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曾幾何時(shí)，做一位企業(yè)家并不是人人所愿。

看到《商業(yè)的本質(zhì)》的一些讀者可能不知道那個(gè)時(shí)代了，但那個(gè)時(shí)代的確存在過(guò)。

什么時(shí)候呢？那是恐龍漫步在地球上的時(shí)候。

嚴(yán)肅點(diǎn)說(shuō)，那時(shí)，一群群西裝革履的人爭(zhēng)先恐后地涌向摩天大樓或其他類似的建筑，希望找到一份工作，而不是創(chuàng)業(yè)。

20世紀(jì)70年代，石油危機(jī)促使人們迫切希望獲得地質(zhì)學(xué)學(xué)位。

能源領(lǐng)域，還有金錢(qián)吸引了人們的注意。

在過(guò)去30年間，投行和咨詢公司吸引了大批剛剛走出校門(mén)的工商管理碩士，吸引力之強(qiáng)，不亞于真空吸塵器從地毯上吸起餅干碎屑時(shí)的吸引力。

　　在過(guò)去十年的大部分時(shí)間里，企業(yè)家精神都受到了重視，但要明確一點(diǎn)，具有創(chuàng)業(yè)家精神的人還不是特別多。

事實(shí)上，根據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》的報(bào)道，美聯(lián)儲(chǔ)2013年的數(shù)據(jù)表明，在30歲以下的人里面，企業(yè)主的比例達(dá)到了24年以來(lái)的新低。

但在很多頂尖的商學(xué)院，“要么創(chuàng)業(yè)，要么破產(chǎn)”的時(shí)代精神已經(jīng)深深地扎下了根。

比如，在斯坦福大學(xué)，不參加任何招聘面試被視為一件光榮的事情。

如果你要建立自己的事業(yè)，為什么還要去參加面試呢？在麻省理工學(xué)院斯隆商學(xué)院，我教了一個(gè)班，這個(gè)班上大概六分之一的學(xué)生在畢業(yè)前就至少擁有一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷了。

　為什么我們需要對(duì)創(chuàng)業(yè)投入如此巨大的熱情呢？要知道，做一個(gè)企業(yè)家似乎非常有趣，看起來(lái)是很英勇的事情。

你在沒(méi)有規(guī)則的地方制定規(guī)則，也可以在有規(guī)則的地方改寫(xiě)規(guī)則。

你可以把車(chē)庫(kù)當(dāng)辦公室，把球桌當(dāng)會(huì)議桌。

你像動(dòng)物一樣工作了幾年，后來(lái)某一天，你的公司上市了，在證券交易所敲鐘的人正是你。

再過(guò)幾年，你的公司被收購(gòu)，你就可以到世界各地旅行了。

再往后，你獲得一個(gè)專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，一切又可以從頭再來(lái)。

　　這就是生活！　　但有一個(gè)問(wèn)題要注意。

　　要成為一個(gè)企業(yè)家，你需要有個(gè)好創(chuàng)意。

這個(gè)好創(chuàng)意要足夠有潛力，有利可圖，能帶來(lái)增值，能讓人興奮，能改變固有的范式。

與以往的創(chuàng)意相比，你的創(chuàng)意要有特色，要更好。

　　還有一個(gè)問(wèn)題要注意。

　　有了好創(chuàng)意之后，你還要有無(wú)畏的精神。

這是一種很稀缺的優(yōu)秀品質(zhì)。

我們談?wù)摰?ldquo;無(wú)畏”不是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的普通容忍，也不是高于平均水平的容忍。

要成為一個(gè)企業(yè)家，你需要極大的勇氣、瘋狂的激情和超出理性范疇的決心，忍受反復(fù)出現(xiàn)的近乎死亡的體驗(yàn)，在你的想法成為現(xiàn)實(shí)的過(guò)程中，這種體驗(yàn)肯定會(huì)出現(xiàn)。

你可能好幾次面臨錢(qián)被用光的情況，你可能會(huì)犯愚蠢的錯(cuò)誤，你的供應(yīng)商和合伙人可能會(huì)欺騙你。

你很可能不想睡覺(jué)，不需要睡覺(jué)，或者根本沒(méi)有機(jī)會(huì)睡覺(jué)。

　　我們這里描述的是不懼困難的勇氣，其實(shí)大多數(shù)人明白勇氣是創(chuàng)業(yè)所需的一種素質(zhì)，但根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，大多數(shù)人似乎并不理解“大創(chuàng)意”在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的作用。

事實(shí)上，自2001年以來(lái)，我們到各地演講和提供咨詢服務(wù)期間，有很多人興奮地告訴我們他們渴望成為企業(yè)家，我們接著問(wèn)，“那么你獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品或服務(wù)是什么”，這時(shí)，他們就陷入了猶豫之中。

　　更加常見(jiàn)的是，我們聽(tīng)到一些充滿不確定性的回答，比如，“創(chuàng)意？哦，還沒(méi)想好。

可能是一個(gè)新的應(yīng)用程序吧，我不確定。

但我確定我想成為一位企業(yè)家。

我只是不想為別人打工。

”　　這種渴望完全可以理解，但僅僅有這種渴望是不夠的，這只是最基本的條件。

　　然而，請(qǐng)注意，我們雖然提出了這些勸告，但這并不意味著創(chuàng)業(yè)會(huì)給你的一生帶來(lái)痛苦，只意味著你現(xiàn)在還不適合創(chuàng)業(yè)。

那么，你應(yīng)該從哪兒開(kāi)始呢？可以肯定的是，你應(yīng)該先找到一個(gè)富有企業(yè)家精神的環(huán)境。

　　還記得我們?cè)谇拔闹刑岬降氖覂?nèi)設(shè)計(jì)師邦妮·威廉姆斯嗎？作為一位室內(nèi)設(shè)計(jì)師，她擁有一段漫長(zhǎng)的、成功的職業(yè)生涯。

后來(lái)，到2010年，她決定推出自己的家具產(chǎn)品線，讓亞洲的工廠負(fù)責(zé)制造事務(wù)，然后通過(guò)世界各地的零售店銷(xiāo)售出去。

邦妮更好、更新的想法是這樣的：與亞洲工匠密切合作，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，批量生產(chǎn)高檔家具，打造出自己的設(shè)計(jì)品牌，以合適的價(jià)格銷(xiāo)售給期望值較高的有房一族。

　　但邦妮也知道自己不擅長(zhǎng)哪些方面的事務(wù)，包括如何做好存貨融資以及如何做賬等。

于是，她立即開(kāi)始組建一個(gè)由專業(yè)人士構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都有自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。

　　如果你希望成為企業(yè)家，卻沒(méi)有好創(chuàng)意，那么你不妨先加入這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

在過(guò)去30年里，有無(wú)數(shù)個(gè)企業(yè)家在其職業(yè)生涯剛剛開(kāi)始之際，都是供職于這種充滿企業(yè)家精神的科技公司。

你可以回想一下這類成功的故事。

這是你的一個(gè)門(mén)路，而且是個(gè)不錯(cuò)的路子。

今天，邦妮認(rèn)為自己的成功在很大程度上可以歸功于自己的團(tuán)隊(duì)。

她說(shuō)：“我知道自己能做什么，我只能做設(shè)計(jì)，其他一切都依靠他們了。

他們教給我很多。

”　　當(dāng)然，在初創(chuàng)公司中，作為團(tuán)隊(duì)中的一員，你不能把所有的榮耀據(jù)為己有，也不能獨(dú)攬所有的股份。

但如果有朝一日你有了一個(gè)偉大的創(chuàng)意，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)做好準(zhǔn)備，把這個(gè)創(chuàng)意運(yùn)用到商業(yè)實(shí)踐中去。

因此，你不能總是用錢(qián)來(lái)衡量前期的打工經(jīng)歷。

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