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開始寫這篇文章之前，心血來潮在某度搜索了下關(guān)鍵詞，“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)” 的相關(guān)搜索結(jié)果是 4230000 個(gè)，而 “互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗” 的搜索結(jié)果是 9720000 個(gè)。

失敗是不是成功之母仁者見仁，但是在熙熙攘攘的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈子，伴著大家對(duì) “資本寒冬” 的討論，“創(chuàng)業(yè)失敗” 幾個(gè)字眼的出現(xiàn)頻率越來越高。

一個(gè)非常明顯的標(biāo)志是，年初，融資神話啊財(cái)富新貴啊，或是一個(gè)個(gè)嚷嚷著改變世界的項(xiàng)目還在沖擊著我們的眼球。

但是到了下半年，越來越多從創(chuàng)業(yè)前線鎩羽而歸的創(chuàng)業(yè)者們，紛紛痛定思痛總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，“我為什么創(chuàng)業(yè)失敗”、“從天堂到地獄是什么體驗(yàn) “、” 創(chuàng)業(yè)公司倒閉，CEO 欠了一屁股債跑路 “……原本的雞湯熬煮久了變了味道，于是大盆大盆 “失敗學(xué)” 雞湯潑撒而來，看官們才得以在千百種創(chuàng)業(yè)公司的死法中窺見真實(shí)江湖的血腥殘酷。

一篇 10 萬 + 的創(chuàng)業(yè)失敗體驗(yàn)今年八月，一篇題為《90 后 CEO:從估值過千萬到一無所有是怎樣的體驗(yàn)》的文章刷爆了創(chuàng)業(yè)者們的朋友圈。

作者夏軍 1994年 生人，是寵物 APP “愛狗團(tuán)” 的創(chuàng)始人。

（夏軍自嘲長(zhǎng)得老成，出身屌絲，年紀(jì)輕輕就自稱 “夏叔叔”）夏軍說自己來自村里，長(zhǎng)的難看，是個(gè)不折不扣的窮屌絲。

選擇創(chuàng)業(yè)，是天性使然，“也做好了拼命的準(zhǔn)備”。

真扎進(jìn)創(chuàng)業(yè)的圈子，先前有的些許浪漫幻想也都成了泡影。

沒人幫助，合伙人出狀況，被投資人忽悠，能進(jìn)入公眾視野的都是看上去很美的部分。

8月2日，正在北京談融資的夏軍接到投資人的電話，撤資。

這樣原本估值過 5000 萬的公司一下子變得一文不值，沒怎么經(jīng)過大風(fēng)浪的夏軍第一次有了無路可走的絕望感覺。

躺在床上哭、笑，再哭、再笑，希望一切是夢(mèng)又深知一切不是夢(mèng)的感覺撕扯著涉世未深的年輕人。

情緒稍稍平復(fù)的時(shí)候，夏軍敲下了那篇之后瘋轉(zhuǎn)的文章，講述了自己創(chuàng)業(yè)中遇到的各種坑，順手他還戳破了創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)的不少泡沫，比如 “那些天才 90 后都是用生命在表演”、“關(guān)于管理，優(yōu)秀的人會(huì)自覺，差勁的人才需要管理”。

夏軍有運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，懂得怎么布置文章結(jié)構(gòu)，發(fā)出去的時(shí)候，他覺得應(yīng)該能有 3 萬多的閱讀，但沒想到的事，這篇文章一發(fā)送就成了 10 萬 +，各種轉(zhuǎn)載更是不計(jì)其數(shù)，最終到底有多少萬，他至今也不清楚。

文章后面有打賞功能，那篇文章之后，許多陌生人以打賞的方式表示對(duì)他的支持，幾天下來，竟然收到了 3 萬多塊錢的打賞。

之后是紛至沓來的媒體采訪，夏軍身上發(fā)生的戲劇性變化成了各個(gè)媒體爭(zhēng)相報(bào)道的對(duì)象。

人們對(duì)于 “失敗” 的熱衷，顯然不比對(duì) “成功” 的少。

然后各種各樣的人找到了他的微信、QQ 和郵件，半年下來，跟他聊過失敗經(jīng)驗(yàn)的不下 500 人。

創(chuàng)業(yè)艱難，夏軍早有體會(huì)，“但完全沒想到有相同經(jīng)歷的人那么多”。

沖動(dòng)＋幸運(yùn)＋窮＝“創(chuàng)業(yè)狗”？“死的還是少”，大志在 6月 份結(jié)束了自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

他不想透露自己的真實(shí)姓名，因?yàn)閷?shí)在恐懼和厭倦同周圍的人解釋，“為什么失敗” 這件事。

創(chuàng)業(yè)完全是一時(shí)熱情，同伴說了句 “上班太無聊了，要不自己出來干吧”，倆人就搭伙創(chuàng)業(yè)了。

2014年9月，兩人先后離職，那段時(shí)間，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新” 的熱潮正在沸騰，整個(gè)創(chuàng)投圈都陷于宗教般的狂熱之中，投資經(jīng)理們跟急于尋找花源的蜜蜂一樣，撲騰著翅膀涌向創(chuàng)業(yè)者。

大志是眾多幸運(yùn)花朵中的一支，見的第一個(gè)投資人就說，“你的項(xiàng)目我很看好，投”，當(dāng)時(shí)約定的金額是 100 萬，對(duì)于大學(xué)畢業(yè)后就一直領(lǐng)死工資的大志來說，“簡(jiǎn)直跟做夢(mèng)一樣”。

大志幾乎是蹦跳著離開了投資人的辦公室，但被餡餅砸中腦袋的興奮只持續(xù)了一天。

接著他和同伴搭建團(tuán)隊(duì)，開發(fā)產(chǎn)品，到今年年 初，產(chǎn)品正式上線。

跟大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣，在租來的辦公室中，大志和團(tuán)隊(duì)一起，度過了一段沒日沒夜的日子。

醒了就工作，困了就睡，沒有周末，也沒有任何個(gè)人生活。

回首那段 “創(chuàng)業(yè)狗” 的時(shí)間，大志最大的感受是自己真的有個(gè)懂事的女朋友，因?yàn)槊?，很多時(shí)候顧及不上她。

創(chuàng)業(yè)之后他自己沒了收入來源，那陣子倆人一起出去，大都是女朋友花錢。

印象深刻的一幅畫面是，有時(shí)候了水果攤前，打算買水果，但是想想又轉(zhuǎn)頭走了……成片死亡的必然宿命苦都受了，但 “付出就有回報(bào)” 這種雞湯在現(xiàn)實(shí)世界中并沒有多大指導(dǎo)意義。

到今年三四月份，團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)出現(xiàn)問題。

換方向，錢不夠；不改變的話，只能在錯(cuò)誤的道路上繼續(xù)殘喘一陣子。

大志意識(shí)到自己犯了個(gè)天大的錯(cuò)誤：天使輪拿的錢太少了。

回想當(dāng)初拿到投資時(shí)歡呼雀躍的樣子，他為自己的目光短淺而懊喪不已。

而四五月份再去融資，資本市場(chǎng)此前的火熱已經(jīng)冷卻了大半，各種陰差陽錯(cuò)之下，大志沒能拿到錢為項(xiàng)目 “續(xù)命”。

6月，大志同團(tuán)隊(duì)宣布解散。

一頓散伙飯之后，一切歸零。

自詡為還算是個(gè) “踏實(shí)做事的人” 的大志覺得，死亡是九成創(chuàng)業(yè)公司的必然宿命，在市場(chǎng)火熱的時(shí)候，人們?cè)褍哼M(jìn)來。

不考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的商業(yè)模式，也不清楚產(chǎn)品的核心架構(gòu)，支撐一個(gè)個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的竟只有念頭和嘴皮子，所以一旦錢不夠燒了，成片死亡便是唯一結(jié)局。

文章發(fā)出后被郵件和微信險(xiǎn)些淹沒的夏軍覺得，創(chuàng)業(yè)者們對(duì)失敗還是太敏感了。

沒跟大家交流之前，夏軍覺得投資人撤資真是飛來橫禍，自己成了失敗的倒霉鬼。

但是聽了越來越多的創(chuàng)業(yè)者講血淚史，千萬人過獨(dú)木橋，掉進(jìn)河里是必然，能在上面走過去才是意外。

雖然是失敗者名單中的一員，但夏軍覺得 “死一死再正常不過”。

李瀟算是創(chuàng)業(yè)老兵，大學(xué)畢業(yè)后就和朋友創(chuàng)辦互聯(lián)網(wǎng)公司，主營(yíng)過視頻網(wǎng)、B2B、B2C 等類型的網(wǎng)站，在 2006年 到 2012年6年 間，李瀟一直在創(chuàng)業(yè)。

對(duì)于這波兒創(chuàng)業(yè)公司的死亡潮，李瀟覺得創(chuàng)業(yè)的目的不純、自身缺少實(shí)力，都是公司必然死亡的原因，死亡不過是早晚的事。

 創(chuàng)業(yè)失敗是怎樣的體驗(yàn)？創(chuàng)業(yè)失敗的挫敗感讓許多人有了在網(wǎng)絡(luò)世界尋醫(yī)問藥的需求，李瀟在知乎上回答過 “創(chuàng)業(yè)失敗是一番怎樣的體驗(yàn)” 這個(gè)問題。

他的答案是：和失戀的感受很相似不甘心，失敗后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)還想能不能挽回； 原來天天見的兄弟伙伴，不說杳無音訊至少也是后會(huì)無期； 如果某件事，或者某個(gè)決定再積極主動(dòng)一點(diǎn)，結(jié)果會(huì)不會(huì)有不同； 很難在過程中發(fā)現(xiàn)自己的問題，或覺得自己已經(jīng)努力，但真的夠努力嗎？ 會(huì)灰心喪氣，但以后冷靜下來，你發(fā)現(xiàn)自己還是成長(zhǎng)了，這段經(jīng)歷無法替代，你也并不后悔具體到自己，由于在失敗前李瀟已有預(yù)知，所以結(jié)果來臨時(shí)并不是特別突然和難以接受。

他去云南放松了一個(gè)星期，回來果斷開始找工作，很快把自己從痛苦中打撈了出來。

大志則經(jīng)歷了一段跟誰都不想說話，覺得全世界都無人理解，任何人都幫不了自己的落寞時(shí)期。

但真跟戀愛一樣，患得患失的階段過了，大志也重新找到了工作，回到了原有的生活秩序中去。

失敗的意義是什么？創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷，也豐富了李瀟思考的維度。

雖然暫時(shí)做回上班族，關(guān)于創(chuàng)業(yè)的的種種幻想在過去幾年中被各種生存壓力所碾碎，但李瀟堅(jiān)信自己未來仍會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)，除了失戀般的體驗(yàn)，李瀟也總結(jié)了下得失。

選擇創(chuàng)業(yè)，失去的是較為穩(wěn)定的收入，同齡人在對(duì)應(yīng)公司的職位以及影響力。

但是得到的也很多，他認(rèn)識(shí)到熱情是一切的基礎(chǔ)，決定著是否可以讓你度過創(chuàng)業(yè)艱難痛苦的黑暗長(zhǎng)夜；明白了一個(gè)自以為是的好想法不代表任何事；也學(xué)會(huì)站在別人的角度思考問題……即使現(xiàn)在變成打工者，但能以更宏觀的角度去看待公司和自身的發(fā)展，不去糾結(jié)于一時(shí)的得失。

李瀟最后的總結(jié)是，創(chuàng)業(yè)是能夠回味一輩子的無與倫比的人生經(jīng)歷。

得到大于失去。

（2015年，各類創(chuàng)業(yè)公司死亡名單不斷拉長(zhǎng)，領(lǐng)域不一，死法各異。

）年紀(jì)更小的夏軍沒有生活可以 “回去”，文章發(fā)出后，也有人說年薪五十萬挖他去上班，但他覺得自己就是為創(chuàng)業(yè)而生，拒絕了。

他召集團(tuán)隊(duì)說了投資人撤資的事，也告知成員接下來可能沒工資可拿的困境，去留隨意。

不過得益于自己天然的 “領(lǐng)袖氣質(zhì)”，團(tuán)隊(duì)大多數(shù)成員愿意不拿工資跟他堅(jiān)持熬下去。

夏軍去北上廣轉(zhuǎn)了一圈，把做寵物 O2O 的創(chuàng)業(yè)公司拜訪了個(gè)遍。

結(jié)合自己的產(chǎn)品特征，這次 “游學(xué)” 歸來，夏軍跟團(tuán)隊(duì)說的第一件事就是砍掉所有 O2O 的項(xiàng)目。

這基本意味著，同之前的產(chǎn)品設(shè)計(jì)徹底切割，調(diào)轉(zhuǎn)車頭，駛向另外的方向。

為什么諸如給寵物上門洗澡的 O2O 模式進(jìn)行不下去，冷靜下來的夏軍覺得， 除了投資人撤資這個(gè)外因，更根本的是自己原本選取的方向錯(cuò)了，狗是活的，不可能像洗車、打掃衛(wèi)生一樣隔幾天來一次，想收拾就收拾。

此外夏軍的判斷是，現(xiàn)有寵物市場(chǎng)做服務(wù)，“風(fēng)口” 也許還沒到。

通過調(diào)研他發(fā)現(xiàn)，很多愛好寵物的人士都面臨買賣難題，許多狗狗買到家沒幾天就死了，沒有一個(gè)專門的平臺(tái)對(duì)接這種需求，而自己一旦建立這個(gè)平臺(tái)，后續(xù)的服務(wù)也能順利成章地繼續(xù)跟進(jìn)。

夏軍覺得，是突然出現(xiàn)的失敗給了他好好審視自己產(chǎn)品的契機(jī)，如果一切順風(fēng)順?biāo)?，說不定他還在過去的模式中反復(fù)地試著錯(cuò)。

不給狗狗上門洗澡了，夏軍轉(zhuǎn)作寵物的線上交易。

三個(gè)月沒有資金、沒有外力支持、好好睡一覺都是奢侈的日子過去，線上流水開始能狗滿足團(tuán)隊(duì)的基本開支，夏軍覺得自己賭對(duì)了。

但是他對(duì)此并不樂觀，跌倒過的最大意義在于，自己不再會(huì)盲目樂觀。

創(chuàng)業(yè)公司有一百種死法，自己不過才遭遇了一次。

“我躲過了一些坑，前面還有更多的坑等我跳下去。

”他唯一樂觀的是自己的心態(tài)更成熟了，“跳下去，跌倒，爬起來，再跳下去，再跌倒，再爬起來，次數(shù)多了，成功也許就不遠(yuǎn)了。

”

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