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創(chuàng)業(yè)者在想要賺錢就要學(xué)會管理財務(wù)，創(chuàng)業(yè)中涉及到的資金每一個項目都要計劃清楚，要做到合理規(guī)劃資金，要有流動資金的準備，如果資金沒有計劃，就會出現(xiàn)不可挽回的資金缺口。

因此創(chuàng)業(yè)前期在這些賬目上做好資金預(yù)算，要好好算清楚。

 1、門店租金實體店創(chuàng)業(yè)門店很重要，門店的地理位置，客流量直接影響創(chuàng)業(yè)的收入，所以創(chuàng)業(yè)第一步就是找到適合自己的門市店鋪。

但是由于地理位置不同，城市的差異，為了避免發(fā)生資金周轉(zhuǎn)不靈的情況，創(chuàng)業(yè)者要珍惜自己手中的現(xiàn)金，除非自己實際需要，像房屋、設(shè)備這些東西都不要花巨資購買。

寧可租店鋪、辦公室也不要買房，應(yīng)該盡量留出一些錢來作為你的創(chuàng)業(yè)資金儲備。

2、創(chuàng)業(yè)項目的費用創(chuàng)業(yè)項目的費用是指付給所選定項目的直接成本的費用和間接的費用。

（1） 成本費用項目分為服務(wù)性項目和實際產(chǎn)品項目，這兩種都有成本問題。

就好比開飯館，第一步，將所有的設(shè)備、食材所要花費的金額計算出來;第二步，將廚師的聘用成本計算出來;第三步，將所有的人員聘用成本計算出來，再制定好菜單的單價，估算每日需要多少的客流量你才可以回收成本，回收成本的時間要多久，在回收成本之后需要什么樣的客流量才能夠保證每個月的基本盈利等等。

若你覺得資金投入和回收的比例過于失衡，那么這其中肯定存在著嚴重的問題。

（2）籌備的費用如運營前期的人員籌備，招聘信息的費用。

加盟一個品牌的費用，以及項目在經(jīng)營過程中所需要的輔助設(shè)備和工具等等。

若你需要進行前期的調(diào)查和考證，還需要加上你出差和考察的費用。

還有產(chǎn)品的宣傳的費用，這方面的錢是不能省也省不了的，但前提是你確定這個項目值得你投入。

三、發(fā)展中的日常費用創(chuàng)業(yè)開店就得有消耗，就像一家婚紗攝影店，日常消耗就包括攝像器材工具的磨損、服裝折舊等等。

日常消耗是在創(chuàng)業(yè)中的很重要的一筆費用，然而創(chuàng)業(yè)新手往往忘記還有日常消耗這回事，這也是很多創(chuàng)業(yè)新手明明店鋪生意還不錯，卻賺不到什么錢的原因。

 創(chuàng)業(yè)不是等著生意找你，在激烈的市場競爭之中，各種意想不到的意外都會影響著你的各種的支出。

在創(chuàng)業(yè)的過程中，創(chuàng)業(yè)者一定要學(xué)會處理資金賬務(wù)，先重后輕，正確地掌握好收支平衡，才能制定合理的利潤率。

從而大大提升創(chuàng)業(yè)成功的概率。

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