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01　　創(chuàng)業(yè)者都要經(jīng)歷人性穿越隧道的過程 　　今年，我大學畢業(yè)已十八年了。

在這十八年中，我?guī)缀跛械臅r光都是和創(chuàng)業(yè)者聯(lián)系在一起的。

從加入創(chuàng)業(yè)公司，到自己成為創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)辦三家公司，再到成為投資人，投資了數(shù)十家企業(yè)，甚至成為所謂的創(chuàng)業(yè)導師，這十八年，我?guī)缀跻娮C了中國近年來最好的創(chuàng)業(yè)時代，也有幸認識了很多中國的創(chuàng)業(yè)家、投資人，同時也親歷了中國創(chuàng)業(yè)教育從無人問津到風生水起的過程。

我無數(shù)次問自己，也被問及：創(chuàng)業(yè)精神真的是能夠培養(yǎng)出來的嗎？　　無論是功成名就的企業(yè)家(他們更愿意被稱為持續(xù)創(chuàng)業(yè)者)，還是拿到風險投資的年輕創(chuàng)始人，我最強烈的感受就是很多人都經(jīng)歷了一個人性穿越隧道的過程。

這個隧道的起點是矛盾和焦慮，越往隧道深處走，這種矛盾和焦慮就越突出，光線一點一點暗下去，旁邊的雜音和內(nèi)心的惶恐一點一點多起來。

　　耳邊的聲音里面，有的人告訴他，要想闖過去，就需要像喬布斯、馬斯克一樣特立獨行，不需要討好別人；有的人告訴他要像任正非一樣實行軍事化管理，有的人告訴他要像谷歌等硅谷公司那樣充滿著人性和自由，公司里面堆滿著零食甚至鼓勵員工帶來寵物狗；有的人告訴他要謹慎地對待每一個新的市場開拓，反復論證，有的人告訴他速度勝過一切，規(guī)模就是最好的營銷；有的人告訴他創(chuàng)業(yè)者應該是最好的產(chǎn)品經(jīng)理，應該是最好的銷售員，應該是最好的企業(yè)文化建設官，有的人告訴他首席執(zhí)行官就是首席執(zhí)行官，雇用對的人、用好人、做好決策就可以。

　　這些“金玉良言”讓行進在黑暗隧道中的創(chuàng)業(yè)者，時而溫暖，時而惶恐；很多人無法看到那一頭的曙光，黯然退場，甚至有的人為此付出了生命的代價。

而有一部分人，在這些聲音中耐心傾聽，最終漸漸消化各種各樣的言語，從而傾聽到自己內(nèi)心真正的回響。

慢慢地，這些聲音匯聚成敦促自己前進的鼓聲。

在這鼓聲中，自己一步一步，日趨堅定，逐步看到遠方隧道那一頭的光亮。

　　02　　創(chuàng)業(yè)成功，和一條魚學會在陸地行走一樣艱難　　創(chuàng)業(yè)者要看清的事實是：成為一個真正的成功創(chuàng)業(yè)者，和一條魚學會在陸地上行走的成功概率差不多。

　　在過去的數(shù)年間，各種各樣的創(chuàng)業(yè)媒體講述的創(chuàng)業(yè)故事激勵了很多人，更害了很多人，因為這個世界的大多數(shù)人，甚至絕大多數(shù)人，并不適合創(chuàng)業(yè)。

而很多人，把做個小生意，把發(fā)財致富的夢想，把自己出人頭地的盼頭，都寄托在了“創(chuàng)業(yè)”這個詞語上，讓這個詞混入了太多的雜義，而失去了它本來的底色。

　　創(chuàng)業(yè)者最大的挑戰(zhàn)，是和人性的斗爭，是和自己內(nèi)心深處各種欲望的斗爭，是和周圍各種人——投資人、合伙人、員工等內(nèi)心各種人性的斗爭，是和這些人性斗爭之后融會貫通、各歸其位的過程，這個過程是反人性的。

一個創(chuàng)業(yè)者的知識金字塔，上面是產(chǎn)品、戰(zhàn)略和管理，中間是歷史和哲學，底層是對人性輪回深深的感悟、接納和通透。

　　而真的有這樣的一堂創(chuàng)業(yè)課嗎？答案是沒有，必須將自己的腳印和心印，一步步印在那條被稱為創(chuàng)業(yè)的崎嶇道路上。

這條路上相遇的每個人，都是真正的老師；這條路上的每一滴汗水和血水，都是真正的教材的內(nèi)容。

　　03　　投資人的經(jīng)驗、教訓和心得，背后是億萬真金白銀　　這些年，一批曾經(jīng)藏于創(chuàng)業(yè)者身后的投資人，在媒體的曝光和放大效應下慢慢呈現(xiàn)于公眾眼前。

他們在很多人的眼中，手握重金，一言九鼎，殺伐決斷，貪婪成性，幾分鐘的決策就可以調(diào)動龐大的資金和資源，是老板背后的老板。

他們說的每一句話都字字珠璣，讓自己可以瞬間打通任督二脈，蛻變升級。

我看到的事實是，成為一名成功的投資人的概率，比成為一個成功創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人的概率還要低，因為要想比創(chuàng)始人還了解這個行業(yè)、了解這個公司，幾乎不可能，但是，你還要給這個創(chuàng)始人更多的錢，持有比創(chuàng)始人更少的股份，這背后的風險，很多人是無法體味的。

　　成為一名成功的投資人難，成為一名持續(xù)成功的投資人更難，因為任何一項成功都幾乎無法復制，每個成功的創(chuàng)業(yè)者都截然不同，投中一個十倍回報、百倍回報、千倍回報的案子是很多投資人給自己設定的攀登成功的階梯，而每層階梯之下，都是億萬真金白銀和無數(shù)創(chuàng)業(yè)公司的尸骨。

　　那么，那些成功的創(chuàng)業(yè)者、成功的投資人，他們的心路歷程分享，值得傾聽和學習嗎？答案是：值得！尤其是那些用心的總結(jié)，如前面所說，是億萬真金白銀和無數(shù)失敗者的尸骨換來的經(jīng)驗、教訓和心得，當然是值得聽的。

　　我現(xiàn)在依然清晰記得，在十三年前的那個夏夜，一個曾經(jīng)叱咤風云的創(chuàng)業(yè)者——外界稱他為大鱷——在尚未完工的鳥巢施工工地路邊，用三瓶啤酒和一盤花生米給我講的影響我一生的創(chuàng)業(yè)課。

十幾年后，我也用心地和一個個我參與投資和輔導的創(chuàng)業(yè)者，去復盤，去幫他厘清心中的困惑。

突然，市面上多了很多創(chuàng)業(yè)輔導課、多了很多創(chuàng)業(yè)輔導員，我身邊也出現(xiàn)了很多拿起一瓶礦泉水就可以滔滔不絕說個不停的創(chuàng)業(yè)裁判，而那些真正扎在創(chuàng)業(yè)投資一線的投資人、能夠把自己和身邊創(chuàng)業(yè)者的心路總結(jié)提煉成方法論的投資人，依然少之又少。

　　04　　投資的智慧也是人生的智慧　　從過去數(shù)年間，在人大商學院擔任客座教授，為高管講授創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)，到與人大出版社合作翻譯出版《企業(yè)生命周期》一書，都讓我受益匪淺。

我在自己即將開辦的“相由新生”獨立書店籌備之際，又想到和人大出版社的好朋友們合作。

而這期間，他們告訴我，他們即將出版特恩·格里芬用數(shù)年時間，調(diào)研匯集35位著名投資人的經(jīng)驗和心得而成的《硅谷創(chuàng)業(yè)課》一書。

我有幸提前通閱全稿，這里面的很多真知灼見，讓我醍醐灌頂，感同身受，收益良多。

更有幸為大家推薦此書，希望真的可以幫助到很多正在穿越隧道的創(chuàng)業(yè)者！　　書中多處提到的概念之一就是凸性(可以簡單理解為挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的思維和模式)和反向投資(不追求潮流，投資凸性的方法)，理解和掌握這些概念，無論對創(chuàng)業(yè)者，還是對投資人，都是一場人性修煉課，過關(guān)者，即抵達光明彼岸。

全力傾聽，孤獨決策，送給即將閱讀《硅谷創(chuàng)業(yè)課》的每一位創(chuàng)業(yè)者和投資人

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