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創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)

想要加入一家初創(chuàng)企業(yè)?先考慮這幾個問題

分類: 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 09-16

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加入一家初創(chuàng)企業(yè),和公司一起成長,有的時候會給你帶來很多收獲。

一家初創(chuàng)企業(yè)的第一批員工,經(jīng)常會被賦予更多的責(zé)任,如果公司取得了成功,這些老員工也會得到“元老級”的待遇,除了收人尊重之外,還會在經(jīng)濟上獲得一些好處。

無論是亞馬遜、蘋果還是eBay,這些如今大名鼎鼎,擁有上萬員工的企業(yè)都曾經(jīng)經(jīng)歷過初創(chuàng)階段,他們最初的那一批員工,如今都已經(jīng)成為了百萬富翁。

但是并不是每一個初創(chuàng)企業(yè)都會獲得成功,據(jù)統(tǒng)計,美國所有的初創(chuàng)企業(yè)中,四分之一都沒有熬過第一年;更有接近一半(44%)的企業(yè)倒在了3年這個關(guān)口上。

為了讓你的職業(yè)生涯更有保障,而不是將時間浪費在一個注定將倒閉的初創(chuàng)企業(yè)上,增加自己未來獲得成功的保障,Winter Wyman的首席咨詢師Bill O’Neil為我們提出了幾點建議。

他表示,在加入一家初創(chuàng)企業(yè)之前,你一定要先確定這家企業(yè)能夠給你的職業(yè)生涯帶來價值。

而具體的方法,就是找到以下幾個問題的答案:創(chuàng)始人是誰?O’Neil表示,在審視一家初創(chuàng)企業(yè)的時候,你應(yīng)該先從該公司的最高層開始。

他建議:”你要看看這家初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人此前是否擁有成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,并且還要對他的職業(yè)背景有所認(rèn)知。

但是你應(yīng)該注意一點,你不應(yīng)該因為創(chuàng)始人此前曾有過失敗的經(jīng)歷就徹底否定他,很多成功的創(chuàng)業(yè)者在獲得成功前都曾經(jīng)歷過失敗。

”資金來源自何處?你還應(yīng)該知道這家公司的財政健康程度,尤其是他們的資金總額。

O’Neil表示:“對于初創(chuàng)企業(yè)的穩(wěn)定性來說,資金可以說是最重要的因素。

因此你要清楚他們的資金狀況,以及他們的投資人是何人。

而且你還要知道他們的投資人的類型,是天使投資人?還是風(fēng)險投資人?如果他們的投資方是一個非常知名的投資人或投資機構(gòu),這意味著他們通過了投資人嚴(yán)苛的審批過程,這些投資人認(rèn)可了這家企業(yè),認(rèn)為他們能夠成為市場上強有力的競爭者。

”這家公司是做什么的?O’Neill十分強烈建議我們對該公司的產(chǎn)品或是服務(wù)進(jìn)行了解。

如果他們是軟件產(chǎn)品或是應(yīng)用企業(yè),看看他們的產(chǎn)品開發(fā)門檻是否過低、他們是否需要大數(shù)額的投資?O’Neil表示:“你還要了解該公司的已有用戶數(shù)量和營收數(shù)字,并且看看他們的競爭狀況——他們是否有直接競爭對手?這個領(lǐng)域的競爭有多激烈?市場對這種產(chǎn)品的需求度有多高?”你自己將面臨什么風(fēng)險?加入一家剛剛成立的企業(yè),可以說是一柄雙刃劍,它可能給你帶來好處,也有可能給你帶來風(fēng)險。

O’Neil表示:“加入一家剛成立的公司,有可能會讓你對這家企業(yè)產(chǎn)生更大的影響,并且在日后獲得更多的股權(quán)。

但是從另一方面看,進(jìn)入的越早,你所面臨的風(fēng)險就越大。

當(dāng)你加入一家成熟企業(yè)的時候,例如已經(jīng)完成B輪融資的企業(yè),你其實也能獲得一些回報,而且風(fēng)險也較低。

”另外,你還需要進(jìn)行自我審視,問問自己為何想要加入一家新企業(yè)。

就是為了未來的回報?還是已經(jīng)收購了大企業(yè)的官僚主義?你要仔細(xì)考慮一下自己是否熱愛你想要加入的這家初創(chuàng)企業(yè)。

創(chuàng)業(yè)者喜歡有激情、有能量的員工。

如果你無法為初創(chuàng)企業(yè)帶來這兩樣?xùn)|西,那么你也許應(yīng)該繼續(xù)尋找,直到找到能激發(fā)出你的激情和能量的初創(chuàng)企業(yè)。

09-16

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