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在人生的道路上，沒有一個(gè)人是一帆風(fēng)順的，總會(huì)經(jīng)歷各種各樣的挫折才可以真正的成長(zhǎng)，創(chuàng)業(yè)也是如此，很少有人可以一次創(chuàng)業(yè)成功，我們更多得是聽到，創(chuàng)業(yè)失敗者如何東山再起，憑借著頑強(qiáng)的性格，最終在創(chuàng)業(yè)的道路上越走越遠(yuǎn)，其實(shí)創(chuàng)業(yè)失敗并不可怕，可怕的是不敢找創(chuàng)業(yè)失敗的原因，當(dāng)然導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的原因有很多，我們總結(jié)出最容易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的7種原因，下面就以一起看看創(chuàng)業(yè)失敗的原因中這七種致命行為你屬于哪個(gè)?　　創(chuàng)業(yè)失敗一：不仔細(xì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查　　一位朋友向小劉竭力鼓吹某項(xiàng)目的美好前景，“只要你投資5萬元，其他一切事情全部由我來做，咱們倆五五分成。

”結(jié)果小劉拿出錢后，沒多久就將項(xiàng)目做垮了。

　　創(chuàng)業(yè)失敗忠告：通常，創(chuàng)業(yè)者對(duì)他人尤其是親密朋友的意見都容易過度信任，認(rèn)為朋友的話即代表了市場(chǎng)的真相，自己無需再對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，從而導(dǎo)致投資失敗。

毛主席說：要想知道梨子的滋味，就要親自嘗一嘗。

這是萬古不渝的真理，投資者更要牢記在心。

　　創(chuàng)業(yè)失敗二：急于獲取回報(bào)　　張寧看到同鄉(xiāng)售賣某種塑料產(chǎn)品錢都賺瘋了，趕緊籌集了資金，決定盡快投資這一項(xiàng)目。

他的同鄉(xiāng)勸他說：“現(xiàn)在產(chǎn)品正在更新?lián)Q代，你最好推遲4個(gè)月。

”張寧很不高興，推遲4個(gè)月，意味著丟掉幾萬元利潤(rùn)。

果然，幾個(gè)月后，張寧的產(chǎn)品因?yàn)榭萍己康投鴾N。

　　創(chuàng)業(yè)失敗忠告：創(chuàng)業(yè)者在初涉投資時(shí)，易受眼前利益驅(qū)動(dòng)。

投資是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，創(chuàng)業(yè)者要克服急功近利的思想，不可殺雞取卵、涸澤而漁。

　　創(chuàng)業(yè)失敗三：合作伙伴選擇不當(dāng)　　江蘇某鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電子儀表廠準(zhǔn)備開發(fā)一個(gè)環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器新項(xiàng)目，因自身實(shí)力不足，決定尋找一個(gè)合作伙伴。

幸運(yùn)的是，某企業(yè)愿出資100萬元。

儀表廠合資心切，立即簽下了合作合同。

可是，合作伙伴缺乏誠(chéng)意，資金一拖再拖，最終喪失了搶占市場(chǎng)的最好時(shí)機(jī)。

　　創(chuàng)業(yè)失敗忠告：創(chuàng)業(yè)者在合作前，務(wù)必對(duì)合作伙伴進(jìn)行全方位的調(diào)查研究，對(duì)合作伙伴的品行、經(jīng)營(yíng)能力、資金實(shí)力等等，都要有詳實(shí)的了解，以減少投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　創(chuàng)業(yè)失敗四：選擇實(shí)力遠(yuǎn)超過自己的投資伙伴　　幾個(gè)農(nóng)民工決定自主創(chuàng)業(yè)，他們看好了一個(gè)很有市場(chǎng)的投資項(xiàng)目，但因自己經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，不得不尋求投資合作伙伴。

他們選擇了一家極具實(shí)力的大型企業(yè)，對(duì)方為這一項(xiàng)目投入了足夠的資金，同時(shí)也占據(jù)了大部分的股權(quán)。

資金問題解決了，但在經(jīng)營(yíng)、管理、人力等諸多問題上卻達(dá)不成共識(shí)。

由于對(duì)方是大股東，根本不按農(nóng)民工的思路運(yùn)作，結(jié)果項(xiàng)目失敗。

這幾個(gè)農(nóng)民工抱著“大樹底下好乘涼”的想法，單純認(rèn)為只要有了資金，其他問題都好解決。

而事實(shí)上，由于合作伙伴過于強(qiáng)大，攬權(quán)、搶權(quán)意識(shí)強(qiáng)烈，他們只能陷入英雄無用武之地的尷尬中。

　　創(chuàng)業(yè)失敗忠告：剛出道的創(chuàng)業(yè)者，在以股權(quán)融資的時(shí)候，一定要考慮雙方力量的平衡問題。

雖然不能一心想著“制住”對(duì)方，但也一定要隨時(shí)警惕被對(duì)方“制住”。

　　創(chuàng)業(yè)失敗五：忽視投資回報(bào)，投資陌生行業(yè)　　經(jīng)營(yíng)剛上軌道的食品廠張廠長(zhǎng)決定到一個(gè)完全陌生的行業(yè)一試身手――辦個(gè)服裝廠。

由于他從來沒有搞過服裝，而食品行業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)在服裝行業(yè)又完全用不上，結(jié)果不到1年，服裝廠就敗下陣來，還拖累了主業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)失敗忠告：對(duì)于投資新手，不熟不做乃是一條普遍法則。

　　創(chuàng)業(yè)失敗六：投資項(xiàng)目過于單一　　近年來，特色菜肴成了搶手貨，遼寧人江華一心一意搞起了特色養(yǎng)殖，他將全部資金投入其中，但一場(chǎng)突如其來的“甲流”疫情，卻使其夢(mèng)想破滅。

　　創(chuàng)業(yè)失敗的忠告：雖然單一投資因?yàn)橘Y源和資金的集中，在項(xiàng)目選擇正確的情況下，會(huì)給創(chuàng)業(yè)者帶來好的收益，但放大的風(fēng)險(xiǎn)只要發(fā)生一次，就能使投資者多年積累起來的財(cái)富毀于一旦。

農(nóng)民工缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)將雞蛋放在不同的籃子里，可以大大減少投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　創(chuàng)業(yè)失敗七：投資規(guī)模過大　　王平對(duì)自己準(zhǔn)備投資的電磁爐項(xiàng)目充滿自信，舉債鋪貨，但在同行壓價(jià)下，產(chǎn)品卻賣不出去。

　　創(chuàng)業(yè)失敗的忠告：貪大求全，幾乎是創(chuàng)業(yè)投資者的共性，殊不知種種危機(jī)就蟄伏其中，一不小心就可能爆發(fā)。

在具體投資時(shí)，應(yīng)留有余力，以防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，手中再無資金可以周濟(jì)，以致滿盤皆輸。

　　以上的7條創(chuàng)業(yè)失敗原因，是大多數(shù)的失敗企業(yè)的通病，但并不是絕對(duì)，再次想給創(chuàng)業(yè)的朋友們個(gè)警示，對(duì)于創(chuàng)業(yè)失敗的公司，還應(yīng)該從自己內(nèi)部進(jìn)行認(rèn)真考察，真正找到失敗的根本原因，只有這樣，才能釜底抽薪，找出問題的所在，是企業(yè)走上正軌。

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