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        應變能力，一種根據(jù)不斷發(fā)展變化的主客觀條件，隨時調(diào)整領導行為的難能可貴的能力。

應變能力是復雜的現(xiàn)代領導活動對一個人的素質(zhì)提出的一條起碼的要求，也是確保領導活動獲得圓滿成功的一個先決條件。

       具有應變能力的領導人才，不例行公事，不因循守舊，不墨守成規(guī)，能夠從表面'平靜'中及時發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，從中探索新路子，總結(jié)新經(jīng)驗，對改革中遇到新事物、新工作，能夠傾聽各方面的意圖，認真分析，勇于開拓，大膽提出新設想、新方案；對已取得的成績，不滿足、不陶醉，能夠在取得成績的時候，不得意忘形，能透過成績找差距、挖隱患，百尺竿頭，更進一步。

        一個人在工作的過程中，要根據(jù)事物的發(fā)展變化的審時度勢地作出機智果斷的應變，在當今世界，事物各方面的發(fā)展日新月異，千姿百態(tài)。

但就其和領導活動的關(guān)系而言，歸納起來，主要是兩種情況：其一是變化尚未偏離領導活動的前進方向的階段；其二變化明顯偏離領導活動的前進方向的第一階段。

       對于第一階段的變化，一般無需對原決策方案作根本性的變動，只需要適當?shù)貙Ψ桨缸髂承┚植康恼{(diào)整，以適應變化的環(huán)境。

        但是，對于發(fā)生階段的變化，就需要進行審慎的斟酌，對原先的決策作較大的改動，甚至'推倒重來'。

一個優(yōu)秀的領導人才，其非凡的應變能力，往往就表現(xiàn)在對一些復雜的'突發(fā)事件'和'非規(guī)范問題'的果斷處理上。

從復雜的計劃的修定，到生死攸關(guān)的政治斗爭的處置；從微妙的外事活動的安排，到舉足輕重的經(jīng)濟談判；都需要有機智的應變能力。

隨機應變的能力，能使一個人在紛繁復雜的領導活動中，有意識地使領導行為和決策方案與客觀環(huán)境相適應。

但是，'應變'必在不拋棄原則的前提下，根據(jù)客觀事物的不斷變化而提供的一切可能條件，盡可能采取科學靈活的'應變'對策，做到'你變我也變'，從而最終達到預定的目標。

無原則的靈活'應變'，是圓滑世故、虛偽的政客玩弄的伎倆。

       現(xiàn)代一個人的應變能力，是建立在科學判斷基礎上的原則性和靈活性的高度統(tǒng)一，在確知無法達到預定目標時能果斷地'剎車'，及時轉(zhuǎn)移工作重點；在確知再堅持一下就會取得勝利時，能夠頂住壓力，排除各方面的干擾，不惜一切代價去爭取勝利；在已實現(xiàn)預定計劃時，能適時地提出新的可能達到的目標，鼓勵大伙向新的高度挺進；在發(fā)現(xiàn)一個人和作用對象(即客觀環(huán)境)的情況發(fā)生變化，按照預定決策方案難以實現(xiàn)原來計劃時，能夠?qū)彆r度勢，急中生智，臨場作出新的最佳決策，將領導活動繼續(xù)引向勝利。

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