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經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

創(chuàng)業(yè)失敗的原因,如果只有一個(gè),就是不專注

分類: 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 10-04

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泰哥從創(chuàng)業(yè)者、宏觀環(huán)境、洪泰三個(gè)視角闡述了自己的最新思考與判斷。

  他勉勵(lì)創(chuàng)業(yè)者一定要保持戰(zhàn)斗力,而不是風(fēng)花雪月,保持進(jìn)步、保持專注才能把事做深做透。

他說,一個(gè)企業(yè)成功的原因有很多,但失敗的原因,如果只有一個(gè)的話,就是不專注。

  對(duì)外部環(huán)境,泰哥一方面看好宏觀經(jīng)濟(jì);另一方面提醒創(chuàng)業(yè)者“錢荒”在加劇,下半年融資環(huán)境并不理想,如果需要錢,不要糾結(jié)于估值,能拿多少拿多少。

  對(duì)于洪泰自身,泰哥再次強(qiáng)調(diào)了為什么洪泰只需要時(shí)間,以及三年多時(shí)間建立的最強(qiáng)護(hù)城河。

  以下是經(jīng)整理編輯的泰哥演講,全文3800字,8分鐘即可讀完。

  1  靜心專注,十年磨一劍是天理  我們這是第二次開洪泰春分大會(huì)。

春分是春天的一個(gè)中間點(diǎn)。

想一下,日子過得太快了,春天又過了一半了。

  春天是萬物萌發(fā)的季節(jié),對(duì)孩子來講是要萌發(fā)的。

對(duì)大人來講,張力也要萌發(fā),潛力是無限的,就看你自己。

  今天幾位嘉賓的演講對(duì)我很有啟發(fā),就是說一個(gè)人如何保持戰(zhàn)斗力,如何在這紛亂的世界不讓自己退步。

  一個(gè)人能不能進(jìn)步?這個(gè)年代信息量這么大,學(xué)習(xí)意識(shí)太重要了,就是看見東西之后能不能灌到腦子里去。

里面有三層意思,第一你要想著學(xué)習(xí);第二,學(xué)習(xí)方法要到位;結(jié)果是第三個(gè),自我迭代,自我提高,包括影響周圍的人和事,才是讀書的根本目的。

  洪泰非常講政治,昨天兩會(huì)結(jié)束,確定了新的領(lǐng)導(dǎo)集體,我們今天就開春分大會(huì),所以擁抱時(shí)代、擁抱政府監(jiān)管,是永遠(yuǎn)的主旋律。

我和洪哥作為過來人,經(jīng)歷了很多東西,發(fā)現(xiàn)最近這一兩年,中國(guó)社會(huì)變化真的很大,我跟大家說的就是兩個(gè)字:適應(yīng)。

  對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說,不要再想其他很多問題了,踏實(shí)做好自己的事情,對(duì)你注意力集中是一個(gè)好處和修煉。

一個(gè)企業(yè)成功的原因有很多,但失敗的原因,如果只有一個(gè)的話,就是“不專注”。

  最近看到瓜子二手車楊浩涌的一個(gè)對(duì)話,對(duì)我有很大觸動(dòng),一個(gè)人不管多么牛逼,不管多么聰明,不管什么時(shí)代,靜心專注十年磨一劍是天理。

  專注,意味著精力是有限的,光鮮和牛逼背后是汗水甚至淚水。

很多人不明白這個(gè)道理,我跟一些創(chuàng)始人聊,真的是苦口婆心,分析他為什么會(huì)遇到困境,我說就是不專注。

未來大的宏觀環(huán)境是好的,你管好中觀和微觀就可以了,一定把精力投到你該干的事上,什么叫挖空心思,就是做到極致,努力到極致。

  今天寧教授說“跑”,我說得“奔”!跑是主動(dòng)的,你可以慢跑,可以快跑,奔是狼追著,你不奔,就被吃掉,你才會(huì)全力把事做深做透。

  只有靜心、專注才會(huì)有最好的火花和創(chuàng)造力。

中國(guó)過去十幾二十年成就了太多人,有很多80后,你憑什么驕傲?你憑什么止步?你應(yīng)該有強(qiáng)大的危機(jī)感,如果你想過一個(gè)有意義的人生的話。

  當(dāng)然,在家養(yǎng)老、修佛、修道,那是另外一種人生選擇,那你就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。

就像我不想干這事,就不會(huì)拿LP的錢一個(gè)邏輯。

  我的身份比較復(fù)雜,既是很多項(xiàng)目的投資人,也拿了很多投資人的錢,但有一點(diǎn)是完全一致的,就是我是個(gè)創(chuàng)業(yè)者。

洪泰三年多時(shí)間,我從來沒把自己當(dāng)投資人來看,把自己當(dāng)做創(chuàng)業(yè)者看待,你們的困難和曲折我都在經(jīng)歷。

  你們需要搞錢才能活下去。

作為一個(gè)基金,搞不到錢,也照樣死掉,要面對(duì)人的問題、不熟悉的問題、新的環(huán)境、新的打法的問題;例如并購基金的機(jī)會(huì),2017年之后這波并購潮,投資邏輯和打法就跟以前不一樣。

  目前中國(guó)很多環(huán)境都在變化,我都需要思考,我是走著坐著站著躺著睡覺都在想這些事,才能想透,一旦分散,必然會(huì)出問題。

  這是我想講的第一個(gè)層面,這個(gè)環(huán)境下為你專注提供了很好的機(jī)會(huì),一定要專注,一定要ALL IN,成功的原因有很多,但失敗的原因只有一個(gè),不專注。

  2  走正門,進(jìn)入大雅之堂  剛才說的楊浩涌,我跟他吃過幾次飯,他說話很少,吃完飯回家,研究自己的事。

比較一下,你才知道什么叫天外有天,人外有人。

  去年8月18號(hào)我們Portfolio在草原有個(gè)聚會(huì),我演講的題目叫做——《洪泰只需要時(shí)間:你有這樣的自信嗎?》。

  我今天還是問這個(gè)問題:“我們只需要時(shí)間:你有這樣的自信嗎?”  什么叫只需要時(shí)間?雪球理論,滾雪球,首先第一條,站在正確的起點(diǎn)上。

起點(diǎn)站錯(cuò)了,給的時(shí)間越久,打得越歪。

  第二條,你必須能聚攏到人,沒有團(tuán)隊(duì)、單打獨(dú)斗的人我最討厭,沒有合伙人思維的人、沒有分享意識(shí)的人一定成不了事。

合伙人思維要深入骨髓,一定要追求比你牛逼的人做合伙人,最起碼跟你一樣牛逼。

平等、尊重、互補(bǔ),這才叫合伙人。

  第三條,方法論。

洪泰這三年打法跟別人都不太一樣。

我每年春節(jié)總結(jié)的時(shí)候都告訴自己,不要跟別人比較,沒有一個(gè)人說潛意識(shí)不跟人比較的,但你要告訴自己,我做的事情跟別人不一樣,我的經(jīng)歷、背景,和洪泰橫空出世一剎那的背景跟別人都不一樣,你必須創(chuàng)新打法。

洪泰目前為止打法可以說前無古人,后來人模仿也很難。

  最后一條,非常非常重要。

為什么只需要時(shí)間?就是一個(gè)強(qiáng)大的糾偏機(jī)制。

糾偏能力,就是不要較勁,不要固執(zhí),善于聽取別人的意見,形成自己的拳頭。

  我的性格很強(qiáng)勢(shì),但是我從來不較勁,從來不跟任何人較勁,我也不跟我自己較勁,也不跟現(xiàn)實(shí)較勁。

在某個(gè)時(shí)機(jī)出現(xiàn)之前,我會(huì)窮盡我的全部精力,不留一點(diǎn)余地去努力,但一旦有了結(jié)果,我瞬間就會(huì)接受。

  我有糾結(jié)的時(shí)間,不如干一個(gè)新事,重新開始,命該如此。

所以,一定要聽進(jìn)各種意見,你自己去分解。

作為一個(gè)企業(yè),小錯(cuò)不斷,大錯(cuò)不能犯;小錯(cuò)一定是不斷的,一定是波浪式的前進(jìn),但大錯(cuò)不能犯,如果犯了大錯(cuò),拉不回來,一定是完蛋的。

  這個(gè)非常非常重要,創(chuàng)業(yè)哪有那么容易成功?一定是長(zhǎng)跑。

所以為什么一定要專注,一定要有一套方法體系,這個(gè)年頭沒有一成不變的事,也沒有永遠(yuǎn)吃老本的事。

  你只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、只要做企業(yè)就永不停歇,直到累死。

李嘉誠(chéng)退休了,他會(huì)真退休嗎?我想他只要喘一口氣,永遠(yuǎn)是說了算的,這是慣性。

  所以你拿了別人的錢,拿了LP的錢,就要負(fù)責(zé)任。

這個(gè)責(zé)任要負(fù)一輩子。

千萬不要因?yàn)樽约耗贻p,就不注意口碑。

什么叫口碑?萬年不倒就是碑,口口相傳就是碑。

  這是我今天強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn):長(zhǎng)跑,專注,合伙人思維,糾偏機(jī)制,不要固執(zhí),不要較勁。

這也是時(shí)刻提醒我自己的,洪泰也一直是這樣做的。

  另外一點(diǎn),現(xiàn)在的年頭不一樣了,從去年的春分大會(huì)到今年的春分大會(huì),這么多牛逼人物轟然倒塌,在他們面前你算什么呢?什么都不是。

所以,洪泰文化里邊反復(fù)強(qiáng)調(diào)的就是,走正門進(jìn)入大雅之堂,不要想著爬窗戶,也不要走偏門,寧可不走,也要走正門。

  只要你當(dāng)船長(zhǎng),就不要把船開翻,開翻就滾蛋。

你不要講風(fēng)浪,不要講暗礁。

所以我從一開始這種風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)就很強(qiáng)烈,為什么說我能把洪泰做好,因?yàn)槲易隽耸畮啄曜C券公司高管,沒有出現(xiàn)任何大的風(fēng)險(xiǎn)。

這就是操守,你要走得直站得正,才可能有未來,這叫肌肉記憶也是神經(jīng)記憶,否則不會(huì)走得長(zhǎng)遠(yuǎn)的,這個(gè)太重要了。

  做洪泰,我說一定要走正門進(jìn)入大雅之堂。

這是必須的,寧可發(fā)展慢一點(diǎn)。

  3  寒冬或再現(xiàn),融資不要糾結(jié)于估值  你會(huì)發(fā)現(xiàn),很多人到今天為止就是因?yàn)樽叩寐?,成功了?/p>

不要覺得自己聰明,比你聰明的人有的是。

洪泰的打法,就像打高爾夫球,四個(gè)字,我強(qiáng)調(diào)了很多遍,叫“快走慢打”。

  打高爾夫球有一個(gè)規(guī)定,4小時(shí)25分鐘這場(chǎng)球要打完。

怎么控制節(jié)奏??jī)蓚€(gè)洞之間必須快走,迅速進(jìn)入下一個(gè)果嶺。

但站上發(fā)球臺(tái)的時(shí)候,你必須平心靜氣,調(diào)整好姿勢(shì),調(diào)整好呼吸,最舒服的位置把球擊出去。

洪泰的打法必須是快走慢打,洪泰做的事情很多,但神絕對(duì)不會(huì)亂。

  洪泰是這個(gè)邏輯,在座的所有創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該是這個(gè)邏輯,一定要注意節(jié)奏。

  去年金融工作會(huì)議到十九大,到今年兩會(huì),真的是變化很大。

其中一個(gè)感覺是,錢荒,錢非常非常緊張。

去年金融工作會(huì)議到今天是一個(gè)歷史的分水嶺,我做了20多年金融,經(jīng)歷過各種調(diào)控,這個(gè)非常非常明顯,日子一定會(huì)很難過。

  對(duì)于投資行業(yè)來講,會(huì)有很多機(jī)構(gòu)募不到錢。

所以對(duì)于各位創(chuàng)業(yè)者來說,現(xiàn)在如果你需要錢,一定不要糾結(jié)于估值,先拿錢,下半年可能比以前任何時(shí)候都寒冷,因?yàn)榇蟮谋尘熬褪沁@樣。

  創(chuàng)業(yè)者還必須認(rèn)識(shí)到,這個(gè)錢怎么花,要有節(jié)奏有計(jì)劃地花錢。

總之,目前的環(huán)境絕對(duì)不理想,不要糾結(jié)于估值,能拿多少錢就拿多少錢。

  作為CEO,兵馬未動(dòng),糧草先行是必須的。

洪泰就是你的榜樣,在這方面我始終有強(qiáng)烈的危機(jī)感,你有沒有糧草打仗?我們的節(jié)奏把握很好,不能因?yàn)殄X影響你投資的節(jié)奏,有錢的時(shí)候盲目去投,沒有錢的時(shí)候不敢投,這個(gè)不行,方法論很重要。

  4  洪泰三年建立的最強(qiáng)護(hù)城河  最后一點(diǎn),特別想強(qiáng)調(diào)合伙人意識(shí),傳統(tǒng)領(lǐng)域是一股獨(dú)大的,很多牛逼企業(yè)一股獨(dú)大,起步的時(shí)候連常務(wù)副總裁都一股沒有,這不是合伙人意識(shí)。

  洪泰目前為止建立的最強(qiáng)護(hù)城河是什么?就是合伙人,就是我們的團(tuán)隊(duì),真的很牛逼。

我是一個(gè)對(duì)人有潔癖的人,寧缺毋濫。

我哪怕再辛苦,我先缺位,先頂一頂,我也缺著位,一定要勇于追求比你個(gè)高的美女,比你漂亮很多、實(shí)力強(qiáng)很多的美女。

  合伙人是一樣的邏輯,你一定要追求比你牛逼的合伙人。

洪泰是區(qū)塊鏈思想最好的應(yīng)用者。

什么叫區(qū)塊?Block,你想象一塊磚頭,洪泰我每請(qǐng)一個(gè)合伙人都在補(bǔ)位,都會(huì)把我的路往前鋪一塊,把我的橋往前架一層,直到鋪到我想干成的事,這就是區(qū)塊鏈,洪泰目前為止是做得最好的。

  在我這個(gè)年齡段,我是少有的合伙人思維深入骨髓的,共享共擔(dān)。

當(dāng)然,前提是共情,價(jià)值觀一樣。

什么叫共情?很簡(jiǎn)單,看順眼,對(duì)路,氣場(chǎng)對(duì),就叫共情。

  今天既是對(duì)LP的一個(gè)匯報(bào),也是對(duì)創(chuàng)業(yè)者想說的話,我覺得在新形勢(shì)下,要有一個(gè)新的開始,這個(gè)形勢(shì)會(huì)維持15年到20年。

十年磨一劍永遠(yuǎn)是天理,你要堅(jiān)持,你要奔,跑都不行。

要注意方法論,不要偷雞摸狗,要找牛逼的人為伍,同時(shí)不要較勁。

  洪泰搭了特別牛的團(tuán)隊(duì),去年拿了一個(gè)投后服務(wù)大獎(jiǎng),我們投后服務(wù)人員超過投資團(tuán)隊(duì),沒有其他基金肯花這個(gè)錢的。

為什么建這個(gè)團(tuán)隊(duì)?就是希望能幫到大家,先用好周圍的資源,才可能成功。

  最后,春天盡管過了一半,但是我認(rèn)為才剛剛開始。

希望明年繼續(xù)開這個(gè)春分大會(huì),大家有更多的好成績(jī)可以分享。

10-04