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雷軍和劉詩(shī)詩(shī)、吳秀波站在一起，不是因?yàn)樗卸鄲蹔蕵?lè)圈，而是流量太特么貴了。

　　小米和萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)，這兩個(gè)話題有什么關(guān)系?　　小米的快速崛起，是因?yàn)檫B續(xù)把握了三個(gè)風(fēng)口：微博、APP、微信。

現(xiàn)在這三股風(fēng)都停了。

與小米進(jìn)入瓶頸期相映成趣的是，昨天新浪微博發(fā)布季報(bào)，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)516%。

微博在大幅收割利潤(rùn)了。

　　微博股價(jià)飄紅只是一個(gè)縮影。

大的趨勢(shì)是，TMT公司的線上成本越來(lái)越高，與大家通常認(rèn)為很貴的、傳統(tǒng)廠商的線下成本，正在趨于一致。

所以小米這種善于走線上流量，空軍打法的公司，如今已不再有優(yōu)勢(shì)。

　　為什么線上成本越來(lái)越貴?　　前兩年，線下成本看上去會(huì)比較高，于是企業(yè)全部涌到線上來(lái)拿用戶，于是線上流量?jī)r(jià)格一直在漲。

BAT包括新浪微博，都是自然壟斷的公司，他們已經(jīng)成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的三座大山，雁過(guò)拔毛，于是流量?jī)r(jià)格節(jié)節(jié)高。

　　而企業(yè)永遠(yuǎn)要去找有效的渠道(參考公號(hào)“新錢”上一篇《愛恨咪蒙》)，哪里的用戶價(jià)格低，企業(yè)就會(huì)去哪里。

現(xiàn)在線上流量太高，大家又要去線下找用戶了。

市場(chǎng)起到了資源配置的作用，自動(dòng)填平所有的“價(jià)值洼地”。

　　甚至，一些電商品牌已經(jīng)在拼命找影視劇植入的機(jī)會(huì)，甚至投資影視了。

因?yàn)閵蕵?lè)是很大的流量入口。

雷軍和劉詩(shī)詩(shī)、吳秀波站在一起，不是因?yàn)樗卸鄲蹔蕵?lè)圈，而是流量太特么貴了。

　　所以小米的被動(dòng)，核心并不是“小米模式”不行了，而是互聯(lián)網(wǎng)流量的基本面變化了，進(jìn)而導(dǎo)致中國(guó)商業(yè)結(jié)構(gòu)的基本面發(fā)生變化——線上和線下的成本已經(jīng)高度一致了。

　　實(shí)際上這個(gè)趨勢(shì)從去年底開始已經(jīng)較為明顯。

小米越來(lái)越吃力，其實(shí)就是一個(gè)信號(hào);而新浪微博的暴利，可視為一種遲到的解釋。

IP和娛樂(lè)業(yè)的崛起，則是線上線下的老錢們，都在找新的價(jià)值洼地。

等明星和IP價(jià)格漲到一定程度，這塊紅利也會(huì)被吃盡，明星也就沒那么傲嬌了。

　　再來(lái)說(shuō)萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)。

　　2012年起，創(chuàng)業(yè)有無(wú)數(shù)機(jī)會(huì)，是因?yàn)樾铝髁?社交媒體+App)崛起。

用戶遷移過(guò)程當(dāng)中，各行各業(yè)都有低價(jià)截取用戶的機(jī)會(huì)，從而造就萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的場(chǎng)面。

如今用戶已經(jīng)遷移完畢，市場(chǎng)格局也已經(jīng)基本底定，線上線下的成本高企更是樹立了門檻。

現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，基本沒有屌絲創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)了，而是要有專業(yè)技能+專業(yè)資源才行。

　　小米進(jìn)入平臺(tái)期，和萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)失色，看起來(lái)沒有關(guān)系，背后的本質(zhì)卻是相同的。

　　接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么呢?　　小米需要猛攻線下。

以及，如果有一天，阿里在全國(guó)各地萬(wàn)達(dá)商場(chǎng)對(duì)面開店，與思聰他爹全面展開巷戰(zhàn)的話，我一點(diǎn)都不會(huì)奇怪。

首富二富必有一戰(zhàn)，只不過(guò)沒想到這一戰(zhàn)不是在線上，而是在線下。

　　你們兩個(gè)爸爸要打起來(lái)了，你們看好誰(shuí)呢?是不是好難選擇。

　　其實(shí)我還是看好互聯(lián)網(wǎng)公司。

包括小米，我依然看好。

小米的戰(zhàn)略失誤有兩個(gè)，一個(gè)是進(jìn)軍線下不夠及時(shí)，當(dāng)然現(xiàn)在也不晚，看起來(lái)魄力也不小;第二個(gè)是智能硬件上花的時(shí)間太多，而智能硬件這個(gè)市場(chǎng)并不存在。

　　不過(guò)，小米的法寶并不僅僅是社交媒體。

“互聯(lián)網(wǎng)思維”也并非只在線上有效，參與感對(duì)線下模式一樣重要。

而且互聯(lián)網(wǎng)的彈性組織結(jié)構(gòu)，全員持股激勵(lì)模式，以及野蠻生長(zhǎng)的基因，都是對(duì)線下老錢的一種威脅。

對(duì)于即將到來(lái)的中國(guó)式商業(yè)巷戰(zhàn)，我是無(wú)比期待的。

　　而且，你們有沒有想過(guò)，有一種流量天然打通了線上與線下，而且是跨平臺(tái)的。

就是明星。

　　所以周末看《盜墓筆記》，正片開始前的貼片廣告幾乎全部是不差錢的TMT品牌。

電影很無(wú)聊，但是說(shuō)起來(lái)，這電影之外的屏幕上的商戰(zhàn)，才剛剛啟幕，而且越來(lái)越性感了。

　　還真是一場(chǎng)好戲呢。

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