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混蛋老板趕走有才華的員工并且消耗公司的成本。

混蛋老板是動(dòng)不動(dòng)就朝別人大喊大叫的職場(chǎng)惡霸，通常他們會(huì)讓他們的員工感覺疲憊、討厭和未受到賞識(shí)。

根據(jù)暢銷書《好老板與壞老板》（GoodBoss,BadBoss）和《沒有混蛋的規(guī)則：建立文明的工作場(chǎng)所和在不文明的工作場(chǎng)所存活》（TheNoAssholeRule:BuildingaCivilizedWorkplaceandSurvivingOneThatIsn't）的作者羅伯特•薩頓(robertsutton)的說法，對(duì)于企業(yè)家來說主要的危險(xiǎn)就是你可能就是一個(gè)混蛋老板但是你卻沒有意識(shí)到這一點(diǎn)。

以下是他的建議，它們可以確保你內(nèi)心的混蛋不使你（和你的團(tuán)隊(duì)）更加沒有效率：1.了解金融風(fēng)險(xiǎn)混蛋老板耗費(fèi)公司的收入和利潤(rùn)——大規(guī)模地。

薩頓解釋說：“混蛋老板趕走有才能的人并且迫使其他有用的人在他們離開后到處跟著清理他們留下的情感混亂”。

2.監(jiān)控你的電子郵件電子郵件就是薩頓稱之為“情感缺乏”的媒體，它會(huì)放大負(fù)面情緒。

在電子郵件中，你寫的任何不敏感或者看起來生氣的東西都很可能深深冒犯或者中傷別人。

所以在你點(diǎn)擊發(fā)送按鈕之前要三思。

3.培養(yǎng)自我反思者培養(yǎng)更有理智的員工成為“混蛋老板監(jiān)視器”。

把他們的績(jī)效評(píng)估與當(dāng)你把事情搞砸的時(shí)候告訴你聯(lián)系起來。

或者你可以在你成為混蛋有人指出的時(shí)候主動(dòng)給出20美元的獎(jiǎng)勵(lì)。

4.練習(xí)擁有一些自制力當(dāng)你生氣或者發(fā)現(xiàn)你自己太過關(guān)注績(jī)效而太少關(guān)注你的團(tuán)隊(duì)的人的需要時(shí)，從你自己的挫折感出發(fā)培養(yǎng)和實(shí)踐情感抽離。

5.得到更多的睡眠即使你非常想要獲得成功，你也還需要睡眠。

薩頓說：“睡眠不足甚至可能將偉大的管理者變成脾氣暴躁思想狹隘的混蛋”。

6.工作時(shí)間合理每一位IT經(jīng)理都知道以100%的容量不斷地運(yùn)行計(jì)算機(jī)中心最終會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)故障出現(xiàn)。

為什么你會(huì)期望人的反應(yīng)會(huì)有什么不同呢？7.公開賠罪當(dāng)你嚴(yán)厲責(zé)罵員工或者耍小脾氣（這兩件事情都是常見的混蛋老板行為）時(shí)，公開道歉并講清楚你不認(rèn)為那種行為是可以接受的。

8.解雇混蛋老板下屬薩頓稱谷歌系統(tǒng)地衡量其管理者的行為是否是混蛋老板的行為。

他解釋說：“當(dāng)谷歌確認(rèn)混蛋老板后，該公司會(huì)讓他們接受再教育，如果這樣還不行，他們就會(huì)被解雇”。

9.保護(hù)你的人如果你的客戶像對(duì)待廢物一樣對(duì)待你的人，如果可能的話就放棄那些客戶。

如果在你公司的其它群體中存在混蛋老板，那么你要限制你的團(tuán)隊(duì)的曝光率。

給那些被迫要對(duì)付混蛋老板的員工一些額外的“戰(zhàn)斗費(fèi)”。

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