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“我最怕演講,最怕面對(duì)公眾和記者.”彭小峰臉上的汗水在現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)光照射下有些亮眼，“但我今天敞開我的心扉，拋開我的膽怯，為大家介紹綠能寶，介紹我自己。

”6月16日，曾經(jīng)的新能源首富彭小峰帶著他的“互聯(lián)網(wǎng)+金融+能源”大棋盤，在一場(chǎng)原定3000人，實(shí)則達(dá)四五千人的會(huì)場(chǎng)舉行一場(chǎng)“跨界盛典”。

接下來(lái)，“新互聯(lián)網(wǎng)人”彭小峰十分親民，開始跟現(xiàn)場(chǎng)觀眾掏心窩子：“我創(chuàng)業(yè)了三次，這是我的第三次創(chuàng)業(yè)。

1997年的時(shí)候在蘇州創(chuàng)立的公司叫蘇州柳新實(shí)業(yè)，當(dāng)時(shí)很簡(jiǎn)單的目的，希望籌得一筆到美國(guó)留學(xué)的學(xué)費(fèi)……”彭小峰看起來(lái)依舊普通，從不張揚(yáng)自己的雄心壯志，但屢敗屢戰(zhàn)后，沒有人再懷疑他永遠(yuǎn)不變的樸實(shí)笑容下的瘋狂。

邦動(dòng)力網(wǎng)CEO鄭敏如此評(píng)價(jià)彭小峰：“彭總是個(gè)夢(mèng)想家，如果再打個(gè)雙引號(hào)的話，我認(rèn)為他是非常野的‘野心家’。

他每次創(chuàng)業(yè)都是沖著比較大的產(chǎn)業(yè)變革和趨勢(shì)發(fā)展展開的。

雖然，他演講過程中很謙虛說他不善于表達(dá)，但他的內(nèi)心是‘不安分’的。

”彭小峰不善言辭。

這次，面對(duì)如此赤裸裸的“揭底”，彭小峰則機(jī)敏地回答：“‘野’的旁邊是個(gè)田字，田就是農(nóng)民，我是標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)民。

”這評(píng)價(jià)很符合彭小峰的創(chuàng)業(yè)軌跡。

從22歲成立柳新集團(tuán)制造勞保產(chǎn)品，成為亞洲第一大生產(chǎn)商，到30歲創(chuàng)立光伏企業(yè)賽維，身價(jià)從最高400億人民幣跌至破產(chǎn)，彭小峰從來(lái)都是大手筆。

重新歸來(lái)的彭小峰狀態(tài)輕松，似乎在努力適應(yīng)“新互聯(lián)網(wǎng)人”的角色。

該他回答的問題，他都滴水不漏，最終迂回到介紹自己的產(chǎn)品。

被問及從首富神壇跌落后，如何看待個(gè)人財(cái)富。

彭小峰說：“我相信，在柳新的時(shí)候，我對(duì)個(gè)人財(cái)富的追求（熱情）已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，在柳新的時(shí)候，賺每一筆錢都非常興奮。

而現(xiàn)在追求的確實(shí)是事業(yè)。

綠能寶……”balabala……在彭小峰的計(jì)劃里，未來(lái)，綠能寶將以實(shí)體店、PC端、移動(dòng)端、電話客服四位一體構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò)，在產(chǎn)品上強(qiáng)化實(shí)物理財(cái)優(yōu)勢(shì)，為投資人創(chuàng)造綠色、低碳、智能的生活方式。

去年以來(lái)，彭小峰帶領(lǐng)綠能寶并購(gòu)了中國(guó)最大的屋面綜合系統(tǒng)方案供應(yīng)商亞澤屋面、澳洲最大光伏系統(tǒng)分銷商Solar Juice、歐洲著名的光伏分銷商Energiebau、全球知名儲(chǔ)能科技公司ZBB、行業(yè)領(lǐng)先的組件端監(jiān)控與發(fā)電優(yōu)化科技公司康威特吉。

未來(lái)將在電站建設(shè)、儲(chǔ)能、金融投資、智能監(jiān)控及優(yōu)化等諸多領(lǐng)域進(jìn)行多方面布局。

接受本刊記者專訪時(shí)，彭小峰說：“這就是我們現(xiàn)在正在構(gòu)建的，一環(huán)扣一環(huán)，其實(shí)屋頂是一個(gè)太陽(yáng)能發(fā)電站的載體，包括一些戰(zhàn)略并購(gòu)，希望逐步畫出能源互聯(lián)網(wǎng)的大餅，形成閉環(huán)。

”這只是冰山一角。

彭小峰的藍(lán)圖中還有新能源汽車充電樁，甚至還有一所大學(xué)。

活動(dòng)結(jié)束后，有大媽問彭小峰，充電樁是否在我家門口，我能否知道它發(fā)電情況？綠能寶上線了嗎？收益高不高？彭小峰一一耐心解答，最后不忘加一句：你買一個(gè)吧。

這正是彭小峰想要的。

他試圖通過“易卡充”的推出，把綠能寶從光伏工程項(xiàng)目領(lǐng)域，逐步進(jìn)入了民用設(shè)施領(lǐng)域，進(jìn)一步貼近百姓生活，說白了就是讓他的事業(yè)更2C。

他打算利用綠能寶通過百姓投資，實(shí)現(xiàn)充電樁的擴(kuò)展計(jì)劃和充電樁融資，建好充電樁，把充電樁的物權(quán)融資租賃出去。

一般，一個(gè)充電樁的價(jià)格2-3萬(wàn)塊錢。

彭小峰推出1萬(wàn)5，希望以低價(jià)，讓老百姓參與其中。

“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”熱下，他還要做綠能寶創(chuàng)客大學(xué)，在未來(lái)五年培養(yǎng)10萬(wàn)名掌握綠色環(huán)保創(chuàng)業(yè)知識(shí)、創(chuàng)業(yè)技巧以及綠色環(huán)保知識(shí)的人。

“就像十年前利用淘寶創(chuàng)業(yè)，我相信現(xiàn)在綠色環(huán)保是未來(lái)一個(gè)大的方向。

通過在綠能寶上面進(jìn)行綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)，可能是未來(lái)十年最重要的一個(gè)出口，我希望綠能寶在里面能夠扮演重要角色。

”彭小峰說。

以下是彭小峰的部分演講和接受記者專訪時(shí)的對(duì)話：“我創(chuàng)業(yè)了三次，這是我的第三次創(chuàng)業(yè)，1997年的時(shí)候，在蘇州創(chuàng)立的公司叫蘇州柳新實(shí)業(yè)，當(dāng)時(shí)目的很簡(jiǎn)單，希望籌得一筆到美國(guó)留學(xué)的學(xué)費(fèi)，但一干就干了八年，將柳新干成了全球最大的勞保產(chǎn)品企業(yè)。

從柳新我學(xué)到了非常重要的一點(diǎn)，就是做事要專注。

更重要的一點(diǎn)，從柳新的名字里可以看到。

大家都會(huì)問柳新是什么含義？柳新實(shí)際上就是留住辛苦的諧音。

柳新八年辛苦的工作，讓我深刻的感覺到，只有關(guān)注用戶，把辛苦留給自己，才是企業(yè)的根本。

2003年，我到德國(guó)出差，當(dāng)時(shí)大家在討論，怎么做新能源，怎么在自己的屋頂裝上太陽(yáng)能，我有幸在那次得到了這個(gè)信息，我想這可能是改變我一生最大的一次旅行。

當(dāng)我得知太陽(yáng)能可以發(fā)電的時(shí)候，我花了兩年時(shí)間拜訪了全部太陽(yáng)能企業(yè)，2003年看不到任何大的太陽(yáng)能企業(yè)。

我在這里要非常感謝我一直在懷念的中國(guó)的太陽(yáng)能先鋒，崔容強(qiáng)教授。

2003-2005年間，我向他咨詢了很多很多太陽(yáng)能的知識(shí)，也走訪了很多歐美的太陽(yáng)能企業(yè)。

當(dāng)時(shí)，他們問中國(guó)能做太陽(yáng)能高科技產(chǎn)品嗎？你們只能做一點(diǎn)服裝、鞋子和工具，但通過十多年努力，中國(guó)的光伏企業(yè)的實(shí)力和太陽(yáng)能的發(fā)展，已經(jīng)走在世界的前列，可以說我們這個(gè)行業(yè)，產(chǎn)能、實(shí)力、技術(shù)都走在世界前列，我可以非常驕傲的給大家介紹，中國(guó)的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)，是可以在世界上揚(yáng)眉吐氣的。

無(wú)論是技術(shù)還是產(chǎn)業(yè)，都是在世界上排在前面的產(chǎn)業(yè)。

眾所周知，由于中國(guó)的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展非?？?，過去幾年，美國(guó)、歐洲、加拿大、澳大利亞、印度，相繼對(duì)中國(guó)的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)出了雙反政策，中國(guó)失去了85%的市場(chǎng)。

所以，去年我重新想找一條創(chuàng)業(yè)路徑的時(shí)候，即便在最困難的時(shí)候，我都沒有想過離開光伏產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)。

所以，我在尋找第三次創(chuàng)業(yè)路徑的時(shí)候，我想應(yīng)該從太陽(yáng)能應(yīng)用、太陽(yáng)能的利用開始我的新一次創(chuàng)業(yè)。

這就是我今天向大家介紹的SPI綠能寶。

創(chuàng)業(yè)首先需要資金，大家可能都知道，由于雙反的原因，我個(gè)人在過去幾年有非常大的挫折。

非常感恩很多機(jī)構(gòu)和投資人對(duì)我的信任，對(duì)我們新能源產(chǎn)業(yè)的信任。

因?yàn)?，在一個(gè)行業(yè)低谷的時(shí)候，對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)不看好，對(duì)一個(gè)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)不看好，是很難募到資金的。

我們用了半年時(shí)間，5輪融資，融了3.2億美金。

投資人中包括實(shí)力央企+著名企業(yè)+知名基金。

通過去年的努力，今年5月份我們又做了4000萬(wàn)美金的融資，就在昨天兩個(gè)著名的基金，又投資了SPI綠能寶。

充實(shí)的資本金，為SPI綠能寶的發(fā)展，奠定了非常堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

去年是非常非常有意思的一年，在國(guó)際能源結(jié)構(gòu)中，第一次看到，新能源在全世界的投資，第一次超過了傳統(tǒng)能源，這是個(gè)分水嶺的事情，也是個(gè)劃時(shí)代的事情。

當(dāng)新能源第一次超過傳統(tǒng)能源的時(shí)候，它就不僅僅再是一個(gè)替代能源，它的改變是全方位的。

世界的能源結(jié)構(gòu)在由集中式往分布式走，而去年中國(guó)國(guó)家能源局14個(gè)GW計(jì)劃里面，8GW給了分布式，6GW給了大電站，6GW的大電站很快就完成了，去年8GW分布式任務(wù)里面，只完成了2GW，而且還很可能是湊數(shù)的。

所以，分布式發(fā)展可能會(huì)遇到各種各樣的困難，特別是中小企業(yè)，有可能是并網(wǎng)難，有可能是發(fā)電收費(fèi)難。

但是，最大最大的難題是中小型企業(yè)的融資難問題，這也是綠能寶誕生最重要的原因之一。

”

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