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“我一直沒(méi)辦法循規(guī)蹈矩，也就只剩下創(chuàng)辦壞女孩(Nasty Gal)的本事了，”索菲亞•阿莫魯索在她的新書《女孩老板》(#Girlboss)中這樣寫道。

但鑒于她已經(jīng)把入店行竊的習(xí)慣和非常規(guī)教育成功地轉(zhuǎn)化為一家價(jià)值1億美元的科技公司，千萬(wàn)不要把這句話當(dāng)真。

在我們生活的這個(gè)時(shí)代，敢作敢為和高速互聯(lián)網(wǎng)接入往往勝過(guò)傳統(tǒng)的商業(yè)背景和咨詢公司的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。

打破常規(guī)的CEO似乎已經(jīng)成為了新的常態(tài)。

不過(guò)，在《女孩老板》這部兼具回憶錄和管理操作指南特征的著作中，阿莫魯索顯然增加了賭注。

22歲時(shí)，她開始在購(gòu)物網(wǎng)站eBay上打造前衛(wèi)性感的在線女裝店——壞女孩，這個(gè)品牌同時(shí)為這位現(xiàn)年30歲的百萬(wàn)富翁贏得了美譽(yù)和罵名。

這家公司猶如曲棍球棒式的增長(zhǎng)趨勢(shì)或許是高科技世界常見的景象，但阿莫魯索通往互聯(lián)網(wǎng)名人堂的道路跟斯坦福大學(xué)培養(yǎng)的那些神童大異其趣。

在上周二面市的《女孩老板》這本書中，阿莫魯索講述了一個(gè)野孩子在毫無(wú)生趣的薩克拉門托郊區(qū)的成長(zhǎng)經(jīng)歷。

從無(wú)法集中心思上學(xué)，到最終決定離家出走，搭順風(fēng)車在西海岸游蕩，她用一種在商業(yè)人物回憶錄中難得一見、讓人耳目一新的誠(chéng)懇態(tài)度述說(shuō)了這段不凡旅程的起起落落。

事實(shí)上，阿莫魯索給我們分享的最寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并不是精明的商業(yè)行為本身，而是她把生意搞得一團(tuán)糟的時(shí)刻。

比如，她曾經(jīng)僅僅為了獲得一件28美元的胸罩而簽署了一張維多利亞的秘密信用卡，隨后卻忘了償還這筆款項(xiàng)，進(jìn)而導(dǎo)致她的信用遭受重創(chuàng)。

然而，被摧毀的信用評(píng)分后來(lái)反而變成一項(xiàng)資產(chǎn)。

她學(xué)會(huì)了如何在不依賴信用卡或貸款的情況下管理資金運(yùn)作，完全憑借現(xiàn)金和風(fēng)投資金建立了壞女孩網(wǎng)站。

阿莫魯索詳細(xì)描述了自己早期那段熱切反抗資本主義的日子——這種思想傾向不僅讓她過(guò)上了四處撿垃圾的生活，也給了她為極具破壞性的入店行竊習(xí)慣進(jìn)行辯解的借口。

她還頗有興致地聊起了自己被一系列小時(shí)工解雇的經(jīng)歷：“被炒魷魚對(duì)我來(lái)說(shuō)總是一件大事，它有點(diǎn)像跟某個(gè)人分手時(shí)的感受。

”《女孩老板》中的阿莫魯索是那種你上高中時(shí)很可能想結(jié)為好友(但這樣做會(huì)讓你憂心忡忡的父母非常惱火)的人物。

但顯而易見的是，從一開始，阿莫魯索就展現(xiàn)出了非常精明的一面，即使在她處于最低谷的時(shí)刻也不例外。

無(wú)論是在亞馬遜(Amazon)上以200美元的價(jià)格賣掉一堆偷來(lái)的書，還是拒絕在主流商店購(gòu)物，阿莫魯索的叛逆青春竟然成為她日后創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)實(shí)根基。

阿莫魯索從藝校攝影專業(yè)輟學(xué)后不久就在eBay上創(chuàng)辦了一個(gè)不大不小的二手服裝店鋪，還給它取名為“壞女孩佳釀”(Nasty Gal Vintage)，為的是向貝蒂•戴維斯的同名瘋克樂(lè)專輯致敬。

阿莫魯索的書從這里開始變得老成。

她耐心地講述了自己一邊創(chuàng)辦網(wǎng)店，一邊對(duì)抗狡猾的eBay幫派的來(lái)龍去脈。

她時(shí)常花費(fèi)數(shù)小時(shí)在灣區(qū)周圍的折扣店一件一件地挖掘合意的衣物，然后把它們?cè)O(shè)計(jì)成更好的款式，放到網(wǎng)上出售。

“我一動(dòng)不動(dòng)地盯著我的服裝拍賣會(huì)，一共換來(lái)了2,500美元，”阿莫魯索說(shuō)。

“我一周掙的錢比做小時(shí)工一個(gè)月的收入還要多。

”此外，她還獲得了一些真正值得未來(lái)的創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，比如做好招聘工作的重要性。

在創(chuàng)業(yè)早期，她竭力恪守壞女孩品牌的真諦;在公司業(yè)務(wù)爆炸式增長(zhǎng)，并搬到洛杉磯之后，她依然努力地保留這種文化。

對(duì)于硅谷人來(lái)說(shuō)，她獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的經(jīng)歷也將是一個(gè)格外有趣的故事。

如果說(shuō)阿莫魯索在這本商業(yè)指南中犯了什么錯(cuò)，這個(gè)錯(cuò)就發(fā)生在她嘗試解決商業(yè)女性這一棘手話題的時(shí)候。

就其核心而言，這是一本非常坦誠(chéng)(盡管寫得有聲有色)的商業(yè)回憶錄。

說(shuō)這是一本女權(quán)主義者的商業(yè)回憶錄會(huì)削弱它的影響面。

在今天這種后《向前一步》(Lean In )文化中，我們對(duì)原本可以簡(jiǎn)單使用“CEO”一詞、結(jié)果卻選用“女性CEO”稱謂的情形越來(lái)越敏感。

《女孩老板》或許講述了一個(gè)具有普遍吸引力的故事，但卻為它添加了一個(gè)“女孩專屬”標(biāo)簽——盡管她很可能會(huì)嘗試著收回這個(gè)術(shù)語(yǔ)。

說(shuō)句公道話，阿莫魯索的確把那些努力工作的男員工稱為“男老板”(#DUDEBOSS)。

阿莫魯索在《女孩老板》中神氣活現(xiàn)的形象極具感染力。

這本書給所有不想攀登傳統(tǒng)職業(yè)階梯的女孩(不，所有人)提供了一個(gè)體面的榜樣。

她的成功之路盡管沒(méi)有遵循常規(guī)，但依然會(huì)激勵(lì)許多讀者聆聽她的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而追隨她的腳步。

閱讀這本書時(shí)，大家會(huì)真切地感受到，提前包裝成商業(yè)成功之道的書籍從此恐怕將不復(fù)存在了。

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