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題圖上輕單的slogan“即將為你開啟一個(gè)更輕的世界”清新醒目,奈何“即將”還沒有到來,輕單便已解散。
今天,“輕單”創(chuàng)始人Jason Ng(阿禪)在其微信公眾號上宣布:輕單團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在不久前解散,但它會以捐助的方式繼續(xù)運(yùn)行。
從轟轟烈烈在朋友圈招募創(chuàng)業(yè)伙伴,到團(tuán)隊(duì)解散,只經(jīng)歷了10個(gè)多月。
輕單的創(chuàng)始人正是當(dāng)年著名IT博客“可能吧”的發(fā)起者阿禪,也是極客公園的創(chuàng)始人之一,其成員多來自極客公園、豆瓣、圖吧及果庫等公司。
根據(jù)IT桔子記載,輕單于2014年8月獲得創(chuàng)新工場的數(shù)百萬元天使投資。
輕單的想法要追溯到2008年,阿禪在撰寫博客“可能吧”時(shí),嘗試的提綱式排版受到了讀者歡迎,于是開始思考將這種形式做成產(chǎn)品。
2014年離開極客公園之后,他開始著力實(shí)現(xiàn)多年的想法。
“輕單”是什么? 輕單將一個(gè)話題內(nèi)容以“待辦清單”的形式展現(xiàn),其內(nèi)容不限于音樂、電影、數(shù)碼產(chǎn)品、應(yīng)用推薦等…用戶可以將喜歡的內(nèi)容通過幾個(gè)點(diǎn)匯聚起來,分享出去。
Jason曾解釋:“清單作為一種內(nèi)容的承載形式,它可以承載榜單,可以承載經(jīng)驗(yàn),可以承載觀點(diǎn),可以承載待辦事項(xiàng)。
” 創(chuàng)立到解散的10個(gè)月,輕單經(jīng)歷了哪些? 據(jù)36kr報(bào)道,阿禪在創(chuàng)辦產(chǎn)品之初跟知乎的周源和黃繼新聊過,黃繼新覺得“輕單”恰是對知乎內(nèi)容的互補(bǔ),后者的內(nèi)容偏重,傾向于觀點(diǎn)類。
阿禪也坦言并不指望“輕單”對內(nèi)容進(jìn)行革命,也并非所有的內(nèi)容都適合用list的方式展現(xiàn),他希望觀點(diǎn)性的內(nèi)容不要超過20%。
內(nèi)容以Know-how、推薦居多。
雖然阿禪不希望輕單有太多觀點(diǎn)性內(nèi)容,卻也不愿意讓其變成淺內(nèi)容的簡單提煉,這是他某種程度上對產(chǎn)品格調(diào)的態(tài)度。
這時(shí),其產(chǎn)品運(yùn)營進(jìn)入了迷茫期,到底要面向哪些用戶、做哪些內(nèi)容,亟待一個(gè)精確的方向。
輕單就帶著些許迷茫上線了,過了新鮮期之后,貢獻(xiàn)內(nèi)容的活躍用戶開始減少。
沒過多久,團(tuán)隊(duì)便解散了。
問題出在哪? 雖然輕單的目標(biāo)是“讓所有的事情變得更簡單”,做一些更實(shí)用和更輕度的內(nèi)容,但許多用戶卻感覺通過輕單尋找內(nèi)容太過繁瑣,比如我想聽一個(gè)歌單,可以到音樂類APP中搜索,沒有必要從輕單再輾轉(zhuǎn)到音樂APP. 虎嗅聯(lián)合創(chuàng)始人dvdv認(rèn)為:輕單提煉的是用戶在長周期內(nèi)的記憶和整理能力,這對于非專業(yè)用戶吸引力不強(qiáng),而產(chǎn)品所針對的用戶群體又恰恰是所謂“與知乎互補(bǔ)”的那些人。
對于內(nèi)容以list形式展現(xiàn)這種形式,那些專業(yè)用戶又會覺得“我并不需要整理,自己會看”。
為了讓產(chǎn)品具有格調(diào),阿禪不屑于做一個(gè)“百度的SEO”,結(jié)構(gòu)上輕,實(shí)則又試圖讓內(nèi)容更有深度,用戶發(fā)布一個(gè)輕單其實(shí)并不簡單。
且用戶對于內(nèi)容難以甄選,沒有真正的提升閱讀效率,其list形式還非常容易滋生軟文、廣告。
如此,輕單再用戶運(yùn)營、內(nèi)容運(yùn)營上處在了尷尬的位置上。
如果用一句話來概括輕單的失敗,那就是:定位不明,痛點(diǎn)不痛,而一鼓作氣之勢易也。
當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品不景氣并非鮮有,其實(shí)輕單一直以來幾乎沒有動投資人的錢,再轉(zhuǎn)型也不是不能,但說到底還是人心早已放下。
引用微信公眾號亂槽之巔的一段評論: 這件事里面,最令人欽佩的是敢于止損的勇氣,大家都沒想到10個(gè)月的團(tuán)隊(duì)就此解散,難道就沒有辦法繼續(xù)做一段時(shí)間看看?我相信如果想,一定會有辦法,但在互聯(lián)網(wǎng)+這個(gè)行業(yè)里面,你10個(gè)月之前的想法,恐怕已經(jīng)過時(shí)了,如果沒有一炮而紅的獲取大量早期用戶,基本上后面就剩下硬撐或者轉(zhuǎn)型了……堅(jiān)持是美德沒錯(cuò),但不切實(shí)際的死磕叫固執(zhí),創(chuàng)業(yè)從來不會一次成功,該交的學(xué)費(fèi)誰也逃不掉,恭喜阿禪進(jìn)階。
最后,附上Jason今天發(fā)表的一次創(chuàng)業(yè),一個(gè)跟頭,一路學(xué)習(xí)原文: 過去半個(gè)月,零零散散有朋友問我,「輕單」是不是要關(guān)閉了?大多數(shù)情況下,我都回復(fù)一個(gè)笑臉。
隨著越來越多朋友來「問候」,甚至還有一些微信群在討論輕單是不是即將死去,與其出現(xiàn)各種流言蜚語,不如我來說一下近況吧。
這篇文章,帶來一個(gè)好消息和一個(gè)壞消息,好消息是輕單不會關(guān)閉,它會以捐助的方式繼續(xù)運(yùn)行。
壞消息是,輕單團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在不久前解散。
從轟轟烈烈在朋友圈招募創(chuàng)業(yè)伙伴,到團(tuán)隊(duì)解散,歷時(shí)10個(gè)多月。
這10個(gè)月有太多可以總結(jié)的東西,這次創(chuàng)業(yè),有太多可以歸納的過失。
如果要總結(jié),歸納起來只有一點(diǎn): 自己能力不足。
各種創(chuàng)業(yè)時(shí)可以遇到的問題,其實(shí)都可以歸納到這一點(diǎn)上。
產(chǎn)品方向不對,其實(shí)是自己的經(jīng)驗(yàn)不足,沒有判斷準(zhǔn)確;運(yùn)營數(shù)據(jù)不好,其實(shí)也是自己的能力不足;創(chuàng)始人之間不夠互補(bǔ),其實(shí)也是自己能力不足的表現(xiàn)。
所以,責(zé)怪環(huán)境、責(zé)怪他人、責(zé)怪其它各種對象都沒有意義,所有的問題,根本原因一定是創(chuàng)始人的能力不足。
所以,創(chuàng)業(yè)其實(shí)是了解自己從而讓自己變得更強(qiáng)大的過程。
我十分感謝我的伙伴們,他們相信我,并與我一起在結(jié)構(gòu)化內(nèi)容的方向奮斗將近1年。
同樣地,我也十分感激我的投資人,在我第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)給予我充分的信任。
輕單建立的目的,是希望推廣結(jié)構(gòu)化內(nèi)容,讓寫作變得更簡潔,讓碎片化時(shí)間的閱讀更高效。
從寫「可能吧」到擔(dān)任極客公園 CEO,在做媒體期間,我一直都相信,好的內(nèi)容,不僅要內(nèi)容本身好,它同時(shí)還應(yīng)該有讓人們快速看完的屬性,也就是具有「可掃描性」。
我們團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,清單,是一種更適合移動互聯(lián)網(wǎng)+閱讀和傳播的形式。
因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)情況下,結(jié)構(gòu)化的內(nèi)容,都會節(jié)省閱讀時(shí)間,可具掃描性的文字,會帶來閱讀快感,從而提高人們對內(nèi)容的吸收度。
我們相信結(jié)構(gòu)化內(nèi)容有它的生存空間,或許是時(shí)機(jī)不對,或許是我們做得太不夠好,我們最終沒有獲得更多投資的支持,輕單團(tuán)隊(duì)無法繼續(xù)維持,這里面有很多原因,難以一一道明,也不想去做過多的解釋,但我做了我認(rèn)為最合適的決定。
前幾天,客戶端的產(chǎn)品經(jīng)理 misun 說,『我一定會在空余時(shí)間,將 Android 客戶端做出來』,我說了句『謝謝』,接著她說,『輕單我也有份的』,當(dāng)時(shí)其實(shí)我差點(diǎn)哭了出來。
而當(dāng)聽到小秋實(shí)同學(xué)說,『下次創(chuàng)業(yè)記得再叫上我』的時(shí)候,無論這話背后有多真多假,都能代表團(tuán)隊(duì)之間的愛和感動。
這也讓我倍覺慚愧,這一次沒有帶領(lǐng)大家,將產(chǎn)品做得更好。
我將會休息一段時(shí)間,然后重新啟程,我相信一次失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷會讓我變得更好,其他的小伙伴也是。
或許在休養(yǎng)一段時(shí)間后,我能分享更多的經(jīng)驗(yàn),希望能幫到即將創(chuàng)業(yè)或正在路上的人。
輕單不會關(guān)閉,我將以我個(gè)人的資金繼續(xù)維持這個(gè)產(chǎn)品。
如果你打算給輕單捐助,可以點(diǎn)擊閱讀原文打開捐助頁面。
祝福那些在創(chuàng)業(yè)路上的人們,以及未來的自己。
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