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本文作者:獵豹全球智庫 方楊 容榮2017年11月,短視頻行業(yè)迄今為止最大一起收購在今日頭條手上誕生,10億美金收購了短視頻musical.ly。
九個月前,今日頭條還收購了美國短視頻app Flipagram。
幾天前,中國社交巨頭騰訊購買了同樣以短視頻聞名的Snap公司10%的股票。
時間再往前兩周,快手已經(jīng)在韓國火了一把。
全球短視頻的大變局開始了。
獵豹全球智庫(ID:CheetahGlobalLab)基于獵豹大數(shù)據(jù),用最詳實(shí)的數(shù)據(jù)帶給你海外短視頻的全貌。
一、從美國市場排行榜認(rèn)識musical.ly今日頭條花十億美金收購的musical.ly,何許人也?musical.ly是中國最早出海的短視頻產(chǎn)品之一,于2014年7月正式上線,一經(jīng)推出,就在北美市場大受好評。
中國出海公司代表——獵豹移動,是其A輪投資方。
musical.ly最初定位為“青少年”用戶的“音樂”短視頻,以音樂作為切入點(diǎn),“對嘴唱”作為突破,在青少年中掀起流行趨勢。
Musical.ly社區(qū)活動——“Don't Judge Me”,用戶先把自己畫丑然后一揮手就恢復(fù)真實(shí)的模樣,以此來表達(dá)“不要用外貌評價我”的態(tài)度。
三年過去,musical.ly依然在獵豹大數(shù)據(jù)美國社交榜前十名,在短視頻榜單排名第三,經(jīng)歷了從“工具”到“社區(qū)”再到“社交網(wǎng)絡(luò)”的蛻變。
從“獵豹大數(shù)據(jù)”的美國短視頻排行榜可以看到,Instagram和Snapchat“兩朵金花”在周活躍滲透率上有絕對的領(lǐng)先優(yōu)勢并形成互相競爭。
Musical.ly作為第二梯隊(duì)的領(lǐng)頭兵,打開次數(shù)(即用戶粘性)是短視頻app 前十五名中最高的。
今日頭條旗下的Topbuzz Video、收購的Flipagram在美國市場成績斐然,僅次于musical.ly,排名4、5。
另外,今日頭條近日投資了美國第一社交直播平臺Live.me,其旗下的cheez短視頻正要在美國展開征途。
收購musical.ly之后,今日頭條在美國短視頻市場成為第三股最強(qiáng)力量。
二、今日頭條全球短視頻版圖在國內(nèi),今日頭條是短視頻方面布局最為完善的一個:西瓜視頻、火山小視頻、內(nèi)涵段子、抖音短視頻分別偏重不同的內(nèi)容與用戶群體,在國內(nèi)以四打一圍剿快手。
同時,今日頭條也加速了全球化布局。
早在今年2 月份,它就全資收購了美國短視頻公司 Flipagram,宣稱將把個性化推薦技術(shù)應(yīng)用于視頻分發(fā),并將Flipagram 的視頻內(nèi)容應(yīng)用于頭條海外產(chǎn)品。
第一次海外收購短視頻:Flipagram 從Flipagram被今日頭條收購之后的表現(xiàn)來看,目前處于平穩(wěn)。
從“獵豹大數(shù)據(jù)”上的用戶分布來看,收購Flipagram給今日頭條帶來了大量美國、拉美、歐洲地區(qū)的用戶。
抖音和火山小視頻出海前不久,今日頭條又把在國內(nèi)火了不到一年的抖音推向了海外,主攻東亞地區(qū),并稱將投入上億美金幫助其開拓市場。
Tik Tok應(yīng)用截圖抖音海外版名為Tik Tok,玩法和抖音幾乎一致。
從“獵豹大數(shù)據(jù)”的用戶畫像來看,Tik Tok的年輕用戶占比非常高,18-24歲之間的用戶占了近80%,其用戶似乎比抖音要更加低齡化。
與抖音出海的大量報(bào)道相反,今日頭條旗下的火山小視頻出海動作要更為低調(diào)。
海外版火山小視頻名為Hypstar,據(jù)報(bào)道,其第一個版本于7月份上線。
“獵豹大數(shù)據(jù)”顯示,Hypstar目前在海外的活躍滲透率主要分布在印尼、印度、泰國和越南這幾個國家。
而Tik Tok的活躍滲透率主要分布在越南,中國臺灣,印尼,泰國和日本。
無論在國內(nèi)還是在海外,今日頭條在短視頻的布局上無疑是迅速的,這速度背后也體現(xiàn)了它爭奪內(nèi)容資源、布局社交領(lǐng)域的決心。
目前今日頭條的主要收入來源于廣告,在內(nèi)容和信息流廣告領(lǐng)域,今日頭條在國內(nèi)面臨騰訊、海外面對UC的威脅,加快內(nèi)容建設(shè)迫在眉睫;而頭條旗下的悟空問答、抖音企圖構(gòu)建的社交關(guān)系目前尚處于初級階段,是否可行尚未可知。
因此,今日頭條再度加碼,以8660萬美金收購海外新聞個性化推薦產(chǎn)品News Republic,5000萬美金投資海外直播平臺Live.me, 再10億美金收購musical.ly,與獵豹移動在個性化內(nèi)容和社交領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略合作。
三、巨頭全球短視頻布局:一波未平,一波又起 除今日頭條花錢買買買、旗下產(chǎn)品集體出海之外,中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,如騰訊、快手、獵豹移動、歡聚時代等,紛紛在2017年對海外短視頻市場進(jìn)行布局。
尤其頭條在國內(nèi)最大的敵人——快手,也加快了出海步伐。
“印尼快手”不等于“快手印尼版”絕大多數(shù)短視頻出海都將首站聚焦在東南亞地區(qū),而印尼更是其中的熱點(diǎn)。
在印尼市場,本土公司在短視頻領(lǐng)域是缺席的。
從排行榜上,我們可以看見在美國處于主流的短視頻產(chǎn)品在印尼處于主導(dǎo)地位,其中Instagram周活躍滲透率超過50%,這個數(shù)字甚至超過了其大本營美國; 來自中國第一波出海的短視頻app musical.ly和小影都占據(jù)一席之地;第二波出海的代表——海外版抖音Tik Tok、like、快手印尼版也都榜上有名。
快手很早進(jìn)入印尼,甚至專門發(fā)布了印尼版本,但是在獵豹大數(shù)據(jù)的排行榜里位列第15。
在這里,被稱為“印尼版快手”的,是另外一款來自中國團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品——Vshow。
Vshow去年2月底上線Google Play,走的完全是中國快手的路線,在內(nèi)容調(diào)性上,獵奇、惡搞和美女成為主打。
在此基礎(chǔ)上,Vshow選擇本土化的團(tuán)地進(jìn)行運(yùn)營,通過扶持印尼本土的腰部網(wǎng)紅群體,為平臺提供20%左右的內(nèi)容。
從發(fā)展趨勢圖來看,從今年六月起,快手在印尼市場又進(jìn)行了一波推廣,然而效果似乎仍然不盡人意。
抖音海外版Tik Tok、Like都排在快手前面。
而為何本深諳此道的快手反倒在印尼市場有些“水土不服”,大概與本地化運(yùn)營程度相關(guān)。
快手進(jìn)韓國,改道“明星經(jīng)濟(jì)”相比之下,在韓國市場,快手似乎抓到了當(dāng)?shù)厥袌龅拿}搏。
最近,韓國權(quán)志龍、IU等明星的短視頻作品在快手上流出,讓快手韓國版迅速走紅,App一度躍至下載量榜首。
快手方面聲稱這次走紅“并非策劃”,明星都是“自發(fā)使用Kwai”。
韓國明星GD、IU玩快手截圖,圖片來源于網(wǎng)絡(luò)這款在國內(nèi)主打草根人群的短視頻巨頭,到了韓國改變了玩法,以類似小咖秀的風(fēng)格,通過錄制視頻,配合影視作品的音軌,達(dá)到配合表演的效果。
而韓國版快手app在整體調(diào)性上也向“小清新”、“偶像化”靠攏。
根據(jù)“獵豹大數(shù)據(jù)”的監(jiān)測,快手早已進(jìn)入韓國市場,發(fā)展穩(wěn)定。
快手韓國版自今年5月左右開始正式運(yùn)營,從“獵豹大數(shù)據(jù)”的周活躍滲透率走勢來看,快手在6月迎來一個小高潮,而真正在韓國出現(xiàn)猛漲是從10月中旬開始,而這正是韓國明星集體在快手上開通帳號的時間。
在隨后半個月的時間里,快手韓國版周活直線上漲,翻了12倍多。
與在國內(nèi)“專注普通人世界”的路子不同,韓國版快手依靠明星的粉絲效應(yīng)走紅,此番增長已經(jīng)使韓國超越了俄羅斯,成為快手在海外活躍滲透率最高的國家。
在韓國的這一波操作,對快手的“用戶群體”、“品牌形象”有極大的提升作用。
快手目前估值已經(jīng)達(dá)到30億美元,上市傳聞不斷。
對這個階段的快手來說,這個出海故事明顯要更加好聽一些,可以增添更多籌碼,或許,這才是最重要的吧。
為海外而生的Cheez與Like玩法多樣Cheez與Like這兩款短視頻產(chǎn)品有頗多相似之處,首先,它們都是針對海外市場開發(fā)的短視頻應(yīng)用,其次,Cheez背后是獵豹移動旗下直播應(yīng)用Live.me,是中國直播出海歐美表現(xiàn)最好的產(chǎn)品,而與Like同宗的出海直播應(yīng)用Bigo Live則在東南亞市場取得亮眼成績。
這兩款直播產(chǎn)品沒有直接加入短視頻功能,而是選擇分別開發(fā)單獨(dú)的短視頻產(chǎn)品切入海外市場。
相應(yīng)的,兩款短視頻應(yīng)用目前的主打市場也與其公司的先期布局一致,Cheez目前主打英語國家,而Like目前活躍滲透率最高的市場包括俄羅斯、印度、印尼等。
兩款應(yīng)用的短視頻拍攝時間都在15秒左右,在玩法上,都傾向于以音樂、畫面特效等玩法吸引受眾。
其中,Cheez推出了一項(xiàng)類似游戲的“Dance Off”功能,屏幕滾動出現(xiàn)一系列舞蹈示意圖,用戶對著鏡頭完成相應(yīng)動作,并利用前置攝像頭和影像感應(yīng)技術(shù)來衡量用戶表現(xiàn),給出相應(yīng)評價。
Cheez截屏Like主打各種特效,并推出了“3D魔法”模式。
Like示意圖新一輪出海短視頻產(chǎn)品:音樂、特效等產(chǎn)品功能矚目 從產(chǎn)品功能的角度來說,如果我們把編輯短視頻功能的app看作1.0版本,添加濾鏡、美化畫面的app看作2.0,AR、美顏功能看作是3.0的話,cheez和Like所主打的人屏互動、3D特效已經(jīng)是4.0版本了。
四、社交巨頭的陰影下,最終對決可能提前上演2012年春,短視頻應(yīng)用鼻祖Vine誕生于美國,在隨后的幾年時間里經(jīng)歷了走紅與衰落,于去年關(guān)停。
Facebook與Instagram最大的敵人,是從閱后即焚轉(zhuǎn)向短視頻的Snapchat。
為了對抗Snapchat,F(xiàn)acebook于去年三月還收購了一款來自白俄羅斯的“換臉”應(yīng)用MSQRD,與Snapchat的特殊鏡頭功能頗為類似。
Snapchat和MSQTD對比2016年8月,Instagram宣布推出類似Snapchat的 “動態(tài)”(Stories)功能,這些“動態(tài)”在24小時后就會自動消失,不留痕跡。
這一舉措似乎又將Snapchat推到了尷尬的境地,再一次鎖定勝局。
獵豹大數(shù)據(jù)顯示,Instagram App在全球市場的活躍滲透率自此開始一輪新的上漲,而Snapchat在過去一年多的時間里,全球活躍滲透率下降了接近8%。
Facebook和Instagram的陰影總是揮之不去。
從Snap公司近一年的股價來看,似乎已經(jīng)走過了其最輝煌的時候。
不過,騰訊前幾日購入了Snap10%的股票,似乎暗示著中國的社交巨頭與Facebook最終對決又前進(jìn)了一步,為Snap的前景增添一份懸念。
而也有傳言,之前想要收購musical.ly的公司除了今日頭條,騰訊也是其中之一。
五、短視頻app,最后拼什么?據(jù)媒體報(bào)道,今日頭條目前估值220億美金,上一輪融資20億美金,能拿出10億美金來買musical.ly,挑戰(zhàn)巨頭的決心和勇氣都可見一斑。
那么,今日頭條手上的籌碼有哪些呢?1. 年輕用戶群體和精準(zhǔn)的定位musical.ly的年輕用戶群體、以音樂聚集的大量女性用戶,特立獨(dú)行的社區(qū)文化,都給它打上了”小Snapchat“的標(biāo)簽。
從用戶畫像來看,它是有資本跟Instagram叫板的。
今年在中國爆紅的“抖音”,走的也是同一條路子。
“音樂+短視頻+社交”是抖音切入市場的著力點(diǎn),在國內(nèi)市場的運(yùn)營方面,抖音甚至沒有過多利用今日頭條的現(xiàn)有用戶群體和推廣渠道,而是從高校學(xué)生切入。
品牌推廣方面,通過與“中國有嘻哈”這類音樂選秀節(jié)目合作,抖音樹立了“年輕”、“有態(tài)度”、“潮流”等關(guān)鍵詞形象。
2.變現(xiàn)、變現(xiàn)、變現(xiàn)!對于短視頻app來說,變現(xiàn)模式,第一種,是走短視頻+直播的中國路線,以陌陌為代表,目前重點(diǎn)依靠直播變現(xiàn),短視頻負(fù)責(zé)輸送內(nèi)容吸引用戶、自有平臺造星。
這是一種已經(jīng)通過驗(yàn)證的變現(xiàn)方法:數(shù)據(jù)顯示,陌陌Q2直播營收17.24億元;YY Q2直播收入23.26億元;天鴿互動上半年直播營收4.23億元;映客Q1營業(yè)收入10.35億元;快手月均直播收入2-3億元。
抖音在中國圈定了一批年輕用戶以后,也迫不及待地開始直播變現(xiàn)。
第二種,就是短視頻app 成為像Instagram一樣的平臺,靠廣告收入。
Instagram的收入以信息流廣告為主。
根據(jù)UBS的數(shù)據(jù),Instagram的廣告收入在2016年達(dá)到22.7億美元,到2020年,有望增長到76.4億美元,年增速為35.45%。
有望發(fā)力短視頻信息流廣告的,今日頭條目前優(yōu)勢最大,畢竟中國市場的新聞信息流廣告,今日頭條也是開創(chuàng)者和其中的佼佼者。
同時,快手在朝這方向努力,而阿里旗下尚未做出獨(dú)立短視頻app 的UC News也有可能成為競爭者。
可以想象,2018的海外短視頻市場,免不了又是一番腥風(fēng)血雨。
數(shù)據(jù)說明:1.排行榜的排名依據(jù)為周活躍用戶滲透率;只適用于安卓平臺;2.除特別說明外,數(shù)據(jù)來源于獵豹大數(shù)據(jù)(cn.data.cmcm)
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