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10月17日消息，歡聚時代(即改名后的多玩YY)已正式啟動赴美IPO進(jìn)程，上市代碼為“YY”，上市地點(diǎn)為納斯達(dá)克，計劃融資1億美元。

大摩、德銀、花旗擔(dān)任此次YY公司上市的主承銷商。

雷軍狂賺至少238倍收益據(jù)SEC文件顯示，公司董事長雷軍和CEO李學(xué)凌分別持有YY Inc.23.8%的股份，同為最大股東;董事、晨興創(chuàng)投劉芹持股19.8%;董事、紀(jì)源資本李宏瑋持股9.0%;董事亞歷山大·巴萊特·哈提根持股12.2%;;首席技術(shù)官趙斌持股2.2%;多玩網(wǎng)站事業(yè)部總經(jīng)理曹津持股1.0%; 多玩游戲事業(yè)部董榮杰持股1.1%。

根據(jù)早前報道，雷軍僅是在多玩YY成立開始投入了100萬美元天使投資，而在以后七年時間，該公司獲得了來自其他VC的四輪融資。

雖然IPO發(fā)行價和上市時間尚未公布，但是按老虎基金的投資額7500萬美元和持股比例8.5%計算，多玩的估值接近10億美元。

若按10億美元計算，雷軍所持的多玩股票價值為2.38億美元。

而相比100萬美元的投資額，雷軍的投資回報高達(dá)238倍。

除了李學(xué)凌，雷軍可以說是這次多玩IPO最大的贏家。

至于，首席財務(wù)官何振宇為何持股為零，據(jù)資深從業(yè)人士透露，何震宇是自2011年8月起擔(dān)任多玩首席財務(wù)官，他的加入應(yīng)該僅為多玩籌備上市事宜，沒有股份也是情理之中。

何振宇加入多玩以前，曾于2007年3月起擔(dān)任巨人首席財務(wù)官，2004年至2007年擔(dān)任九城網(wǎng)絡(luò)技術(shù)集團(tuán)首席戰(zhàn)略官;2002年至2004年他擔(dān)任美國國際集團(tuán)(AIG)亞洲投資公司的私募股權(quán)投資總監(jiān)。

他屬于資深投資界人士，擁有豐富的赴美IPO經(jīng)驗(yàn)。

上市時間點(diǎn)存疑今年的互聯(lián)網(wǎng)融資環(huán)境并不讓人滿意，而美國IPO市場并沒有明顯復(fù)蘇的跡象。

早在2009年，多玩副總裁曹津針對多玩有可能沖擊國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板的消息公開表示，“公司業(yè)務(wù)做好了，上市時自然而然的事，到時候國內(nèi)或國外都可以。

”而在去年，就有傳言稱多玩計劃年底赴海外上市。

所以對于多玩此時上市，業(yè)內(nèi)人士也表示可以理解。

針對資本整個大環(huán)境不樂觀及中概股屢遭做空的情況，分析人士指出，以老虎基金為首國外投資機(jī)構(gòu)并不畏懼多玩股價較低，老虎基金是美國資本大鱷，也是做空機(jī)構(gòu)的幕后黑手，一旦多玩股價走低，老虎基金等機(jī)構(gòu)也可以通過做空機(jī)制獲得足夠的補(bǔ)償，所以資本有足夠的退出沖動。

至于對大環(huán)境影響幾何，互聯(lián)網(wǎng)圈人士意見不一。

謝文表示，做為垂直領(lǐng)域的一家小公司，多玩的上市僅僅是一個個案，對整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的影響不大。

其他分析人士則認(rèn)為，多玩的上市有可能為中概股打入一劑強(qiáng)心針，帶領(lǐng)整個中概股的復(fù)蘇。

繞不開的騰訊雖然《福布斯》稱，多玩YY成為中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)新樣本。

但從其業(yè)務(wù)發(fā)展來看，無論如何YY都繞不開騰訊這堵巨大的“城墻”。

歡聚時代的主要業(yè)務(wù)由YY語音、YY游戲和多玩游戲網(wǎng)構(gòu)成，其中以頁游聯(lián)運(yùn)為主的YY游戲約占46%。

但是，歡聚時代真正的核心業(yè)務(wù)被認(rèn)為是YY語音，將YY定為股票交易代碼似乎也暗示了這一點(diǎn)。

有網(wǎng)友戲言，從業(yè)務(wù)布局來看，有點(diǎn)小qq的意思。

騰訊的三大塊業(yè)務(wù)中，端游屬于主要收入來源，QQ基于關(guān)系鏈搭建社交體系，門戶網(wǎng)站則提供內(nèi)容。

而騰訊也依靠一貫的風(fēng)格，覷準(zhǔn)了語音IM這塊市場。

據(jù)悉，2011年4月，騰訊重拾荒廢多年的QTALK，并且開始有針對性的抑制YY發(fā)展。

IM市場似乎有個規(guī)律，那就是只有一個絕對霸主，這也依托于關(guān)系鏈的生長。

騰訊在語音IM方面有兩個優(yōu)勢，第一是目前多款熱門游戲都屬于騰訊旗下，依托游戲的推廣，騰訊QTALK將直接獲得大量的用戶，第二個則是騰訊在IM領(lǐng)域有深厚的技術(shù)積累。

但李學(xué)凌對此并不擔(dān)心，據(jù)SEC文件顯示，多玩擁有645名研發(fā)人員，研發(fā)成本也高達(dá)50%。

而更早之前，他曾表示，希望未來小公司的新游戲，直接只用YY帳號登錄，內(nèi)置YY，賬戶余額通過YY跨公司流動，然后再倒逼大公司全面兼容YY。

而且手握4億用戶，李學(xué)凌也有了更大的底氣保衛(wèi)自己的陣地。

YY更大的對手是微信。

在新興的移動互聯(lián)網(wǎng)中，騰訊憑借微信2億用戶群已經(jīng)占領(lǐng)了一席之地，并且微信提供的語音服務(wù)已經(jīng)蠶食了YY的部分陣地。

而手機(jī)YY尚處于起步階段，其所推崇的“網(wǎng)上KTV”模式也有了類似“唱吧”這樣的先行者。

YY未來如何在移動端發(fā)力，值得期待。

網(wǎng)友表示，中國真正高價值的用戶還是“屌絲”。

如何做好“屌絲”服務(wù)，多玩還有很長的路要走。

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