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力帆股份負(fù)債 負(fù)債178億月銷(xiāo)29輛拿什么去還債

分類: 企業(yè)資訊 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 10-24

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昔日每每踩準(zhǔn)時(shí)代脈搏的尹明善,仗朝之年還會(huì)重出江湖挽狂瀾嗎?位于重慶兩江新區(qū)的力帆汽車(chē)停車(chē)場(chǎng)內(nèi)大量的等待銷(xiāo)售的新車(chē)。

圖/視覺(jué)中國(guó)文 |《財(cái)經(jīng)》記者 李皙寅編輯 | 施智梁巨虧26億,負(fù)債178億,月銷(xiāo)汽油車(chē)29輛,工廠停工。

這是力帆股份(601777.SH,下稱力帆)的現(xiàn)狀。

82歲的尹明善日子不好過(guò)。

“老爺子深夜睡不著。

”一位力帆的工作人員對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者如此表示。

三季報(bào)顯示,今年1-9月?tīng)I(yíng)業(yè)收入為66.86億元,同比下滑19.52%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損26.33億元,同比下滑2064.56%。

這意味著,力帆的營(yíng)收規(guī)模已經(jīng)倒退至八年前。

乘用車(chē)、摩托車(chē)、摩托車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)、通用汽油機(jī)等四大主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊的產(chǎn)品銷(xiāo)量均與2011年相差無(wú)幾,部分業(yè)務(wù)甚至更差。

“小富靠人,大富靠天”。

從放棄教書(shū)下海賣(mài)書(shū),到義無(wú)反顧地搞摩托,產(chǎn)業(yè)升級(jí)搞汽車(chē),A股首家民營(yíng)車(chē)企創(chuàng)始人,重慶首富。

尹明善將自己傳奇的創(chuàng)業(yè)史歸功于時(shí)代機(jī)遇。

回望過(guò)往,他的汽車(chē)戰(zhàn)略曾踏中風(fēng)口,但憾失關(guān)鍵窗口期。

新能源車(chē)和汽車(chē)金融是兩大創(chuàng)新業(yè)務(wù),但時(shí)運(yùn)不佳屢遭政策沖擊:前者的補(bǔ)貼政策頻繁波動(dòng),排放標(biāo)準(zhǔn)提前落地,讓企業(yè)生產(chǎn)橫生不確定性;后者陷入P2P迷局,加上金融嚴(yán)監(jiān)管,不但沒(méi)能反哺生產(chǎn),更陷入風(fēng)險(xiǎn)旋渦。

熱衷創(chuàng)新的尹明善猜對(duì)了開(kāi)頭,卻沒(méi)猜對(duì)劇情的發(fā)展,他并沒(méi)有完全享受到政策紅利,反而加大了風(fēng)險(xiǎn)敞口,最終折戟。

重慶地方政府已經(jīng)幫助力帆成立債委會(huì),要求銀團(tuán)不要“釜底抽薪”,力帆也在盤(pán)整資產(chǎn)爭(zhēng)取自救。

但在業(yè)內(nèi)看來(lái),生產(chǎn)資質(zhì)的價(jià)值不斷下行,邊緣車(chē)企難逃重組的命運(yùn)。

此誠(chéng)危急存亡之秋。

備受外界詬病的,還有力帆動(dòng)蕩的管理層。

從萌生退意到正式讓位,尹明善用了七年,比自己的計(jì)劃遲了四年。

力帆的高管前后換了幾撥。

是老爺子戀棧還是候選人不佳呢?“不希望力帆像我一樣老去。

”82歲的尹明善還會(huì)重出江湖嗎?陷入僵局力帆陷入了產(chǎn)品跟不上、資金緊缺、方向不明確的僵局。

車(chē)賣(mài)不出去。

今年10月,力帆傳統(tǒng)乘用車(chē)銷(xiāo)量?jī)H為29輛;新能源汽車(chē)銷(xiāo)量為423輛,同比下降64.15%。

“早就不產(chǎn)車(chē)了,廠都垮了”,一位工人對(duì)央視財(cái)經(jīng)如是說(shuō)。

位于兩江新區(qū)的力帆汽車(chē)生產(chǎn)基地已完全停產(chǎn),該基地在去年12月份已賣(mài)給重慶市兩江新區(qū)土地儲(chǔ)備整治中心,收購(gòu)價(jià)33.15億元。

另一個(gè)位于北培區(qū)的乘用車(chē)生產(chǎn)基地(第三工廠),今年以來(lái)已處于半停工狀態(tài),并拖欠員工近兩個(gè)月工資。

拖欠工資,這在以前難以想象的,尹明善一直提倡提高員工收入待遇。

“有的企業(yè)以本企業(yè)職工工資低廉為榮,我覺(jué)得這不是好事兒。

為什么我們與西方員工相同工作量,報(bào)酬卻是他們的幾十分之一?”2003年尹明善曾對(duì)媒體喊話:“當(dāng)我們員工收入達(dá)2000美元/月,產(chǎn)品在國(guó)際上還有競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),再叫我優(yōu)秀企業(yè)家,我才當(dāng)之無(wú)愧。

”此外,“創(chuàng)新、出口、信譽(yù)好”是尹明善口中的“力帆三寶”,而如今深陷債務(wù)和訴訟泥沼的力帆信譽(yù)遭受挑戰(zhàn)。

力帆目前涉訴、仲裁的總金額達(dá)22億元。

今年10月,平安銀行對(duì)要求包括力帆在內(nèi)的四家車(chē)企上下游產(chǎn)業(yè)鏈情況展開(kāi)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)排查。

力帆的債券半年報(bào)顯示,力帆期末的銀行貸款為127.82億元,非銀行金融機(jī)構(gòu)貸款為104.86億元。

25家銀行授信總額度共計(jì)125.66億元,現(xiàn)在未使用額度僅剩4.5億元。

截止到三季末,力帆股份擁有貨幣資金25.73億元。

與之相對(duì),是巨大的債務(wù)壓力。

目前,力帆股份的總負(fù)債高達(dá)178.63億元。

力帆的資產(chǎn)負(fù)債率高居不下,連續(xù)年高于70%。

截至三季度末,力帆股份短期借款合計(jì)90.09億元,一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債為23.65億元。

公司資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)78.4%。

據(jù)wind統(tǒng)計(jì),同期國(guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)的平均負(fù)債率在66%左右。

力帆償債能力頗具考驗(yàn)。

力帆股份的流動(dòng)比率及速動(dòng)比率分別為0.51及0.43,處于十分緊繃的狀態(tài)。

遠(yuǎn)低于1.12及0.94的行業(yè)均值。

面對(duì)資金巨額缺口,力帆股份和政府都在積極應(yīng)對(duì),但杯水車(chē)薪。

力帆開(kāi)始賣(mài)地。

先是以33.15億元,賣(mài)了年產(chǎn)15萬(wàn)輛乘用車(chē)的工廠;又是出售了帶有汽車(chē)生產(chǎn)資質(zhì)的子公司重慶力帆汽車(chē)有限公司,作價(jià)6.5億元。

變賣(mài)資產(chǎn)資質(zhì)暫時(shí)緩解危機(jī),這讓力帆2018年還能有2.47億的凈利潤(rùn),但其中包含非經(jīng)常性損益24億,這意味著短暫的盈利背后是不可持續(xù)的資產(chǎn)處置。

力帆上面的母公司還在不斷剝離非主營(yíng)業(yè)務(wù)回籠資金。

今年9月,重慶產(chǎn)權(quán)交易所掛出力帆紅星國(guó)際廣場(chǎng)和力帆楓越這兩個(gè)大型地產(chǎn)項(xiàng)目,相關(guān)信息顯示,兩個(gè)項(xiàng)目存量資產(chǎn)合計(jì)為71.29億元,屬于力帆系地產(chǎn)公司。

政府方面。

重慶市政府召集了地方金融辦以及相關(guān)銀行機(jī)構(gòu)債權(quán)人,幫助力帆股份成立了債委會(huì),要求各銀行“不抽貸、不壓貸、不斷貸”。

緣何如此“弄潮兒”,用這個(gè)頗有歷史感的詞匯形容尹明善十分恰當(dāng)。

“不希望力帆像我一樣老去。

”尹明善一直試著跟上每一次時(shí)代大潮。

遺憾的是,汽車(chē)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈太長(zhǎng),體量太大,受產(chǎn)業(yè)政策影響太深。

事后看來(lái),尹明善力有不逮。

2014年的臨時(shí)股東大會(huì)上,尹明善給力帆未來(lái)定了調(diào):主攻新能源和汽車(chē)金融。

尹明善當(dāng)時(shí)表示,國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)汽車(chē)行業(yè)落后國(guó)外50年甚至上百年,而新能源汽車(chē)技術(shù)與國(guó)外相比,只有四五年的差距,“傻瓜才不抓住現(xiàn)在的機(jī)會(huì)搞新能源。

”尹明善眼光不錯(cuò),汽車(chē)金融有助于促進(jìn)新車(chē)銷(xiāo)售,更有助于盤(pán)整企業(yè)資金,獲得增值收益,實(shí)為車(chē)企促銷(xiāo)量增盈利的良策。

力帆融資租賃(上海)有限公司是力帆集團(tuán)金融板塊的核心成員。

公司主體業(yè)務(wù)分為四塊,一是直接為大型客戶提供融資租賃服務(wù),直接賣(mài)車(chē);二是通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商為消費(fèi)者提供汽車(chē)金融服務(wù);三是為集團(tuán)及供應(yīng)商提供供應(yīng)鏈金融服務(wù);四是提供金融同業(yè)服務(wù)。

但在實(shí)際操作過(guò)程中,該企業(yè)成為力帆的風(fēng)險(xiǎn)所在。

啟信寶顯示,該公司開(kāi)庭公告達(dá)224條,裁判文書(shū)達(dá)343件。

涉訴案件有:消費(fèi)者少量押金承租車(chē)輛后,違約不再支付押金,隨后下落不明。

此外,也有經(jīng)銷(xiāo)商與公司間糾紛,導(dǎo)致消費(fèi)者難以落戶的情況。

此外,力帆旗下的P2P公司實(shí)質(zhì)上已經(jīng)停止。

2014年11月成立的四川力帆善蓉信息服務(wù)有限公司,官網(wǎng)已無(wú)借款項(xiàng)目,參保人數(shù)僅為3人。

2018年11月,平臺(tái)提示已經(jīng)與浙商銀行終止存管合作,建議投資人盡快提取資金賬戶余額。

近兩年的金融嚴(yán)監(jiān)管背景下,貸后管理風(fēng)險(xiǎn)極大。

一位從事貸后管理多年的老總對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者抱怨:“現(xiàn)在哪里敢強(qiáng)行催收,我們現(xiàn)在要關(guān)注債務(wù)人的服務(wù)體驗(yàn),稍有不慎就容易被抓進(jìn)去。

”華東政法大學(xué)法律學(xué)院刑法教研室教授沈亮曾對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示,當(dāng)前我國(guó)對(duì)金融整治達(dá)到了非常嚴(yán)肅的程度,連續(xù)進(jìn)行整頓。

值得注意的是,以前催收中的“軟暴力”也被列入了追求刑責(zé)的表現(xiàn)形式。

甚至近期,非法放貸監(jiān)管從嚴(yán),變成刑事犯罪追責(zé)。

這給全行業(yè)的合規(guī)敲響了警鐘。

新能源汽車(chē)這個(gè)看上去很美的市場(chǎng),對(duì)小企業(yè)來(lái)說(shuō),屬于看天吃飯的政策市。

據(jù)重慶商報(bào)報(bào)道,在2014年股東大會(huì)上,尹明善本意造的是鉛酸蓄電池低速電動(dòng)車(chē),而非鋰電池車(chē)。

低速電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)工藝要求低,電池技術(shù)成熟,整車(chē)價(jià)格低,容易被消費(fèi)者認(rèn)可。

但低速電動(dòng)車(chē)時(shí)至今日都尚無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的,無(wú)法上牌上路。

為了推廣新能源汽車(chē),中央財(cái)政攜手地方針對(duì)新能源汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)給予財(cái)政補(bǔ)貼。

但一度存在漏洞的規(guī)則煽動(dòng)了新能源的虛火。

為了獲得政策紅利,也為了趕上時(shí)代風(fēng)口,大量車(chē)企加入其中,將傳統(tǒng)燃油車(chē)改裝成電動(dòng)車(chē)拿補(bǔ)貼賺差價(jià)成為業(yè)內(nèi)公開(kāi)的秘密。

時(shí)隔一年,力帆就在新能源技術(shù)路線上改弦易轍。

力帆發(fā)布新能源戰(zhàn)略規(guī)劃I Blue1.0,計(jì)劃到2020年,新能源汽車(chē)?yán)塾?jì)銷(xiāo)售50萬(wàn)臺(tái)。

產(chǎn)業(yè)鏈尚未成熟之際,動(dòng)力電池成為最為緊俏的資源。

一些電池廠的地位變高,“不帶錢(qián)箱定不到電池”成為圈內(nèi)事實(shí)。

曾有力帆高管對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者抱怨,由于供需失衡,一些供應(yīng)商濫竽充數(shù),給產(chǎn)品帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。

由于供應(yīng)不及時(shí),力帆更換過(guò)電池供應(yīng)商未及時(shí)申報(bào)。

這又引發(fā)了財(cái)政部的追責(zé)。

財(cái)政部認(rèn)定,2015年申報(bào)中央財(cái)政補(bǔ)貼的力帆車(chē)型中,存在電芯數(shù)量小于公告數(shù)量,電池單體生產(chǎn)企業(yè)與備案公告目錄不同的情況,曾一度責(zé)成力帆整改、暫停申報(bào)新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用推薦車(chē)型資質(zhì)。

在新能源車(chē)消費(fèi)端,力帆股份也發(fā)展不順。

力帆曾試圖借助分時(shí)租賃的場(chǎng)景來(lái)拉動(dòng)車(chē)輛消費(fèi)。

為此,力帆股份孵化了盼達(dá)用車(chē)。

然而,分時(shí)租賃商業(yè)模式不清晰,運(yùn)營(yíng)成本畸高,后者IPO的前景尚不明朗。

此外,財(cái)政部新規(guī)圍繞補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼系數(shù)年年修改,部分年份出臺(tái)遲滯,這種不確定性無(wú)形中拉大了遠(yuǎn)離政策制訂層的小車(chē)企的風(fēng)險(xiǎn)敞口。

比如,財(cái)政部將電動(dòng)車(chē)?yán)m(xù)航里程、電池能量密度與補(bǔ)貼金額掛鉤,并不斷上調(diào)標(biāo)準(zhǔn);在分時(shí)租賃、網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)上提出,需要車(chē)輛在3年內(nèi)開(kāi)足2萬(wàn)公里方可申請(qǐng)補(bǔ)貼。

除了外部因素,力帆汽車(chē)的產(chǎn)品力始終不強(qiáng),是窘境的根源。

力帆多款車(chē)型在外觀上仿效寶馬、豐田等成熟產(chǎn)品,依靠性價(jià)比讓不少“小鎮(zhèn)青年”圓了汽車(chē)夢(mèng)。

羅蘭貝格全球合伙人方寅亮認(rèn)為,一些邊緣車(chē)企,曾經(jīng)搭上了時(shí)代紅利,但沒(méi)有及時(shí)苦練內(nèi)功,構(gòu)建產(chǎn)品力、提升精益水平,使得開(kāi)發(fā)成本高,成本、品控困難。

當(dāng)市場(chǎng)進(jìn)行下行周期,便突然跌入深淵。

他補(bǔ)充稱,現(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境下,為了滿足消費(fèi)者不斷升級(jí)的需求,大車(chē)企不但強(qiáng)化產(chǎn)品力,更貼錢(qián)去做服務(wù)。

產(chǎn)品周期也越來(lái)越短,這讓中小企業(yè)備受沖擊。

等不來(lái)的接班人力帆的操盤(pán)手如走馬燈似地變換。

2010年上市伊始,尹明善就主動(dòng)提出“三年后退休”:力帆要引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度,成為公眾公司;董事長(zhǎng)、總裁會(huì)考慮家族外人才,但也會(huì)舉賢不避親。

2015年6月的一場(chǎng)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,尹明善拉著尚游和陳衛(wèi)的手高高舉起,說(shuō)“尚游總裁才40多歲,首席科學(xué)家陳衛(wèi)才50多歲,他們擔(dān)起重?fù)?dān),說(shuō)明力帆有了新的接班人”。

時(shí)任總裁的尚游在力帆歷練多年,是知根知底的“老人”。

陳衛(wèi)深耕通訊領(lǐng)域,曾是SCDMA/McWiLL無(wú)線通信技術(shù)的創(chuàng)始人之一,2015年5月被尹明善邀請(qǐng)來(lái)到力帆股份,并為他量身定制總工程師、首席科學(xué)家崗位。

在這場(chǎng)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,力帆提出在2020年推出20款新能源汽車(chē),當(dāng)年新能源累計(jì)銷(xiāo)量突破50萬(wàn)。

并將采用換電為主、充電為輔的商業(yè)模式。

僅僅過(guò)去兩個(gè)月,2015年8月,45歲的尚游以身體原因?yàn)橛桑o去了力帆股份總裁職務(wù)。

力帆修改《公司章程》,陳衛(wèi)增補(bǔ)為副董事長(zhǎng)。

“八旬不退,力帆衰頹;后繼有人,力帆騰飛。

力帆走過(guò)彎路,愧把客商辜負(fù);而今走上坦途,工廠客商同富。

商家關(guān)照,力帆榮耀;力帆妖嬈,老尹逍遙。

”這是2017年3月,尹明善在新車(chē)發(fā)布會(huì)上當(dāng)即賦詩(shī)一首,再次提及隱退。

賦詩(shī)后,尹就把話筒交到了副董事長(zhǎng)陳衛(wèi)手里,此舉被視為交接信號(hào)。

彼時(shí),力帆方面有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者確認(rèn),尹明善退休隨尚需手續(xù),但陳衛(wèi)確是未來(lái)的董事長(zhǎng)接班人選。

半年后,情況再度生變。

在力帆股份的董事?lián)Q屆股東大會(huì)上,時(shí)年79歲的尹明善正式卸任董事長(zhǎng),交棒給47歲的牟剛。

陳衛(wèi)仍然是副董事長(zhǎng)。

尹明善對(duì)媒體解釋稱:“陳衛(wèi)的年齡偏大,直接擔(dān)任董事長(zhǎng)不大合適,所以選擇了更年輕的牟剛。

”時(shí)年47歲的牟剛,從重慶力帆轟達(dá)實(shí)業(yè)(集團(tuán))進(jìn)出口有限公司副總經(jīng)理開(kāi)始,主抓力帆的外貿(mào)板塊;時(shí)年33歲的馬可,2007年加入力帆,在力帆的銷(xiāo)售系統(tǒng)、乘用車(chē)、股份公司和新能源汽車(chē)板塊均有所歷練。

隨后不久,馬可晉升力帆總裁。

尹卸任董事長(zhǎng)后,其身邊的人士告訴《財(cái)經(jīng)》記者,年過(guò)八旬的尹明善川普口音特重,愛(ài)吃員工食堂,一口氣能吃八個(gè)抄手。

愛(ài)唱歌,房間里就有卡拉OK。

尹像候鳥(niǎo)一樣,冬夏去氣候舒適的地方;結(jié)伴老友看個(gè)電影;一張安靜的書(shū)桌,讓自己筆耕不輟。

這是尹明善理想中的退休生活。

此前,他已經(jīng)刊印了一本語(yǔ)錄體的經(jīng)營(yíng)心得,以絹為紙張,手感絲滑,附有中英文對(duì)照。

實(shí)質(zhì)上,尹明善仍是力帆的教父。

仍是公司董事及實(shí)際控制人的尹明善曾對(duì)《重慶商報(bào)》坦言,新班子上任后總找他,他能推就推。

“如果始終有求必應(yīng),那就成‘垂簾聽(tīng)政’了,我不干。

”2018年8月,力帆董事長(zhǎng)牟剛告訴《財(cái)經(jīng)》記者,尹明善是公司舵手,主要把握公司大方向。

日常公司治理,由高管團(tuán)隊(duì)決議,只向老爺子報(bào)備,他不反對(duì),我們就推進(jìn)。

在具體執(zhí)行中,沒(méi)有其他家族成員干預(yù),也沒(méi)有不同聲音。

時(shí)任力帆股份總裁馬可對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示,實(shí)控人很難完全退休,關(guān)鍵是愿意放手讓手下做事兒。

這需要職業(yè)經(jīng)理人有所擔(dān)當(dāng),既能夠給予投資人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑和信心,又要保持良好的溝通。

力帆正從家族企業(yè)走向現(xiàn)代企業(yè),最近通過(guò)一系列人事調(diào)整,告別了事事對(duì)上匯報(bào)的“垂直體系”。

管理層動(dòng)蕩并未停止。

2019年8月,力帆股份副董事長(zhǎng)、總工程師陳衛(wèi),董事、總裁馬可,非獨(dú)立董事岳川及副總裁董旭,皆以個(gè)人原因申請(qǐng)辭職。

轉(zhuǎn)而任命楊波為總裁,同時(shí)聘任鄧曉丹、李金龍、任亞軍為公司副總裁。

接近管理層人士對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者透露,尹明善對(duì)陳衛(wèi)在任時(shí)搞的多項(xiàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)十分不滿意,認(rèn)為未達(dá)預(yù)期。

“當(dāng)初搞的換電站試點(diǎn)啥的,都已經(jīng)被拆除了。

”值得留意的是,2015年力帆股份曾作價(jià)3億元,收購(gòu)陳衛(wèi)創(chuàng)辦的重慶無(wú)線綠洲通信技術(shù)有限公司。

上述收購(gòu)曾有業(yè)績(jī)約定,差額由陳衛(wèi)以現(xiàn)金補(bǔ)足,但公司業(yè)績(jī)至今并未達(dá)標(biāo)。

尹明善育有一子一女,均無(wú)接班意向。

據(jù)外界報(bào)道,兒子尹喜地酷愛(ài)跑車(chē),曾用3000萬(wàn)元成為全國(guó)第一輛布加迪·威龍車(chē)主;女兒尹索微常年在海外讀書(shū),二人僅為力帆股份董事。

不同于外界相傳的只熱衷玩樂(lè)的“驚喜哥”形象。

力帆多位人士告訴《財(cái)經(jīng)》記者,尹喜地買(mǎi)的跑車(chē)都會(huì)給力帆工程院做研究。

此外,力帆與車(chē)和家之間的合作中,有他牽線。

此前,尹明善曾坦言,自己愿向福特學(xué)習(xí),讓董事會(huì)成員在家族成員及管理層中遴選。

能否接班,全看個(gè)人能力,然后大家選舉。

中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)師建華接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)表示,作為民營(yíng)企業(yè),其從家族性企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型探索值得關(guān)注,經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。

與傳統(tǒng)國(guó)資車(chē)企相比,民營(yíng)車(chē)企更容易堅(jiān)守“長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略”,避免職業(yè)經(jīng)理人為了任職內(nèi)出成績(jī)而造成的短視,在危局時(shí)刻更容易抱團(tuán)。

方寅亮認(rèn)為,創(chuàng)始人子女不愿接班時(shí),如何分離所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán),賦權(quán)管理層,這是個(gè)全球性的難題。

福特、鈴木等傳統(tǒng)大車(chē)企也遇到了類似問(wèn)題。

成立家族基金化身股東,或?yàn)榱挤健?/p>

一些公司中堅(jiān)力量也離開(kāi)了力帆。

此前,曾有14名公司高管,632名關(guān)鍵崗位核心骨干進(jìn)入股權(quán)激勵(lì)名單。

今年8月,力帆發(fā)布公告稱,其中83位激勵(lì)對(duì)象已離職,另有10名未完成上一年度KPI。

同時(shí),力帆研發(fā)團(tuán)隊(duì)也由2017年的758人,減少至如今的568人。

在這兩年里,力帆股份的股價(jià)從首次授予價(jià)格的4.33元/股滑落至回購(gòu)價(jià)的2.87元/股。

前路迷茫刨除迫在眉睫的償債壓力,力帆必須盡快想明白自己的戰(zhàn)略的定位。

有接近力帆的人士告訴《財(cái)經(jīng)》記者,力帆擬展開(kāi)重組。

重慶市政府曾邀約若干家國(guó)內(nèi)主機(jī)廠前來(lái)盡調(diào)。

力帆股份相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,目前無(wú)明確信息可供披露。

公開(kāi)消息顯示,此前重慶市政府已經(jīng)召集地方金融辦及相關(guān)銀行機(jī)構(gòu)等債權(quán)人,幫助力帆組織了債委會(huì),并要求各銀行“不抽貸、不壓貸、不斷貸。

”競(jìng)天公誠(chéng)律師事務(wù)所合伙人徐邦煒律師告訴《財(cái)經(jīng)》記者,重組往往涉及債權(quán)人、法院、破產(chǎn)管理人、債務(wù)人、重組投資人等多個(gè)主體,彼此利益訴求不一,所以協(xié)調(diào)很有難度。

實(shí)踐證明,政府的適當(dāng)介入包括司法實(shí)務(wù)中的“府院聯(lián)動(dòng)”機(jī)制等對(duì)于縮短工作周期、決策鏈條以及減少非理性行為的發(fā)生有重要意義,能夠推動(dòng)重組的順利完成。

同時(shí),還可以給予制度和資金支持。

徐邦煒律師補(bǔ)充道,成功的重組需要多個(gè)維度的支持,包括政府的大力協(xié)調(diào)、高效率有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)、合適的重組主體和重組牽頭人,例如有應(yīng)對(duì)能力及適當(dāng)資源的資產(chǎn)管理公司。

或許,力帆有意從四輪重回二輪業(yè)務(wù)。

力帆股份正試圖聚焦摩托車(chē)業(yè)務(wù),試圖加大研發(fā)投入,鞏固產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

在二季度報(bào)表中,摩托車(chē)超越新能源車(chē),在主營(yíng)業(yè)務(wù)欄中據(jù)首。

力帆在二輪業(yè)務(wù)上確有優(yōu)勢(shì),其持有電噴專利技術(shù),在全球排放標(biāo)準(zhǔn)提高的當(dāng)下,有助于爭(zhēng)奪置換帶來(lái)的存量市場(chǎng);且借助較為成熟的海外渠道,有助于推廣大排量高溢價(jià)的摩托車(chē)以便提升盈利。

據(jù)2018年年報(bào)顯示,力帆的摩托車(chē)板塊毛利率達(dá)13.75%,遠(yuǎn)高于乘用車(chē)板塊的5.07%。

但摩托車(chē)市場(chǎng)同樣面臨壓力。

2018年,受?chē)?guó)家節(jié)能減排政策趨嚴(yán),制造成本上升等多種因素的影響與制約,全行業(yè)銷(xiāo)售摩托車(chē)1557.05萬(wàn)輛,同比下降 9.13%。

此外,在高端化娛樂(lè)化的當(dāng)下,力帆對(duì)于年輕摩托車(chē)消費(fèi)者的品牌號(hào)召力,尚有待觀察。

中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)助理許海東告訴《財(cái)經(jīng)》記者,生存是頭等大事,重點(diǎn)推動(dòng)摩托戰(zhàn)略是力帆評(píng)估核心能力后的結(jié)果。

摩托車(chē)的技術(shù)發(fā)展相較于汽車(chē)更簡(jiǎn)單一些,投資研發(fā)更小,也更合適現(xiàn)階段的力帆。

此外,力帆試圖進(jìn)一步在出口上“擰毛巾”。

11月12日,力帆集團(tuán)與華晨汽車(chē)在烏拉圭簽署協(xié)議。

根據(jù)協(xié)議,力帆將在三年內(nèi)與華晨汽車(chē)共享1.8萬(wàn)臺(tái)汽車(chē)產(chǎn)能。

海外業(yè)務(wù)是力帆自摩托車(chē)事業(yè)起賴以發(fā)展的關(guān)鍵招數(shù)。

由于烏拉圭背靠南美汽車(chē)大市場(chǎng)巴西,又享受減免進(jìn)口關(guān)稅,為了搶占增量市場(chǎng),中國(guó)自主車(chē)企已經(jīng)在南美展開(kāi)過(guò)價(jià)格血戰(zhàn)。

猶如探戈一般,華晨進(jìn)入烏拉圭的同時(shí),也意味著力帆打開(kāi)大門(mén)放進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,暴露了自有產(chǎn)能消化不良。

結(jié)合最新的人事任命來(lái)看,新任總裁楊波一直深耕摩托車(chē)領(lǐng)域,是力帆最早的外貿(mào)業(yè)務(wù)員,鄧曉丹也有海外事業(yè)部、進(jìn)出口板塊的工作經(jīng)歷。

力帆或許再次將重心壓在“出海”。

牟剛告訴《財(cái)經(jīng)》記者,力帆采用了“田忌賽馬”策略在海外爭(zhēng)取汽車(chē)的差異化優(yōu)勢(shì)。

即借助性價(jià)比打開(kāi)市場(chǎng)、維??诒嵘鐑r(jià),如今能夠推廣新能源商業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

彼時(shí),力帆還試圖將供應(yīng)鏈體系引入海外市場(chǎng),并配套發(fā)展供應(yīng)商,以便當(dāng)?shù)叵鈪R。

但如今面對(duì)充分競(jìng)爭(zhēng)的南美市場(chǎng),新品開(kāi)發(fā)緩慢的力帆還能否守住自身優(yōu)勢(shì),有待時(shí)間的檢驗(yàn)。

力帆股份董事長(zhǎng)牟剛、總裁馬可向《財(cái)經(jīng)》記者描繪了利用出口增加營(yíng)收,調(diào)整產(chǎn)品線,甚至和造車(chē)新勢(shì)力彼此配合發(fā)展一攬子計(jì)劃。

遺憾的是,一年后效果并不顯著。

2018年12月,力帆股份擬作價(jià)6.5億元將手中一張“閑置”的造車(chē)牌照,賣(mài)給了新造車(chē)企業(yè)車(chē)和家。

同時(shí),雙方還宣布將圍繞前瞻技術(shù)做共同探索。

時(shí)隔一年不到。

一紙重慶市北碚區(qū)人民法院給出的被執(zhí)行人通告,宣告了雙方關(guān)系的緊繃。

車(chē)和家旗下相關(guān)公司被列為被執(zhí)行人,標(biāo)的僅為12余萬(wàn)元。

車(chē)和家方面對(duì)《國(guó)際金融報(bào)》記者表示,這是力帆汽車(chē)的歷史遺留問(wèn)題,與車(chē)和家沒(méi)關(guān)系,車(chē)和家沒(méi)有接手力帆汽車(chē)的任何債務(wù)。

與此同時(shí),此前曾計(jì)劃在今年內(nèi)上新的電動(dòng)新車(chē)型、合作新趨勢(shì)統(tǒng)統(tǒng)延后。

力帆汽車(chē)的前路陷入迷茫。

此前,曾有業(yè)內(nèi)人士對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示,有關(guān)部門(mén)曾有意讓同業(yè)接手力帆汽車(chē)與力帆摩托,避免工廠關(guān)停倒閉。

對(duì)此,力帆股份方面并未予以置評(píng)。

方寅亮認(rèn)為,對(duì)于部分瀕死車(chē)企,地方政府往往試圖“搶救一下”,但在生產(chǎn)資質(zhì)價(jià)值下滑的當(dāng)下,車(chē)企剩余價(jià)值或?qū)⑦M(jìn)一步貶值。

中國(guó)汽車(chē)工程學(xué)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)付于武對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示,沒(méi)有品牌、核心技術(shù)、缺資本的車(chē)企,將紛紛倒下。

地方政府不要再追求短期政績(jī)和GDP,應(yīng)該對(duì)產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)有辨別能力,培養(yǎng)具有核心技術(shù)、愿意真心干的企業(yè)。

去年9月,有網(wǎng)友在微博上曝光了一段視頻,尹明善,深夜自彈自唱張杰歌曲《我在這里》,歌詞中唱到“我想陪著你,一直能陪你,讓你躲進(jìn)我的懷里”,“來(lái)不及,說(shuō)愛(ài)你,我多想將一生托付你”聽(tīng)似像他個(gè)人對(duì)力帆的情感傾訴。

“老爺子總說(shuō),天塌不下來(lái),塌下來(lái)我頂著,我比你們高。

”一位力帆股份高管告訴《財(cái)經(jīng)》記者,在具體事項(xiàng),尹明善挺認(rèn)可團(tuán)隊(duì)決議,幾乎沒(méi)有反對(duì)意見(jiàn),更多是提醒和鼓勵(lì)。

“他確實(shí)比我們高,75歲的時(shí)候從一米八三長(zhǎng)到了現(xiàn)在的一米八五。

”“到處是豐田,遍地桑塔納,問(wèn)問(wèn)力帆人,我們?cè)摳缮?rdquo;,這條掛在重慶力帆鴛鴦工廠的標(biāo)語(yǔ)十分惹眼。

這是十余年前,力帆踏入整車(chē)制造時(shí)的自我發(fā)問(wèn)。

如今,力帆汽車(chē)需要再一次審視前路何方。

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