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該專題選擇硅谷知名風(fēng)險(xiǎn)投資家、孵化器導(dǎo)師、知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)CEO、創(chuàng)業(yè)新星公司的創(chuàng)始人等知名人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行普及分享。

在這一系列文章中，上述“創(chuàng)業(yè)名師”將為您帶來從創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備到創(chuàng)業(yè)融資、上市等一些列建設(shè)性、細(xì)致入微的指導(dǎo)。

　　本文為該專題的第一篇。

　　Sam Altman是YC的新掌門，他的主要工作是指導(dǎo)年輕的創(chuàng)業(yè)者們創(chuàng)業(yè)。

在“如何創(chuàng)業(yè)”的第一節(jié)課中，Sam著重強(qiáng)調(diào)了好創(chuàng)意的重要性，明確告訴大家：好的產(chǎn)品要從小型市場起步。

此外，把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品是非常困難的。

本文還特別為創(chuàng)業(yè)指明了，如何將好創(chuàng)業(yè)打造成好的產(chǎn)品，并吸引用戶口口相傳。

　　歡迎各位來到CS183B。

我叫Sam Altman，我是Y Combinator的負(fù)責(zé)人。

九年前，我曾是斯坦福的一名學(xué)生，不過后來我離開學(xué)校，創(chuàng)辦了一家公司。

從那之后，我就成為了一名投資人。

所以在YC工作的九年中，我們一直在教大家如何去創(chuàng)業(yè)。

多數(shù)案例僅僅針對創(chuàng)業(yè)，不過這當(dāng)中的30%也具有相當(dāng)大的普適性。

所以我們在課堂上所要教給大家的，就是這30%的內(nèi)容。

盡管只有30%的內(nèi)容，相信也會(huì)對大家有所幫助的。

　　我們在YC已經(jīng)教過很多與本堂課相似的內(nèi)容，不過并未對外公開。

這將是我們第一次將眾多教學(xué)內(nèi)容公開。

我們邀請了一些演說嘉賓，他們在這里講的和在YC講的是一樣的。

我們至今已為725家公司籌集資金，所以相當(dāng)確信，給大家的建議都是十分有用的。

雖然我們不能為每個(gè)初創(chuàng)公司都提供資金，但還是希望　　大家能從這些建議中或多或少學(xué)到些什么。

　　我只講三次課。

每位演講嘉賓都曾參與創(chuàng)立價(jià)值超過十億美元的公司，這當(dāng)中就包括YC。

所以這些建議并非空口說白話，給出這些建議的人，的的確確落實(shí)過它們。

　　我們課上所給出的建議，都是針對那些才開始創(chuàng)業(yè)的人們；這些創(chuàng)業(yè)者追求快速發(fā)展，終極目的是成立一家大型公司。

有些情況我得講在前面，對于其他情況，不建議聽我們的課程；如果你想把聽到的內(nèi)容實(shí)踐在已有的大公司中，而非創(chuàng)業(yè)中，這是沒有用的。

順道聽聽也算挺有意思的，我認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)將是未來發(fā)展中的主流，了解一下這個(gè)形式也是很有好處的，不過初創(chuàng)公司和一般的公司非常不同。

利用今天的課程，我將對四個(gè)方面進(jìn)行概述，如果你把這四個(gè)方面做好了，那么你創(chuàng)業(yè)成功的幾率將會(huì)大大增加。

在整個(gè)課程中，演講嘉賓將會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)更多的細(xì)節(jié)。

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