行核心團(tuán)隊(duì)的管理,阿里有組織部,華為有總干部部,小米是第三家專(zhuān)設(shè)組織部的巨頭公司。

 當(dāng)然,也會(huì)有人表示給功臣們安排個(gè)閑職,是在“架空”他們。

我個(gè)人并不太相信這樣的陰謀論,小米創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)了一輪淘汰于換血,剩下的都是打下赫赫戰(zhàn)績(jī)的功臣;雷軍也沒(méi)有必要這樣做,畢竟同股不同權(quán)的制度下,他一人就有著超過(guò) 50% 的投票權(quán)。

 這樣做主要還是為了未來(lái)考慮,創(chuàng)始人負(fù)責(zé)打江山,守江山的則是年輕人。

從最近阿里和京東的兩件大事中我們就能看出,阿里不是馬云一個(gè)人的阿里,京東卻還是劉強(qiáng)東一個(gè)人的京東,而誰(shuí)更穩(wěn)固,無(wú)需多言。

 小米今年的表現(xiàn)不如去年亮眼,屬于功過(guò)相抵的平穩(wěn)過(guò)渡。

產(chǎn)品口碑下跌,但銷(xiāo)量并不算太慘;終于完成了上市,卻也經(jīng)歷過(guò)破發(fā)的尷尬時(shí)刻。

總之,調(diào)整以后越來(lái)越像一家“上市公司”的小米,要重新上路了。

07-02

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