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團隊領(lǐng)導(dǎo)力

先做重要的事 用好每天的第一個鐘頭

分類: 團隊領(lǐng)導(dǎo)力 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 08-23

閱讀 :639

很多人都問我:Jamie,為什么你每天可以那么早起閱讀和寫作?答案其實很簡單,因為一天中找不到更好的時間做這件事情。

閱讀和寫作是我每天最重要的功課,所以當(dāng)然應(yīng)該排在每天的第一個小時。

況且一大早寫作還有一個好處,就是當(dāng)你的讀者醒來時,新的文章已經(jīng)送到他們的面前。

如果你可以每天早上給人們一個啟發(fā),讓他們的一天有很棒的開始,這不是很美好的貢獻?當(dāng)然我的一天跟大家一樣,都只有 24 小時,雖然我可能睡得比大部分人少,但時間仍然是不夠用。

所以當(dāng)我把閱讀寫作排在第一位,相對的,有些事情的優(yōu)先順序就必須被排到后面,例如 email。

事實上,認識我的人就知道,我是全世界最差勁的回信者,寄給我的 email,常常五天、七天,甚至兩個禮拜之后才回。

因為 email 對我來說是投資報酬率最低的任務(wù),所以只能留到有空檔的時候盡量處理。

當(dāng)然我不是說每個人的人生都應(yīng)該跟我一樣, 事實上,每個人的優(yōu)先順序都應(yīng)該是不一樣的,所以你還可以參考別人都是怎么利用他們的早晨的,今天在 Fast Company 讀到這篇不錯的《What Successful People Do With The First Hour Of Their Work Day》,以下就摘錄一些重點與大家分享:不要檢查 EmailsTumblr 的創(chuàng)辦人 David Karp 的規(guī)矩是 10 點到公司以前不看 email,因為如果有要緊事,他們會打電話或是傳簡訊來。

Julie Morgenstern 甚至寫了一本名為《Never Check Email in the Morning》暢銷管理叢書。

似乎越來越多人跟我一樣,認為減少 email 時間,可以完成更多更重要的工作,訓(xùn)練你的同事,不應(yīng)該期待 email 會瞬間的被回復(fù)。

活動、感恩、冥想自我訓(xùn)練達人 Tony Robbins 的建議是每天一起床就開始活動,例如健走,然后一邊讓大腦專注在冥想上面,想著那些你感謝的人和事,接著想想你想要達到的目標(biāo),他稱這個叫做The Hour of Power。

我的行程沒辦法天天運動,但是大約每兩天在到公司之前,會先游半個小時的泳。

雖然沒有固定的主題,但我發(fā)現(xiàn)這個節(jié)奏轉(zhuǎn)換,常常讓我可以想通很多事情。

吃掉那只活青蛙這是 Mark Twain (馬克·吐溫) 說法,每天早上先把最惱人、最討厭、最大的事情解決掉,那樣一天之中你就不再需要煩惱那件事情。

我們常常會有鴕鳥心態(tài),把惱人的事情留在后面處理,但那反而會讓我們無法專注在其他任務(wù)上面,所以你還不如先把青蛙給吃了吧。

先把青蛙準(zhǔn)備好Gina Trapani 甚至進一步建議,在你每天傍晚離開辦公桌前,先把第二天早上要吃的青蛙準(zhǔn)備好,甚至把相關(guān)的調(diào)味料 (資料) 也都備好。

這樣不但可以幫助你每天都有個成功的早晨,也可以提早發(fā)現(xiàn)需要的東西,而不會到最后一秒才在跟同事要資料。

服務(wù)客戶Craigslist 的創(chuàng)辦人 Craig Newmark 每天的第一個鐘頭, 一定是花在客戶服務(wù)上面,無論是回答用戶的問題,在網(wǎng)站上清理垃圾訊息,或是親自把灌水者停權(quán)。

當(dāng)然身為一個執(zhí)行長,這些事情大可以交給客服去做,但 Craig 認為這個工作會把他帶回現(xiàn)實,親身去體驗用戶的感受。

所以以上,就是一些關(guān)于安排一日之計的建議。

希望大家都能好好把握每天的開始,趁頭腦最清澈、世界最安靜的時候做些最有意義的事情,從高點展開美好的一天,與大家共勉之。

08-23

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