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創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)

教你怎樣合伙創(chuàng)業(yè)做生意?

分類: 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 10-16

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    怎樣合伙做生意?意要注意哪些問題?合伙做生意怎么更容易成功!合伙做生意風(fēng)險相對較少,可以各取所長,讓創(chuàng)業(yè)更容易成功,但是合伙做生意存在很多問題。

為了后期的發(fā)展,一定要先處理明確好。

     怎樣合伙做生意?合伙做生意要注意哪些問題呢­,下面是一些前輩寫出來的心得!     1、首先要建立共識,大家取得信任。

     如果一開始大家都不信任對方,那么是很難合作成功的。

     2、第二是要建立一套合作規(guī)則。

     一切按合作的規(guī)則辦事,不能只憑感情處理問題。

這是最重要的一點。

比如說:雖然大家股份各占50%,但說好人事權(quán)是我管的,你就算占股份再多,也不能干涉。

不能說你有一個朋友想進來,你就可以讓他進來。

一定最終要我同意才行,因為事先大家說好這個權(quán)力是我為最終的決定權(quán)的。

或者有些人會心軟,覺得大家都是朋友,不是朋友也不會合伙做生意啦,一下子難以拒絕,但這個人其實你是不喜歡的,覺得不適合的,但最終還是礙于面子同意了。

其實這樣是錯誤的。

是的,合作做生意,大家不要斤斤計較,但指的是非原則的問題,如果是原則的問題,一定要“斤斤計較”。

如果原則問題都可以放棄,那么你們的合作最終我想是會失敗的。

     3、不要讓自己的親屬在公司指手劃腳。

     這里說的并不是說不能請自己的親人加入公司,我指的是那些并沒有在公司有正式職位的親屬,如彼此的父母,妻子,弟妹等,他們在外面有自己的工作,沒在公司正式任任何職務(wù),但他們是合伙人的親人,但卻在一旁指手畫腳,中傷對方。

不要讓這種現(xiàn)像出現(xiàn)。

這也是非常傷害大家合作的問題。

這種問題合伙人事先也要商量好,形成共識,并且自己約束自己的親人。

當(dāng)然,這并不是說不可以讓自己的親屬給你意見,但給意見應(yīng)在背后,不能讓他們當(dāng)著你的合伙人的面說,特別是不能讓他們直接去說你的合伙人,就算合伙人真的有錯。

     4、保持經(jīng)常交流和溝通。

     這也是非常重要的一點。

這點第一是可以不斷加深雙方信任。

第二是多交流,多了解對方,能更好地協(xié)調(diào)工作。

第三是可以及時化解雙方的矛盾,不讓其發(fā)展壯大。

     5、財務(wù)要透明,要彼此一清二楚。

     一定要一個人請會計,一個人請出納,或者過一段時間大家交換。

合伙做生意就是為了賺錢,如果財務(wù)都不清不楚,大家都不知誰貪污了誰,那么最終也一定是失敗的。

對于這一點,有些朋友說,剛開始時公司規(guī)模比較小,還請不起會計出納,如何辦?那就兩個人自己做帳,比如兩人去銀行開一本存折,把兩人合伙做生意的錢全部放入這本存折,然后做一本銀行日結(jié)帳。

總之錢一定要明明白白,不能有任何的蔬忽。

因為錢是最易傷感情的問題,也是最重要的問題。

再有的帳目要做兩本,各人一本。

這樣就明明白白,不怕對方修改帳目,因為大家都有底。

     6、最后一點是合伙人彼此都要有一顆寬容的心。

     凡事都不要太斤斤計較。

出現(xiàn)問題先查找問題所在,不能動不動就發(fā)火。

要知道大家都是老板。

向?qū)Ψ桨l(fā)火會讓你的合伙人覺得很沒面子。

面子比任何東西都大。

面子都不留給別人,那么你們的合作就會出現(xiàn)大問題了。

     寫在最后:     永遠要記?。盒湃问墙⒃趯崒嵲谠诘暮献魃?,而并非單憑感覺就可以信任別人。

合伙做生意有利就有弊,我們應(yīng)該充分利用其利掩蓋其弊!

10-16

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