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創(chuàng)業(yè)的魅力之一在于，你可能永遠(yuǎn)無(wú)法預(yù)知你將面臨的是成功、失敗、還是出局。

前有空空狐的創(chuàng)始人余小丹用6000字的長(zhǎng)文控訴其投資人在20天內(nèi)趁其生病將其踢出局，后有雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江和合伙人之間的股權(quán)悲劇。

然而，這樣的故事在創(chuàng)投圈內(nèi)每天都在上演，除了投資方和創(chuàng)業(yè)公司的“搏斗”之外，合伙人之間的斗爭(zhēng)屢見(jiàn)不鮮。

因?yàn)閯?chuàng)業(yè)，其實(shí)更考驗(yàn)的是人性。

過(guò)去的兩年對(duì)于趙凌燕來(lái)說(shuō)，是煎熬的。

她在不斷的訴訟、調(diào)解和自我懷疑中渡過(guò)，和余小丹的經(jīng)歷類似，一年前她也被自己所在的創(chuàng)業(yè)公司“踢了出來(lái)”，但略有不同的是，讓她作出上訴選擇的是自己曾經(jīng)的合伙人。

一夜爆火的眾籌項(xiàng)目，背后卻面臨著股權(quán)糾紛2014年12月，國(guó)內(nèi)硬件品牌Crazybaby旗下曾有一款名為Mars的自動(dòng)升降磁懸浮HIFI音箱組合，在美國(guó)眾籌網(wǎng)站indiegogo上一戰(zhàn)成名，61萬(wàn)美金的最終籌款和超3000的支持者讓它成為了indiegogo平臺(tái)上支持人數(shù)第一、眾籌金額第二的項(xiàng)目，也在國(guó)內(nèi)打響了名氣。

兩年后，Crazybaby仍在運(yùn)營(yíng)并且剛剛完成了新款A(yù)ir 耳機(jī)的眾籌，但其背后的運(yùn)營(yíng)公司卻早已移花接木般地發(fā)生了變化。

趙凌燕是這個(gè)項(xiàng)目的聯(lián)合發(fā)起人之一，同樣也是Mars成名背后的操盤手之一，如今，她和Mars以及Crazybaby再?zèng)]有一星半點(diǎn)的關(guān)系。

根據(jù)趙凌燕向鈦媒體記者提供的信息顯示，當(dāng)時(shí)Mars By Crazybaby是其和另一合伙人張海星的想法。

2014年7月，趙凌燕聯(lián)合張海星成立了“深圳瘋孩科技有限公司”(下稱“深圳瘋孩”，現(xiàn)已被更名為“深圳柏晨科技有限公司”)，起初的想法是做一款硬件音頻產(chǎn)品，看到小米微博上的OM/ONE 磁懸浮音響的創(chuàng)意才萌發(fā)了Mars的產(chǎn)品原型。

股權(quán)、控制權(quán)、錢和人性…另類“中國(guó)合伙人”之爭(zhēng)2014年10月，因張海星赴美簽證被拒，趙海燕只身前往美國(guó)負(fù)責(zé)眾籌事項(xiàng)。

根據(jù)趙的說(shuō)法，OM/ONE音箱會(huì)在12月之前開(kāi)始發(fā)貨，因此其必須趕在這家產(chǎn)品之前，否則將會(huì)背上抄襲的名聲。

2014年12月2日，Mars如愿上線，并且在indiegogo上創(chuàng)造了奇跡——1個(gè)小時(shí)突破1萬(wàn)美金，24小時(shí)完成10萬(wàn)美元眾籌目標(biāo)，最終以61萬(wàn)美金的金額完美收官。

但隨即趙因?yàn)楦邚?qiáng)度的工作突發(fā)急性膽囊炎病倒了，由美國(guó)轉(zhuǎn)回國(guó)內(nèi)住院治療。

接下來(lái)發(fā)生的事情和你所看見(jiàn)的空空狐CEO余少丹的故事大致相同——其在國(guó)內(nèi)的合伙人張海星并沒(méi)有如愿負(fù)擔(dān)趙的醫(yī)藥費(fèi)，也并沒(méi)有給趙凌燕交付任何醫(yī)療保險(xiǎn)。

反之，張海星利用大股東身份將深圳瘋孩進(jìn)行了一系列股權(quán)變動(dòng)，成了空殼公司。

另外，當(dāng)時(shí)在北美進(jìn)行眾籌時(shí)，為了款項(xiàng)流通方便，張海星和趙凌燕兩人決定在香港注冊(cè)成立“瘋孩科技”，但在這家公司中，趙凌燕因Ukey出了問(wèn)題并沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行出資，在提出解散原有公司未遂的情況下，張海星將香港公司以1萬(wàn)港幣轉(zhuǎn)讓了出去。

舊的公司進(jìn)入了清算階段，但由于趙凌燕的拒不配合，僵持著，無(wú)法進(jìn)行。

張海星隨后又和原公司CTO朱田俊成立了新的公司——深圳原動(dòng)科技，將Crazybaby的品牌轉(zhuǎn)讓了過(guò)去并在近幾個(gè)月獲得了創(chuàng)新工場(chǎng)在內(nèi)的一筆新的投資。

至此，趙凌燕在新的公司中沒(méi)有一丁點(diǎn)股權(quán)，而原有投入的資金，因?yàn)闆](méi)能進(jìn)行清算也暫時(shí)不能收回，另外，香港公司由于已經(jīng)被轉(zhuǎn)讓，當(dāng)時(shí)61萬(wàn)美金的眾籌款項(xiàng)也不知去處。

資本利益面前小股東被迫出了局?在趙凌燕給出的版本里，這是一場(chǎng)資本面前人性生變的事故。

趙和張十多年的老同事，2004年-2006年，張海星擔(dān)任TCL AV音視頻戰(zhàn)略本部，產(chǎn)品和營(yíng)銷總監(jiān)，二人在這段時(shí)間里曾是師徒關(guān)系，趙稱，隨后的幾年里，自己一直給予張海星無(wú)盡的幫助，幫其安排工作、住處、給其創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提意見(jiàn)，她和張海星的關(guān)系甚至“親如母子”。

而針對(duì)趙凌燕提出的一系列變故，鈦媒體向張海星進(jìn)行了求證，但在張海星的口中，這是一場(chǎng)合伙人意見(jiàn)不一致、無(wú)法共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、一起走下去的意外結(jié)果。

張海星表示，起初Mars產(chǎn)品的靈感來(lái)自于自己和CTO朱田俊，趙凌燕在其中并不直接負(fù)責(zé)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，在其孤身去往北美眾籌后，因工作壓力較大趙開(kāi)始出現(xiàn)嚴(yán)重的情緒化、并且在此之前其就曾因不明確Mars的未來(lái)而導(dǎo)致決策低效、團(tuán)隊(duì)溝通不暢。

另外，張海星表示，在成立香港瘋孩科技時(shí)，身在北美的趙凌燕以其Ukey出了問(wèn)題并未進(jìn)行及時(shí)付款，而是張海星從自己名下的個(gè)人公司Kinspinng(一家音頻設(shè)計(jì)和供應(yīng)鏈的公司，由張海星在2007年創(chuàng)辦)，持續(xù)給Crazybaby進(jìn)行資本輸送，投入了約30萬(wàn)美金左右。

隨后，回國(guó)后趙凌燕也并未繼續(xù)對(duì)此進(jìn)行付款。

因此張海星認(rèn)為，趙凌燕過(guò)于情緒化，沒(méi)有分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，他自己無(wú)法同這樣的合伙人繼續(xù)合作下去，遂提出了分家。

創(chuàng)業(yè)合伙人們常踩的坑，他們都踩了但這家曾經(jīng)的明星公司有意思的地方在于，對(duì)于這二人具體關(guān)系和變化真正了解的人并不多，并且不管是從員工管理還是股權(quán)分配上都犯了創(chuàng)業(yè)者們常犯的一些錯(cuò)誤。

從公司架構(gòu)和員工層面來(lái)說(shuō)，趙凌燕和張海星成立“深圳瘋孩”時(shí)，公司僅有三個(gè)人，也就是說(shuō)，只有一位正式招來(lái)的員工，而其他的都是借用張海星個(gè)人旗下的Kinspinng的，包括其CTO朱田俊及當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)曹君。

在Mars眾籌時(shí)，由于北美只有趙凌燕一個(gè)人在進(jìn)行奔波，張海星和其員工主要在國(guó)內(nèi)進(jìn)行配合，但由于需要追趕上線進(jìn)度和時(shí)差的存在，兩部分工作之間出現(xiàn)了諸多工作不暢。

導(dǎo)致后來(lái)趙凌燕壓力太大和過(guò)于情緒化，最后成為二人分家最主要的導(dǎo)火索。

談及那段經(jīng)歷，趙凌燕對(duì)鈦媒體吐槽到，“沒(méi)有一個(gè)員工把這件事情當(dāng)作自己該做的。

”而一位銷售部的員工則表示，“理解Linda姐(趙英文名)當(dāng)時(shí)壓力大，但是要求我們所有人跨時(shí)差24小時(shí)工作是不太現(xiàn)實(shí)的。

”另外，也是由于大多數(shù)員工身兼兩職的原因，深圳瘋孩在醫(yī)療保險(xiǎn)等公司員工的權(quán)益上，設(shè)立的并不完善。

但Mars的眾籌最終還是成功了，趙凌燕卻由于早期股權(quán)分配不合理并且沒(méi)有為小股東設(shè)定太多保護(hù)條例而成了出局的那個(gè)人。

股權(quán)、控制權(quán)、錢和人性…另類“中國(guó)合伙人”之爭(zhēng)早期股權(quán)分配據(jù)了解，早期深圳瘋孩只有兩個(gè)股東，即張海星和趙凌燕，張海星以70%的出資比例成為了大股東，趙在回國(guó)后張海星第一次提出了解散公司，趙沒(méi)有同意，隨后，張海星以大股東的身份進(jìn)行了撤銷趙凌燕監(jiān)事身份、修改公司章程、變更公司法人等等一系列操作。

截止2016年1月，“深圳瘋孩科技有限公司”被更名為”深圳柏晨科技有限公司”，法人和監(jiān)事更換為蔣運(yùn)情和彭莉(截圖中顯示的“曹君”為公司原CFO)，趙凌燕的名字從這家公司的名單上徹底被抹去了。

股權(quán)、控制權(quán)、錢和人性…另類“中國(guó)合伙人”之爭(zhēng)另外，趙凌燕所犯的錯(cuò)誤還在于，其起初的想法是作公司的幕后英雄或者創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

她認(rèn)為，48歲的她已經(jīng)不適合作為創(chuàng)業(yè)者沖在一線了，因此想退居二線，采用輔導(dǎo)一家家公司上市的方法來(lái)成就自己。

趙凌燕向鈦媒體表示，幾乎所有的合同簽名都是她讓張海星來(lái)進(jìn)行的，經(jīng)鈦媒體搜索，網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于這家公司為數(shù)不多的報(bào)道也是關(guān)于張海星的。

趙凌燕多次強(qiáng)調(diào)，從認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在，十幾年來(lái)她對(duì)張海星非常的照顧，正是由于二人“親如母子”的關(guān)系，才讓她放心做出這一系列決策。

但張海星向鈦媒體否認(rèn)了“母子”這一說(shuō)法，他對(duì)趙凌燕作出的貢獻(xiàn)表示肯定、對(duì)師徒關(guān)系表示確認(rèn)，但卻并不認(rèn)為二人的關(guān)系親密至此。

失敗之后，他們面臨著什么?幾乎從Mars眾籌結(jié)束后，趙凌燕就過(guò)上了不斷訴訟的案子，從2015年至今，她共發(fā)起過(guò)5個(gè)訴訟。

股權(quán)、控制權(quán)、錢和人性…另類“中國(guó)合伙人”之爭(zhēng)根據(jù)趙凌燕最新提供給鈦媒體的起訴狀包括剽竊其創(chuàng)意(Mars產(chǎn)品的來(lái)源)、轉(zhuǎn)讓股權(quán)、隨意修改公司章程并轉(zhuǎn)手他人等一系列侵害其權(quán)益的行為。

關(guān)于創(chuàng)意剽竊這一說(shuō)法，因張海星和趙凌燕二人的說(shuō)法不同，鈦媒體還試圖聯(lián)系了Crazybaby的CTO 朱田俊，朱田俊對(duì)鈦媒體表示，Mars的創(chuàng)意來(lái)自自己看到的磁懸浮地球儀，隨后將這一想法和張海星進(jìn)行了溝通。

一位幫OM/ONE 和Mars提供磁懸浮技術(shù)的供應(yīng)商從側(cè)面否認(rèn)了朱田俊的說(shuō)法。

王曉冰對(duì)鈦媒體表示，最開(kāi)始是張海星給他打的電話，隨后趙凌燕和張海星二人與他在線下見(jiàn)面并參觀了工廠，但如果說(shuō)想法的來(lái)源，很可能就是來(lái)自O(shè)M/ONE。

另外，在此前已經(jīng)結(jié)案的訴訟中，趙凌燕的監(jiān)事知情權(quán)被駁回、啟動(dòng)股東知情權(quán)被支持;要求撤銷股東會(huì)決議(監(jiān)事任命的變更)被支持;但關(guān)于香港股權(quán)案，法院因訴訟標(biāo)的已被轉(zhuǎn)讓第三人、標(biāo)的不存在而駁回了這一訴訟。

目前的局面是，趙凌燕希望得到一千萬(wàn)的賠償，或者要張海星名下深圳原動(dòng)科技的30%的股權(quán)，而張海星覺(jué)得這個(gè)價(jià)格實(shí)在支付不起。

深圳瘋孩科技的清算消息，早在2015年2月就發(fā)了出去，但如今依然僵持在那里，張海星和趙凌燕的資金無(wú)法撤出，香港眾籌的款項(xiàng)也去向不明。

私下里的協(xié)商并不是沒(méi)有，在近期趙凌燕提供給我們的錄音里顯示，今年9月，趙凌燕和張海星二人，先后私下見(jiàn)面協(xié)商過(guò)兩次，在這段兩個(gè)人在公開(kāi)場(chǎng)合的對(duì)話中，張海星多次表示“我是向你來(lái)認(rèn)錯(cuò)的”，但談話卻總是無(wú)功而返。

人性并不都是壞的，在趙凌燕的描述里，張海星聰慧、上進(jìn)，是其眾多徒弟當(dāng)中最為勤奮和信任的一位。

而根據(jù)張海星在錄音中所說(shuō)的話可以看出，這是一個(gè)自認(rèn)為極為具有使命感的人，他自己希望將Crazybaby做成令深圳和國(guó)人驕傲的國(guó)際品牌。

但經(jīng)歷過(guò)這件股權(quán)糾紛事件之后，趙凌燕開(kāi)始懷疑人性，而Crazybaby品牌的現(xiàn)有公司深圳原動(dòng)科技，也因?yàn)榇耸略?015年和2016年面臨著運(yùn)營(yíng)困難和融資困境。

一個(gè)月前，深圳原動(dòng)科技終于拿到了新一輪的融資，按照此輪價(jià)格，Crazybaby現(xiàn)估值4000萬(wàn)美元。

一位曾經(jīng)深度幫助Crazybaby在美國(guó)indiegogo上進(jìn)行眾籌的投資人，同時(shí)也聽(tīng)聞了整件事情的發(fā)展經(jīng)過(guò)，他對(duì)趙凌燕的付出表示了肯定，“非常拼命和堅(jiān)定”，但他同時(shí)也非常惋惜的對(duì)鈦媒體評(píng)價(jià)道，“合伙人之間發(fā)生爭(zhēng)吵和意見(jiàn)分歧其實(shí)是很正常的事情，但這樣的結(jié)果確實(shí)很可惜。

”“千萬(wàn)別跟最好的朋友合伙開(kāi)公司”，這是電影《中國(guó)合伙人》經(jīng)典臺(tái)詞，同樣也適用于大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者。

尤記得一年前，創(chuàng)業(yè)公司西少爺?shù)穆?lián)合創(chuàng)始人拿著訴訟書(shū)找上門來(lái)，懇請(qǐng)媒體報(bào)道，這同樣是一個(gè)好友合伙、最后撕逼的故事。

2016年5月，理大師聯(lián)合創(chuàng)始人之一薛鏑和CEO薛希鵬也因股權(quán)糾紛鬧得不可開(kāi)交。

在創(chuàng)業(yè)早期，合伙人們也往往會(huì)因?yàn)榛蚋星椤⒒蛄x氣、或常識(shí)欠缺等原因而導(dǎo)致各式各樣的股權(quán)糾紛，在創(chuàng)業(yè)之初，他們就因股權(quán)、利益以及法律文件的“空白”為矛盾埋下了伏筆。

這一段段典型且普遍的中國(guó)式合伙人的故事里，“股權(quán)、控制權(quán)、錢”這些關(guān)鍵點(diǎn)，每一個(gè)都直戳人性，對(duì)于明星項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，更是如此。

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