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互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)需要什么能力?在今天刊發(fā)的《人民日?qǐng)?bào)》中，王興這樣回答，「通過創(chuàng)新為用戶創(chuàng)造價(jià)值，這正是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)需要構(gòu)建的新的核心能力」。

兩年前馬化騰提出「互聯(lián)網(wǎng)+」，詮釋了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)虛擬世界與現(xiàn)實(shí)世界的融合。

經(jīng)歷了共享經(jīng)濟(jì)的崛起、見證了一波波大合并，互聯(lián)網(wǎng)也正被賦予新的價(jià)值定義，兩年后，王興這個(gè)和互聯(lián)網(wǎng)一起成長(zhǎng)起來的創(chuàng)業(yè)者提出「下半場(chǎng)」，他認(rèn)準(zhǔn)了「創(chuàng)新」是未來互聯(lián)網(wǎng)的走向。

恰在8月7日，B12主辦的「商業(yè)3.0：創(chuàng)業(yè)者的生存與進(jìn)擊」大會(huì)上，阿里研究院院長(zhǎng)高紅冰說，「創(chuàng)新和變革是從危機(jī)中產(chǎn)生的」。

創(chuàng)新，在2015年和創(chuàng)業(yè)一起刷新了互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者成了新的工種，創(chuàng)業(yè)成了最后的階層上升渠道，才發(fā)現(xiàn)我們生活在創(chuàng)業(yè)的奇觀中，凜冬已至，系統(tǒng)正在修正，修正估值、修正認(rèn)知、修正模式。

「商業(yè)3.0：創(chuàng)業(yè)者的生存與進(jìn)擊」大會(huì)上近7萬(wàn)字的干貨分享，B12編輯整理出以下2000字的精華，拿走甭謝。

創(chuàng)業(yè)者被慣壞了(盈動(dòng)資本 大象)「很多創(chuàng)業(yè)者被慣壞了，被市場(chǎng)、被投資人慣壞了」。

接下來會(huì)進(jìn)入這樣的常態(tài)，不是兩三個(gè)人出來就可以拿估值三千萬(wàn)、拿個(gè)五百萬(wàn)的投資，這樣的好事越來越少，而且是越來越難，事實(shí)上也的確應(yīng)該這樣。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者或者能夠拿到風(fēng)險(xiǎn)投資的那些創(chuàng)業(yè)者，必須是一輛跑車在高速公路上跑。

如果要在高速公路上跑，你必須要有強(qiáng)大的發(fā)動(dòng)機(jī)，要有馬力，要有動(dòng)力，要有非常好的模式，你才能夠維持你的估值。

這一點(diǎn)也是我們?cè)诮佑|很多創(chuàng)業(yè)者的時(shí)候，大家沒有想清楚的一個(gè)地方，你的估值為什么會(huì)是三千萬(wàn)。

互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利期里面，大家覺得只要有一個(gè)商業(yè)模式，就可以找到模式賺到錢，但這樣的好事其實(shí)是不多的。

 怎么切入到線下，從線下發(fā)起和線上結(jié)合，這是新的方向，接下去會(huì)投的方向。

線下線上新的方式，而不是原來的攜流量以令小B的模式。

真正有價(jià)值的內(nèi)容，價(jià)值開始顯現(xiàn)出來了，跟商業(yè)的結(jié)合會(huì)更加緊密，你必須提供高質(zhì)量的內(nèi)容，這是消費(fèi)升級(jí)的一個(gè)未來趨向，包括最近大家說公眾號(hào)內(nèi)容的紅利期過了，沒有，我覺得才剛剛開始。

要有料、有貨，提供跟你真正的用戶發(fā)生連接的高質(zhì)量?jī)?nèi)容，這也是我們重點(diǎn)尋找的第二個(gè)方向。

商業(yè)永遠(yuǎn)是回到本質(zhì)，提升效率。

第三個(gè)方向是什么呢?很多人叫做黑科技或者叫做智能時(shí)代、人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，這當(dāng)然是最重要的方向，我們也明顯的感覺到這個(gè)方向。

創(chuàng)業(yè)者的層級(jí)越來越高，很多草根創(chuàng)業(yè)者面臨的壓力和競(jìng)爭(zhēng)越來越大。

所以，創(chuàng)業(yè)本身就是不容易的。

你感覺到冷，是因?yàn)樘幵谔厥獾霓D(zhuǎn)折點(diǎn)上(峰瑞資本，李豐)從經(jīng)濟(jì)規(guī)律來看，人民幣這一側(cè)，無論如何我們不會(huì)處在資本寒冬，你感覺到很冷的原因是因?yàn)槲覀兲幵诹艘粋€(gè)比較特殊的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。

這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)的第一個(gè)特征是，從對(duì)一個(gè)公司的認(rèn)識(shí)邏輯、估值邏輯來看，我們從美元這一側(cè)轉(zhuǎn)到人民幣資本市場(chǎng)這一側(cè)，這是第一個(gè)變化。

 第二個(gè)變化，中國(guó)雖然錢非常多，并且大量會(huì)進(jìn)入股權(quán)投資市場(chǎng)，但我們?nèi)焙芏嘁蛩亍?/p>

第一，缺少刺激因素;二級(jí)市場(chǎng)的賺錢因素，其實(shí)已經(jīng)在默默發(fā)生，只是你沒有觀察到。

第二，缺乏一些好的系統(tǒng)方法讓錢能夠流轉(zhuǎn)和滲透起來，但也正在發(fā)生，幾乎所有人都在融成長(zhǎng)期基金。

第三，任何一個(gè)幣種的風(fēng)險(xiǎn)投資的成長(zhǎng)階段，本質(zhì)上都需要伴隨著資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的成長(zhǎng)。

   如果資本寒冬看成一片冰川，美元這一側(cè)穿著羽絨服可以理解，人民幣這一側(cè)幾乎羽絨服是非常短暫的，因?yàn)槲覀冋迷谝粋€(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，而不是在一個(gè)周期性的寒冬當(dāng)中，這是經(jīng)濟(jì)規(guī)律決定的。

你要信，就是這樣;如果不信，看它會(huì)不會(huì)發(fā)生。

時(shí)間我沒有辦法預(yù)測(cè)，我最難預(yù)測(cè)的一件事情就是，我不知道二級(jí)市場(chǎng)什么時(shí)候會(huì)發(fā)出一個(gè)信號(hào)，讓大家和無數(shù)的錢懷著巨大的熱情進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，我不太確定這個(gè)觸發(fā)點(diǎn)什么時(shí)候發(fā)生。

但是，經(jīng)濟(jì)規(guī)律幾乎在所有國(guó)家的歷史階段上，都左右了周期性的必然發(fā)生事件。

 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)重構(gòu)(阿里研究院院長(zhǎng) 高紅冰)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的世界到數(shù)據(jù)世界當(dāng)中有一個(gè)溝，這個(gè)溝沒有填平，所有人很迷惑。

這個(gè)迷惑期就會(huì)帶來投資人的猶疑，帶來創(chuàng)業(yè)者找不到風(fēng)向標(biāo)。

數(shù)據(jù)正在崛起，數(shù)據(jù)正在由技術(shù)、由數(shù)據(jù)量、由算法構(gòu)成一個(gè)新的業(yè)態(tài)，但是這個(gè)業(yè)態(tài)還在醞釀當(dāng)中。

真正的商業(yè)創(chuàng)新取決于數(shù)據(jù)的創(chuàng)新。

滴滴是數(shù)據(jù)公司，不是打車軟件的公司，因?yàn)橛袛?shù)據(jù)作為底層的價(jià)值傳遞，可以零邊際成本的使用，帶來了商業(yè)價(jià)值，可以通過數(shù)據(jù)的分享，把分享經(jīng)濟(jì)的價(jià)值擴(kuò)散。

如果沒有數(shù)據(jù)作為載體，沒有辦法完成這樣一個(gè)分享經(jīng)濟(jì)。

所以接下來的商業(yè)，大家如果真的看商業(yè)的創(chuàng)新，就要看數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)和算法構(gòu)成新的產(chǎn)品，數(shù)據(jù)的產(chǎn)品去連接消費(fèi)者和商家，連接整個(gè)虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)，這么構(gòu)造商業(yè)模式才會(huì)是真正意義的基于數(shù)據(jù)平臺(tái)的模式，才是基于DT，而不是IT。

IT模式是封閉系統(tǒng)，自己構(gòu)造一個(gè)企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的模式，DT的模式是完全開放的互聯(lián)網(wǎng)模式，通過各種接口和所有的商家、合作者，達(dá)成數(shù)據(jù)流動(dòng)。

數(shù)據(jù)的創(chuàng)新核心邏輯有三個(gè)支柱：第一是云網(wǎng)端。

創(chuàng)新是不是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)?第二，你是不是在用數(shù)據(jù)。

很多人認(rèn)為數(shù)據(jù)古而有之，錯(cuò)，不能比特化的數(shù)據(jù)，不可能零邊際成本。

當(dāng)你變成0101數(shù)據(jù)的時(shí)候，數(shù)據(jù)的價(jià)值才會(huì)真正產(chǎn)生。

第三，數(shù)據(jù)化會(huì)帶來新一輪的分工體系、協(xié)作體系。

數(shù)據(jù)在開始生態(tài)化，數(shù)據(jù)從獲取、生產(chǎn)、加工到算法，到工具，到整個(gè)的使用會(huì)構(gòu)成各種各樣的分工。

所以在分工的背后一定有大量的商業(yè)創(chuàng)新。

如果講到數(shù)據(jù)，再具體一點(diǎn)。

 1、數(shù)據(jù)的獲取，你怎么獲得?每一個(gè)商業(yè)模式的創(chuàng)新，你今天都要考慮能不能在商業(yè)模式創(chuàng)新的同時(shí)把數(shù)據(jù)落下來，強(qiáng)化數(shù)據(jù)的獲取。

2、算法。

算法變成代碼和軟件為載體的工具、產(chǎn)品，它可交易。

算法會(huì)被各種商業(yè)機(jī)構(gòu)買賣、交換，所以算法本身會(huì)變成產(chǎn)業(yè)，算法會(huì)把基于數(shù)據(jù)的商業(yè)邏輯重新構(gòu)造。

3、產(chǎn)品。

在算法、數(shù)據(jù)的背后，你要把商家和消費(fèi)者連接起來，要把一個(gè)在線的場(chǎng)景跟不在線的場(chǎng)景打通。

所以有這樣的產(chǎn)品載體，才可以實(shí)現(xiàn)真正的數(shù)據(jù)化。

傳統(tǒng)的商業(yè)跟智能商業(yè)或者智慧商業(yè)的區(qū)別，傳統(tǒng)商業(yè)大量的數(shù)據(jù)是死數(shù)據(jù)，做智慧商業(yè)要的是活數(shù)據(jù)、可流動(dòng)的數(shù)據(jù)，這樣一個(gè)過程當(dāng)中，通過記錄、反饋、低成本的規(guī)?；臄?shù)據(jù)構(gòu)成未來新的商業(yè)模式。

我們可以進(jìn)一步分析數(shù)據(jù)對(duì)于未來商業(yè)上面的幾個(gè)價(jià)值： 價(jià)值1，管理/運(yùn)營(yíng)決策。

價(jià)值2，供應(yīng)鏈優(yōu)化。

價(jià)值3，精準(zhǔn)營(yíng)銷與個(gè)性化服務(wù)。

價(jià)值4，模式、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。

價(jià)值5，商品策略調(diào)整。

商業(yè)化本身和數(shù)據(jù)化本身是什么關(guān)系呢?在于商業(yè)化本身要用數(shù)據(jù)沉淀，而數(shù)據(jù)沉淀之后要找到一個(gè)算法和商業(yè)策略，重新用數(shù)據(jù)做成產(chǎn)品服務(wù)你的商家和消費(fèi)者，這是所謂的一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化和一切數(shù)據(jù)產(chǎn)品化，這樣一個(gè)基本邏輯。

將來的商業(yè)創(chuàng)新基于數(shù)據(jù)，高質(zhì)量的數(shù)據(jù)、高質(zhì)量的表單，經(jīng)過清洗、經(jīng)過脫敏、經(jīng)過處理的數(shù)據(jù)變得更有價(jià)值，而不是源數(shù)據(jù)，源數(shù)據(jù)沒有辦法用，處理之后的數(shù)據(jù)有了產(chǎn)權(quán)，處理之后的數(shù)據(jù)可以更好的高效使用。

處理數(shù)據(jù)的策略變得非常重要，這當(dāng)中算法跟數(shù)據(jù)的結(jié)合產(chǎn)生人工智能。

未來五年、十年、二十年有大量的人力被解放出來，而人大量的被解放出來的時(shí)候要消耗無聊的時(shí)間，而為這些無聊的時(shí)間提供產(chǎn)品和服務(wù)的人應(yīng)該是未來商業(yè)的方向。

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