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如果自己手里有點(diǎn)閑錢(qián)想投資開(kāi)一家便利店，那么創(chuàng)業(yè)者首先要考慮的就是便利店是自己經(jīng)營(yíng)還是選擇加盟，兩者各有優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，要看創(chuàng)業(yè)者自己想要什么樣的經(jīng)營(yíng)模式，在什么地方開(kāi)店，便利店想要多大的規(guī)模。

 創(chuàng)業(yè)者如果想要在城市開(kāi)店，那么加盟是最佳的選擇。

大城市里的便利店競(jìng)爭(zhēng)壓力大，消費(fèi)者很信賴(lài)品牌，如果自己經(jīng)營(yíng)的便利店是自營(yíng)，連名字都叫不上的店鋪是很難獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，無(wú)法培養(yǎng)長(zhǎng)期忠實(shí)的客戶(hù)。

而盟主多半都有一定的品牌知名度，加盟利用人家的品牌優(yōu)勢(shì)可以較好的獲得顧客認(rèn)可度。

 對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，選址、開(kāi)店和運(yùn)營(yíng)等各方面都不熟悉，自己經(jīng)營(yíng)只能靠個(gè)人摸爬滾打，相對(duì)而言加盟就是一顆擋風(fēng)的大樹(shù)，失敗率比自營(yíng)低多了。

加盟除了品牌優(yōu)勢(shì)，盟主還有統(tǒng)一的采購(gòu)和配送體系，可以給加盟者提供商品的配置和供貨保證，所以加盟便利店一般沒(méi)有缺貨的可能，還可以減輕囤貨的負(fù)擔(dān)，一定程度上還可以保證商品的品質(zhì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

但如果自己要在偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村開(kāi)店，那里連個(gè)像樣的連鎖便利店公司都沒(méi)有，加盟就無(wú)從談起了。

那里的人們更不了解什么品牌，只是急需生活用品，那么加盟就沒(méi)有必要了。

在鄉(xiāng)村自己經(jīng)營(yíng)開(kāi)店，利潤(rùn)都是自己的，就不需要分一定比例給加盟品牌，而且經(jīng)營(yíng)權(quán)在自己手里，想上什么商品就可以上，想調(diào)價(jià)就調(diào)價(jià)，但是會(huì)很辛苦。

 不同的地理位置選擇不同便利店的模式可以直接影響店里的生意，例如在一些商圈和大型寫(xiě)字樓這些生活節(jié)奏快的地方，顧客和經(jīng)營(yíng)者之間沒(méi)有多少交流，他們只信賴(lài)產(chǎn)品的知名度和品質(zhì)，當(dāng)然選擇加盟有優(yōu)勢(shì)。

在學(xué)校、小區(qū)附近這些不是特別忙碌，需要人文關(guān)懷地方可以考慮自營(yíng)，好的自營(yíng)者可以和顧客打成一片，良好的親情關(guān)系和價(jià)格優(yōu)勢(shì)具有很大的殺傷力，這一點(diǎn)自營(yíng)便利店比加盟做得好一些。

以上就是加盟和自營(yíng)的優(yōu)劣勢(shì)分析，但小編還是建議選擇加盟比較好，因?yàn)闀r(shí)代發(fā)展很快，自營(yíng)者是跟不上時(shí)代腳步的，特色是在新零售的沖擊下，沒(méi)有后臺(tái)的支持和完善的管理流程，很難長(zhǎng)遠(yuǎn)走下去。

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