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周超        很多朋友和學(xué)生問我，周總周老師，你幾個(gè)公司還有學(xué)校，但是，你好象也不是很忙，經(jīng)常是喝喝茶，聊聊天，也不耽誤去很多地方分享，公司的發(fā)展也很不錯(cuò)，你是怎么做到的？能否給我們分享一下？         現(xiàn)在我跟有緣的朋友們分享一下！        其實(shí)，我今天所有的智慧都是來古人，來自于中國的儒、釋、道三家，孔子曰：‘’信而好古，述而不作‘’！        我對中國的儒、釋、道的文化學(xué)習(xí)十多年，由于根器太淺，只能領(lǐng)悟些許，只是深深的相信并踐行！        儒家的“天、地、君、親、師”，充滿了無盡的智慧，超級的領(lǐng)導(dǎo)魅力就來源與此！        超級的領(lǐng)導(dǎo)人必須：作之君，作之親，作之師        三位一體，缺一不可！        一、作之君    就是做好領(lǐng)導(dǎo)本身工作，要有遠(yuǎn)見，賞罰分明，敢于奉獻(xiàn)，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于挑戰(zhàn)，給團(tuán)隊(duì)以方向，敢于承擔(dān)團(tuán)隊(duì)所犯下的錯(cuò)誤，做到儒家三達(dá)德（智仁勇）中的勇，勇者無懼。

       二、做之親   就是要做下屬團(tuán)隊(duì)的親人，要有慈悲之心，要象父母一樣來疼愛下屬，發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心愛護(hù)每一位下屬，關(guān)心他的生活及情感，為他們的前途著想，只要你發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛下屬，就算有時(shí)候罵了他、懲罰了他，他也不會(huì)怨恨你，也不會(huì)輕易的離開你。

但是，你如果不疼愛他們，你可能罵一句也不行，就算他錯(cuò)了（除非他沒地方去）就像《孫子兵法》里說：“視卒如愛子，可以與之死；視卒如嬰兒，可以與之赴深溪”，意思是只要你發(fā)自內(nèi)心的對待下屬象對自己的孩子一樣好，他會(huì)為您拼命的！領(lǐng)導(dǎo)要做到儒家三達(dá)德中的仁，仁者愛人       三、作之師   就是你當(dāng)下屬的老師   師者，傳道、授業(yè)、解惑也！有人說這個(gè)可能比較難，沒有辦法，難也得做，最起碼你在某個(gè)領(lǐng)域做他的老師，要么技術(shù)，要么思想上，我認(rèn)為最好是在思想上做下屬的老師，你可以看，國內(nèi)外五百強(qiáng)，不管那企業(yè)做的好，一定是導(dǎo)師型的企業(yè)家，包括王石、柳傳志、任正非、馬云等，這就需要企業(yè)家修煉自己的思想以及格局、和胸懷，在下屬困惑的時(shí)候，你要給他解惑，沒有人真心愿意給思想、格局、胸懷都不如自己的人干，所以企業(yè)家必須要做個(gè)智者，要做老師，最好拿起麥克風(fēng)，站上講臺(tái)，“老板站上臺(tái)，企業(yè)魂就在”！         企業(yè)家一定要做和智者，智者不惑！         做個(gè)企業(yè)家真的不容易，在滾滾紅塵里，在這個(gè)商業(yè)的大熔爐里，需要我們不斷的修煉，需要我們把商場做道場，修身，齊家，治企！         帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)         作之君，給團(tuán)隊(duì)以未來         作之親，給團(tuán)隊(duì)以歸屬         作之師，給團(tuán)隊(duì)以智慧        打造和諧企業(yè)，惠及天下百姓      作者周超：每天惠合伙人、策略營銷專家、風(fēng)水布局大師 

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