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公司上市

瑞幸咖啡上市 瑞幸咖啡在美提交IPO招股書(shū)

分類(lèi): 公司上市 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 09-19

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 北京時(shí)間4月23日凌晨消息,瑞幸咖啡周一向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)提交了IPO(首次公開(kāi)招股)申請(qǐng)文件。

這份IPO招股書(shū)顯示,瑞幸咖啡計(jì)劃在納斯達(dá)克全球精選市場(chǎng)掛牌上市,股票代碼為“LK”,用作“占位符”的暫定融資額為1億美元。

  瑞幸咖啡此次IPO交易的承銷(xiāo)商為瑞士信貸、摩根士丹利、中金公司和海通國(guó)際,該公司在招股書(shū)中并未具體披露股票發(fā)行量和定價(jià)區(qū)間等信息。

  在這份招股書(shū)中,瑞幸咖啡披露了該公司的財(cái)務(wù)信息和業(yè)績(jī)指標(biāo)。

在截至2019年3月31日的第一季度中,瑞幸咖啡的凈營(yíng)收為人民幣4.785億元(約合7130萬(wàn)美元),相比之下去年同期為人民幣1295.4萬(wàn)元。

其中,來(lái)自于新鮮飲料的凈營(yíng)收為人民幣3.611億元(約合5380.5萬(wàn)美元),在總凈營(yíng)收中所占比例為75.4%,相比之下去年同期為人民幣957.5萬(wàn)元,在總凈營(yíng)收中所占比例為73.9%;來(lái)自于其他產(chǎn)品的凈營(yíng)收為人民幣8698萬(wàn)元(約合1251.3萬(wàn)美元),在總凈營(yíng)收中所占比例為17.6%,相比之下去年同期為人民幣140.3萬(wàn)元,在總凈營(yíng)收中所占比例為10.8%;來(lái)自于其他業(yè)務(wù)的凈營(yíng)收為人民幣3343.5萬(wàn)元(約合498.2萬(wàn)美元),在總凈營(yíng)收中所占比例為7.0%,相比之下去年同期為人民幣197.6萬(wàn)元,在總凈營(yíng)收中所占比例為15.3%。

  在截至2018年12月31日的一年時(shí)間里,瑞幸咖啡的凈營(yíng)收為人民幣8.407億元(約合1.253億美元),相比之下自公司成立之日到2017年12月31日的凈營(yíng)收為人民幣25萬(wàn)元。

其中,來(lái)自于新鮮飲料的凈營(yíng)收為人民幣6.496億元(約合9679.5萬(wàn)美元),在總凈營(yíng)收中所占比例為77.3%,相比之下自公司成立之日到2017年12月31日為人民幣21.5萬(wàn)元,在總凈營(yíng)收中所占比例為86.0%;來(lái)自于其他產(chǎn)品的凈營(yíng)收為人民幣1.356億元(約合2021.1萬(wàn)美元),在總凈營(yíng)收中所占比例為16.1%,相比之下自公司成立之日到2017年12月31日為人民幣2.5萬(wàn)元,在總凈營(yíng)收中所占比例為10.0%;來(lái)自于其他業(yè)務(wù)的凈營(yíng)收為人民幣5544.4萬(wàn)元(約合826.1萬(wàn)美元),在總凈營(yíng)收中所占比例為6.6%,相比之下自公司成立之日到2017年12月31日為人民幣1萬(wàn)元,在總凈營(yíng)收中所占比例為4.0%。

  在截至2019年3月31日的第一季度中,瑞幸咖啡的凈虧損為人民幣5.518億元(約合8221.8萬(wàn)美元),相比之下2018年同期的凈虧損為人民幣1.322億元;歸屬于公司普通股股東和天使股東的凈虧損為人民幣5.728億元(約合8534.3萬(wàn)美元),相比之下2018年同期歸屬于公司普通股股東和天使股東的凈虧損為人民幣1.322億元。

  在截至2018年12月31日的一年時(shí)間里,瑞幸咖啡的凈虧損為人民幣16.192億元(約合2.413億美元),相比之下自公司成立之日到2017年12月31日的凈虧損為人民幣5637.1萬(wàn)元;歸屬于公司普通股股東和天使股東的凈虧損為人民幣31.903億元(約合4.754億美元),相比之下自公司成立之日到2017年12月31日歸屬于公司普通股股東和天使股東的凈虧損為人民幣5637.1萬(wàn)元。

  瑞幸咖啡還在招股書(shū)中披露信息稱,在提交招股書(shū)之前,董事長(zhǎng)陸正耀實(shí)益持有969,703股普通股,持股比例為30.53%;公司創(chuàng)始人及CEO錢(qián)治亞實(shí)益持有625,000股普通股,持股比例為19.68%;Hui Li實(shí)益持有377,877股普通股,持股比例為11.90%,Erhai Liu實(shí)益持有214,471股普通股,持股比例為6.75%。

  與此同時(shí),主要股東的持股情況如下:陸正耀家族實(shí)益持有969,703股普通股,持股比例為30.53%;錢(qián)治亞家族信托控制下的Summer Fame Limited實(shí)益持有625,000股普通股,持股比例為19.68%;Mayer Investments Fund, L.P.實(shí)益持有393,750股普通股,持股比例為12.40%;Centurium Capita實(shí)益持有377,877股普通股,持股比例為11.90%;Joy Capital實(shí)益持有214,471股普通股,持股比例為6.75%。

  公開(kāi)資料顯示,瑞幸咖啡是由原神州優(yōu)車(chē)集團(tuán)COO錢(qián)治亞創(chuàng)建的國(guó)內(nèi)新興咖啡品牌。

2018年12月12日,瑞幸咖啡宣布完成2億美元B輪融資,投后估值22億美元。

12月5日,瑞幸咖啡最新升級(jí)的咖啡豆在意大利米蘭舉辦的IIAC 2018國(guó)際咖啡品鑒大賽上,從300多個(gè)同類(lèi)產(chǎn)品中脫穎而出,斬獲金獎(jiǎng)。

  招股書(shū)提到,截至2019年3月31日,瑞幸在18個(gè)月內(nèi)完成了從北京的一家試營(yíng)店擴(kuò)展到中國(guó)28個(gè)城市的2,370家門(mén)店的高速擴(kuò)張,累計(jì)交易客戶超過(guò)1680萬(wàn)人次,2018年的客戶回購(gòu)率2018年超過(guò)54%。

  瑞幸強(qiáng)調(diào),“不合格的品質(zhì)、高昂的價(jià)格以及不便利阻礙了中國(guó)精品咖啡市場(chǎng)的發(fā)展。

我們相信,我們的模式通過(guò)解決這些痛點(diǎn),能夠成功地推動(dòng)了中國(guó)大眾市場(chǎng)的咖啡消費(fèi)。

至2019年底,我們的目標(biāo)是成為中國(guó)最大的(門(mén)店數(shù)量最多的)連鎖咖啡店。

”  星巴克的CEO Kevin Johnson在今年一季度的財(cái)報(bào)會(huì)議中也提到,瑞幸咖啡是星巴克在中國(guó)市場(chǎng)一個(gè)勢(shì)頭兇猛的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

2018年,星巴克在中國(guó)的市場(chǎng)份額接近60%,在中國(guó)擁有超過(guò)3500家門(mén)店。

  公司使命  我們的使命是,從咖啡開(kāi)始,成為人們?nèi)粘I畹囊徊糠帧?/p>

  公司概況  根據(jù)Frost & Sullivan的報(bào)告,就門(mén)店數(shù)量和出售的咖啡數(shù)量而言,我們是中國(guó)第二大且增長(zhǎng)最快的咖啡網(wǎng)絡(luò)。

我們率先采用技術(shù)驅(qū)動(dòng)的新型零售模式,來(lái)為消費(fèi)者提供高質(zhì)量、高性價(jià)比和高便捷的咖啡與其他產(chǎn)品。

我們型芯,我們的顛覆性模式已經(jīng)滿足了咖啡市場(chǎng)大量未滿足的需求并推動(dòng)中國(guó)大眾市場(chǎng)上的咖啡消費(fèi),同時(shí)自公司成立以來(lái),我們也借助這一模式取得了顯著的規(guī)模和增長(zhǎng)。

  基于技術(shù),我們的新型零售模式建立在公司的移動(dòng)應(yīng)用和門(mén)店網(wǎng)絡(luò)之上。

  通過(guò)顛覆傳統(tǒng)咖啡店模式,我們獲得了顯著的成本優(yōu)勢(shì),并為我們的消費(fèi)者提供了具有吸引力的價(jià)值主張。

  技術(shù)是我們業(yè)務(wù)的核心。

通過(guò)我們的集中式技術(shù)系統(tǒng),我們能夠簡(jiǎn)化并標(biāo)準(zhǔn)化公司的運(yùn)營(yíng),使得我們能夠改善運(yùn)營(yíng)效率并快速擴(kuò)張和擴(kuò)大我們的業(yè)務(wù)。

我們利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能,來(lái)分析我們消費(fèi)者的行為和交易數(shù)據(jù),使得我們能夠不斷改進(jìn)我們的產(chǎn)品和服務(wù),采取動(dòng)態(tài)定價(jià)方式并提高客戶留存率。

我們還利用在門(mén)店運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈中的專有技術(shù)來(lái)支持我們的業(yè)務(wù),比如新的門(mén)店選址,庫(kù)存管理和員工管理。

我們對(duì)技術(shù)的專注,使得我們可以高效率的運(yùn)營(yíng),快速發(fā)展,同時(shí)保持質(zhì)量控制。

  我們?yōu)橄M(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)咖啡和其他高質(zhì)量產(chǎn)品。

我們從知名供應(yīng)商那里采購(gòu)優(yōu)質(zhì)的阿拉比卡咖啡豆,并與世界咖啡師冠軍團(tuán)隊(duì)合作來(lái)設(shè)計(jì)我們的咖啡配方。

我們從知名的全球供應(yīng)商如Schaerer那里,采購(gòu)咖啡機(jī)和咖啡調(diào)味品。

我們的咖啡曾獲多項(xiàng)大獎(jiǎng),包括最近在意大利米蘭舉辦的IIAC 2018國(guó)際咖啡品鑒大賽中斬獲金獎(jiǎng)。

我們還與信譽(yù)良好的供應(yīng)商合作,提供其他諸如果汁、輕食等產(chǎn)品。

因?yàn)槲覀兊囊?guī)模巨大,我們得以以優(yōu)惠的價(jià)格從供應(yīng)商那里采購(gòu)高質(zhì)量的產(chǎn)品。

  自公司成立以來(lái),我們已經(jīng)成功建立了一個(gè)卓越的價(jià)值主張品牌——高品質(zhì)、高性價(jià)比和高便捷性。

我們還培養(yǎng)了一個(gè)龐大而忠實(shí)的消費(fèi)群,并且增長(zhǎng)強(qiáng)勁。

截至2019年3月31日,我們?cè)?8個(gè)月內(nèi),從北京一家試營(yíng)店發(fā)展到在中國(guó)28個(gè)城市擁有2370家門(mén)店。

截至2019年3月31日,我們的累積交易消費(fèi)者超過(guò)1680萬(wàn)。

此外,我們的客戶回購(gòu)率在2018年為54%之多。

  中國(guó)咖啡市場(chǎng)滲透嚴(yán)重不足。

不合格的品質(zhì)、高價(jià)格以及不便利等因素阻礙了中國(guó)現(xiàn)煮咖啡市場(chǎng)的增長(zhǎng)。

我們相信,我們的模式通過(guò)解決這些痛點(diǎn),已經(jīng)成功推動(dòng)了中國(guó)大眾市場(chǎng)的咖啡消費(fèi)。

到2019年底,在門(mén)店數(shù)量方面,我們目標(biāo)成為中國(guó)最大的咖啡網(wǎng)絡(luò)。

  公司董事會(huì)成員和高管  截至提交招股書(shū)為止,我們的董事會(huì)成員與高管包括以下主要成員:  -陸正耀,董事長(zhǎng)  -錢(qián)治亞,董事兼首席執(zhí)行官  -Jian Liu,董事兼首席運(yùn)營(yíng)官  -郭謹(jǐn)一,董事兼高級(jí)副總裁  -Hui Li,董事  -Erhai Liu,董事  -Sean Shao,獨(dú)立董事  -Thomas P. Meier,獨(dú)立董事  -Reinout Hendrik Schakel,首席財(cái)務(wù)官兼首席戰(zhàn)略官  -Wenbao Cao,高級(jí)副總裁  業(yè)務(wù)和行業(yè)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)  - 我們有限的經(jīng)營(yíng)歷史或可無(wú)法代表我們未來(lái)的增長(zhǎng)或財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),我們或可無(wú)法維持以往的增長(zhǎng)率。

  - 自公司成立以來(lái),我們?cè)羞^(guò)顯著的凈虧損,我們或可將在未來(lái)繼續(xù)遭受顯著凈虧損。

  - 我們需要大量資金來(lái)維持運(yùn)營(yíng)并把握商機(jī)。

若我們無(wú)法以可接受的條款獲得足夠的資本,我們的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況和前景或?qū)⑹艿街卮蟛焕绊憽?/p>

  - 若我們無(wú)法成功管理我們的高速增長(zhǎng),我們的業(yè)務(wù)和前景或?qū)⑹艿街卮蟛焕绊憽?/p>

  - 若我們未能以低成本高效益的方式,獲得新客戶或留住現(xiàn)有客戶,我們的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)或?qū)⑹艿街卮蟛焕绊憽?/p>

  - 我們或可無(wú)法成功經(jīng)營(yíng)門(mén)店。

  - 我們依賴數(shù)量有限的第三方供應(yīng)商和服務(wù)提供商為我們和我們的客戶提供產(chǎn)品產(chǎn)品和服務(wù),失去這些供應(yīng)商或服務(wù)提供商或?qū)?duì)我們的業(yè)務(wù)造成不利影響。

  - 未能保持我們產(chǎn)品的質(zhì)量和安全或可對(duì)我們的聲譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)斐芍卮蟛焕绊憽?/p>

  - 我們的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施出現(xiàn)任何重大中斷或我們未能使技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施保持令人滿意的性能、安全和完整性,我們的業(yè)務(wù)、聲譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)或?qū)⑹艿街卮蟛焕绊憽?/p>

  - 我們?cè)谥袊?guó)的咖啡和食品飲料行業(yè)面臨激烈競(jìng)爭(zhēng),我們的產(chǎn)品并非獨(dú)家所有。

若我們未能有效參與競(jìng)爭(zhēng),我們或?qū)G失市場(chǎng)份額和消費(fèi)者,我們的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)或?qū)⑹艿街卮蟛焕绊憽?/p>

  - 我們的業(yè)務(wù)目前高度依賴咖啡,我們或可無(wú)法快速發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的新機(jī)遇,及時(shí)應(yīng)對(duì)行業(yè)趨勢(shì)并投消費(fèi)者所好。

  - 我們業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)部分取決于我們品牌的知名度。

任何我能維持、保護(hù)和改善我們品牌的情況都有可能會(huì)限制我們擴(kuò)張或保留我們消費(fèi)群的能力,從而對(duì)我們的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)斐芍卮蟛焕绊憽?/p>

  - 我們或可日漸成為公眾監(jiān)督的目標(biāo),包括向監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)起投訴、負(fù)面的媒體報(bào)道和惡意指控,這些都有可能損害我們的聲譽(yù)并對(duì)我們的業(yè)務(wù)和前景造成重大不利影響。

  - 我們已經(jīng)在各種銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)工作上投入顯著成本,包括大規(guī)模廣告和大量促銷(xiāo)活動(dòng)以吸引消費(fèi)者,有些銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與方式或可無(wú)法持續(xù)或變得無(wú)效。

  - 我們或可無(wú)法擴(kuò)大我們的門(mén)店網(wǎng)絡(luò)。

  - 若缺乏任何適用于我們業(yè)務(wù)的必要批準(zhǔn)、許可或允許,都將有可能對(duì)我們的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)斐芍卮蟛焕绊憽?/p>

  - 我們?cè)谶^(guò)去的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)曾出現(xiàn)負(fù)現(xiàn)金流,未來(lái)或可存在流動(dòng)負(fù)債。

  - 未能遵守我們的債務(wù)條款或可導(dǎo)致債務(wù)加速,這或可對(duì)我們的現(xiàn)金流和流動(dòng)性造成不利影響。

  - 我們或可不時(shí)評(píng)估并可能完善戰(zhàn)略投資或收購(gòu),這些措施或可不夠成功,并對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)斐刹焕绊憽?/p>

  - 我們的戰(zhàn)略合作關(guān)心或可不夠成功。

若我們與任何戰(zhàn)略合作伙伴之間的協(xié)作被終止或縮減,或若我們不再能夠從與戰(zhàn)略合作伙伴之間的商業(yè)合作中受益,我們的業(yè)務(wù)或可受到不利影響。

  - 我們的第三方供應(yīng)商和服務(wù)提供商的運(yùn)營(yíng)中斷可能會(huì)導(dǎo)致我們運(yùn)營(yíng)的中斷。

  - 非法行為或不當(dāng)行為,或第三方供應(yīng)商或服務(wù)提供商未能提供令人滿意的產(chǎn)品或服務(wù),恐將對(duì)我們的業(yè)務(wù)、聲譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)斐芍卮蟛焕绊憽?/p>

此外,我們或可無(wú)法從供應(yīng)商和服務(wù)提供商那里獲得因他們?cè)斐蓳p失的足額賠償。

  - 我們面臨原材料和預(yù)制產(chǎn)品之成本、可用性和品質(zhì)的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),這或可對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)斐刹焕绊憽?/p>

  - 與中國(guó)咖啡行業(yè)的增長(zhǎng)有關(guān)的不確定性或可對(duì)我們的營(yíng)收與業(yè)務(wù)前景造成不利影響。

  - 與我們產(chǎn)品的健康影響有關(guān)的負(fù)面公眾意見(jiàn)或醫(yī)療意見(jiàn)可能會(huì)損害我們的業(yè)務(wù)。

  - 無(wú)論是否為真,食品安全問(wèn)題方面的不良事故或報(bào)告都將有可能損害我們的業(yè)務(wù)。

  - 我們的成功取決于我們的關(guān)鍵管理人員和經(jīng)驗(yàn)豐富人才的不斷努力以及我們吸收新人才的能力。

若我們未能招聘、培訓(xùn)、留住或激勵(lì)我們的員工,我們的業(yè)務(wù)或可受到影響。

  - 勞動(dòng)力市場(chǎng)整體收緊,勞動(dòng)力成本增加或認(rèn)可可能的勞動(dòng)力騷亂,都有可能對(duì)我們的業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)斐刹焕绊憽?/p>

  - 我們的業(yè)務(wù)生產(chǎn)并處理大量數(shù)據(jù),這使我們須遵守與隱私、信息安全和數(shù)據(jù)保護(hù)相關(guān)的政府條例與其他法律義務(wù)。

若我們、我們的員工或我們的商業(yè)合作伙伴存在任何對(duì)上述數(shù)據(jù)的不當(dāng)使用或披露行為,我們或可將遭受?chē)?yán)重的聲譽(yù)、財(cái)務(wù)、法律和運(yùn)營(yíng)后果。

  - 若我們未能采用新技術(shù)來(lái)滿足消費(fèi)者需求或新興行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),我們的業(yè)務(wù)或可受到重大不利影響。

  - 安全漏洞和針對(duì)我們技術(shù)系統(tǒng)的攻擊,以及任何或可導(dǎo)致機(jī)密和專有信息的泄露或無(wú)法保護(hù)機(jī)密和專有信息的情況,都將有可能損害我們的聲譽(yù),并對(duì)我們的業(yè)務(wù)造成負(fù)面影響,以及對(duì)我們的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)斐芍卮蟛焕绊憽?/p>

  - 我們所接受的付款方式使我們受制于第三方支付有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)。

  - 我們使用第三方授權(quán)的軟件。

我們?yōu)橄M(fèi)者提供高質(zhì)量在線體驗(yàn)的能力取決于這些第三方授權(quán)軟件的性能、可靠性和可用性。

  - 租約的意外終止,未能續(xù)租現(xiàn)有物業(yè)或以可接受的條款續(xù)租,都將有可能對(duì)我們的業(yè)務(wù)造成重大不利影響。

  - 我們租賃物業(yè)的大部分租賃協(xié)議尚未根據(jù)中國(guó)法律規(guī)定向有關(guān)中國(guó)政府機(jī)關(guān)登記,這或可使我們面臨潛在罰款。

  - 我們使用租賃物業(yè)的權(quán)利或可受到業(yè)主或其他第三方的質(zhì)疑,這或?qū)_亂我們的運(yùn)營(yíng)并產(chǎn)生搬遷費(fèi)用。

  - 我們或可遭遇消費(fèi)者的嚴(yán)重責(zé)任索賠或投訴,或我們的產(chǎn)品、服務(wù)或門(mén)店遭遇負(fù)面的宣傳。

  - 我們、我們的董事、管理層和員工或可受到訴訟、監(jiān)管調(diào)查和起訴程序的制約,比如與食品安全、商業(yè)、勞工、就業(yè)、反壟斷或證券事宜有關(guān)的索賠,并或可無(wú)法針對(duì)這些索賠和訴訟總是成功地為自己辯護(hù)。

  - 我們或可受到侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的索賠,這或可使辯護(hù)成本高昂并擾亂我們的業(yè)務(wù)。

  - 我們或可無(wú)法阻止其他人未經(jīng)授權(quán)使用我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán),這或可損害我們的業(yè)務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)地位。

  - 我們受法規(guī)約束,未來(lái)的法規(guī)或可對(duì)我們的業(yè)務(wù)施加額外的要求和義務(wù),或?qū)ξ覀兊臉I(yè)務(wù)、聲譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)斐芍卮蟛焕绊憽?/p>

  - 我們的經(jīng)營(yíng)取決于中國(guó)移動(dòng)系統(tǒng)、電信網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的性能。

  - 若我們未能實(shí)施并維持一個(gè)有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)來(lái)彌補(bǔ)我們?cè)谪?cái)務(wù)報(bào)告方面的重大缺陷,我們或可無(wú)法準(zhǔn)確匯報(bào)我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),履行我們的報(bào)告義務(wù)或防止欺詐,投資者信心和股價(jià)或可會(huì)受到重大不利影響。

  - 若我們未能有效管理我們的庫(kù)存,我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況和流動(dòng)性或可會(huì)受到重大不利影響。

  - 我們?cè)谶^(guò)去曾授予期權(quán),未來(lái)將繼續(xù)授予基于股份的獎(jiǎng)勵(lì),這或可對(duì)我們的未來(lái)利潤(rùn)造成不利影響。

行使授予的購(gòu)股權(quán)將增加我們流通股的樹(shù)木,這或可對(duì)我們的股票價(jià)格造成不利影響。

  - 我們業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和盈利能力取決于中國(guó)消費(fèi)者需求和可自由支配支出水平。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重或長(zhǎng)期下行或可對(duì)我們的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)斐芍卮蟛焕绊憽?/p>

  - 我們面臨與自然災(zāi)害、健康疫病和其他流行疾病爆發(fā)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),這些或可嚴(yán)重饒侖我們的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

  - 我們沒(méi)有任何商業(yè)責(zé)任或中斷保險(xiǎn),這或可使我們面臨顯著成本和業(yè)務(wù)中斷的風(fēng)險(xiǎn)。

  - 我們的業(yè)務(wù)受季節(jié)性波動(dòng)和意外中斷的影響。

09-19

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