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通常我們發(fā)現(xiàn)，那些創(chuàng)業(yè)能夠一路順利的，都是有“貴人”相助的，不管是家人、朋友、還是投資人，如果能夠給你帶來資源給你帶來幫助，那么他就算你的貴人，畢竟在創(chuàng)業(yè)最難的時候，有人相助是最好的。

而能夠得到貴人相助不是偶然的。

那么，創(chuàng)業(yè)過程中怎么做才能得到“貴人”相助？得貴人相助，是我們每個人都渴求的。

貴人的相助，通常都是“潤物細無聲”的，他們做的，恰好是你希望得到的。

能夠幫助你的人，應(yīng)該是在某一方面專家，至少在他們自己的領(lǐng)域，他們是高手。

成功的企業(yè)家都會花主要的時間用組建適合的團隊來實現(xiàn)經(jīng)營的目標，而不是一個人包打天下。

現(xiàn)實中，有一些創(chuàng)業(yè)者特別自戀，他們堅持回答每一個問題，做出每一個決定。

這不僅是不可能的，而且可能適得其反。

高明的企業(yè)家會找到特定領(lǐng)域的專家，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。

真正的企業(yè)家也知道走出去，借助外腦，請戰(zhàn)略合作伙伴們發(fā)揮他們的特長。

如果你的企業(yè)還太小，創(chuàng)業(yè)者還必須事必躬親，那么，你也應(yīng)該仔細的檢查一下你的周圍，確保你團隊的人都是勝任崗位的人。

簡而言之，創(chuàng)業(yè)者要找到比自己更有激情、更有知識、更渴望成功的人，這樣創(chuàng)業(yè)者也會變得越來越優(yōu)秀，持續(xù)提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

如何找到這些貴人？下面的建議可供參考。

1、行動起來。

聰明人知道自己需要什么，或者能清晰地把他們的目標考慮出來，他們有足夠的信心做出決定。

經(jīng)營企業(yè)至關(guān)重要的是把事情做對，行動很關(guān)鍵，想一百次也不如行動一次。

有些人很有智慧，但他不是你的人——接觸的成本太高，你負擔(dān)不起。

2、坦誠地說出你的意見。

坦誠相待、坦誠相見，大家才會坦誠合作。

真誠和信任，是合作成功的基礎(chǔ)。

如果身邊的人都真誠地說出他們的意見，你會驚訝他們有那么好的想法和解決問題的方案。

真誠是相互的，你要通過自己的真誠向周邊的人學(xué)習(xí)。

3、熱情和積極。

首先你自己必須是熱情和積極的，你團隊的人才會積極和熱情。

他們對自己的行為有主見、敢負責(zé)。

他們用他們的行動和問題，讓你相信他們理解企業(yè)的宗旨和戰(zhàn)略目標。

他們自信而且行動的目標清晰，而不是縮手縮腳、得過且過。

4、多聽而不是多說。

尋找善于傾聽的人，你會發(fā)現(xiàn)你能夠從他們那里得到答案，而不是相反。

團隊里有新手并不是壞事，你會發(fā)現(xiàn)他們進步很快，他們的新鮮的建議，常常讓企業(yè)持續(xù)改進。

5、拒絕自戀者。

一些人很有精力、很自信、很有魅力、很健談，這會讓他們看起來很聰明。

但是，這些人不接受別人的建議和意見，他們不相信別人會有告訴什么有價值的東西。

自戀者在成績面前從不客氣，同時，他們經(jīng)常指責(zé)別人并為失敗找借口。

對創(chuàng)業(yè)者來說，最重要的工作也是最困難的工作，就是找到并培養(yǎng)各個崗位上比自己的更聰明的人。

簡歷和照片，并不能讓創(chuàng)業(yè)者找到這樣的人。

但是，通過新社交媒體和自己的人脈資源，可能提供一些幫助。

如果創(chuàng)業(yè)者正在組建自己的合作團隊，真正了解一個人，需要幾個月的時間來建立信任關(guān)系。

這種信任關(guān)系，跟結(jié)婚一樣重要，也都不是一朝一夕的事。

如果你正在招聘，在面試方面謹慎一些，也不妨聽聽你的其他合作伙伴的建議。

在我看來，作為一個成功的企業(yè)家最重要的一個方面就是和比你聰明的人在一起。

你要知道，你需要貴人相助。

找到這些貴人，是你創(chuàng)業(yè)成功的最好方式，也是你從優(yōu)秀成卓越的最好方式。

關(guān)于“創(chuàng)業(yè)過程中怎么做才能得到“貴人”相助？”的全部介紹就到這里了，坦白的說，其實，想要得到貴人相助，就必須要做好創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該做的，不管是項目方面還是人品精神方面都要做的比較好，才能吸引“貴人”來到身邊。

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