閱讀 :533

2017年12月20日，滴滴出行召開車主表彰大會，創(chuàng)始人程維出席活動，藍領帶系了個溫莎結。

他在演講中說：沒有你們就沒有滴滴的今天。

滴滴要讓師傅們體面的活著，活的有尊嚴，得到社會的認可與尊重。

第二天，12月21日，滴滴宣布獲40億美元融資，估值500億美元。

這個月，程維自己就收獲了“社會的認可與尊重”。

在烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會上，滴滴“基于大數(shù)據(jù)的新一代移動出行平臺”獲年度全球互聯(lián)網(wǎng)領域領先科技成果獎。

在那一刻，滴滴出行已經(jīng)連接了超過2100萬個車主和司機，全球60%的網(wǎng)約車訂單和全球80%的代駕服務都發(fā)生在滴滴，而滴滴順風車每天會幫助200萬車主把閑置座位分享出去。

他在烏鎮(zhèn)的演講中還特別提到：安全是滴滴最在乎的事情。

彼時，他指的是行車安全，“滴滴大腦會實時了解每一次急剎、急拐彎，干預可能發(fā)生的車內沖突，并提醒后座乘客系安全帶”。

2017年12月，程維在烏鎮(zhèn)遇到了今日頭條創(chuàng)始人張一鳴。

張一鳴稱，頭條目前沒有任何上市計劃。

這個月，外媒The information曝料，今日頭條正尋求從部分既有投資人那里獲得新一輪融資。

最新一輪融資后頭條的估值將高達300億美元，甚至更多。

對此，今日頭條表示“不予置評”。

在胡潤富豪榜中，2017年張一鳴紙面身價已暴漲了1350%，達到290億元，排在中國富豪榜第83位。

他在12月的演講中，認為在這個時代，中國的創(chuàng)業(yè)者、中國的青年不僅可以有"降級論"，也一定要有"升級論"，去做一些理論上成立但現(xiàn)實中還沒有出現(xiàn)的事情。

“在中國，所有300億美金估值以上的公司都誕生于2003之前(百度、京東)，所有1000億美金以上的公司都誕生于1998年之前(阿里、騰訊)，美國也是如此，F(xiàn)AG（facebook、amazon、Google）的流量和收入所占比重不斷上升。

這種情況下，如果我們有機會打破這沉悶的格局，過程本身就很有意思。

就在這個月，他還是感覺到了一絲恐懼，12月29日，今日頭條客戶端中的推薦、熱點、社會、圖片、問答、財經(jīng)等6個頻道被北京網(wǎng)信辦要求暫停更新24小時，6大流量頻道瞬間清空。

不過，恐懼感或許只是一掠而過，因為短視頻在2017年成為流量黑洞，而今日頭條擁有這條賽道上跑的最快的新選手：火山小視頻、內涵段子以及抖音。

張一鳴所描述的“沉悶的格局”，暗指中國最大的流量巨頭騰訊。

彼時他和騰訊CEO馬化騰之間雖有擦槍走火，但尚未上升到戰(zhàn)役，烏鎮(zhèn)的“東興飯局”兩人都參加了，座位只隔著一個人。

馬化騰2017年12月1日去了重慶，他在長江索道示范掃碼0.2秒入閘，開啟了重慶“先乘車、后付款”的智能交通新模式，接下來一年中，他幾乎每四個月就要去重慶一次。

主要推進智能交通、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心等方面的合作。

這一年12月《財富》全球論壇上，馬云與馬化騰都談到了“賦能”，馬云表示，阿里巴巴是一家“賦能”公司：“賦能其他企業(yè)做電商，但我們不是電商公司”。

馬化騰隔空喊話：我理解的賦能和他不同。

“最終格局是要看被賦能者的安全程度”，“在一個中心化的生態(tài)中，被賦能者的渠道、利潤都被中心所掌控，也就是說，被賦能者的命運百分百的掌握在中心手上，但騰訊推的是‘去中心化’賦能”。

12月15日，騰訊舉辦2017年度員工大會，馬化騰在大會上說：我們需要更多2B能力。

總裁劉熾平也提到：很多人說我們只有To C的基因，沒有To B的基因，我是不相信這個說法的，你看進化中的成功物種，不是一開始就有那種基因，都是演化出來的。

可見，2018年騰訊宣布全面進軍產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，其實已早有布局。

2017年第四季度，騰訊總收入為人民幣663.92億元（101.61億美元），比去年同期增長51%，全年收入2377.60億元（363.87億美元），比去年同期增長56%。

在年會上騰訊高管們用了很大篇幅講夢想，他們說：騰訊站在一個史無前例的平臺上，能否通過科技、通過責任、通過愛來改變世界，答案在每一個騰訊人的心里。

他們不會想到自己將會被評價為一家”沒有夢想的公司”，而且也沒有關于組織架構大調整的風聲。

“東興飯局”的組織者之一劉強東，2017年12月帶著妻子章澤天回了一趟宿遷農(nóng)村老家。

大強子是個有情有義的人，走到哪都帶著嬌妻。

他向鄉(xiāng)親們講述了自己的招工計劃，稱只要有檔案、有特長（如烹飪、倉儲、駕駛等）的人都可以來京東就職，他將開出了豐厚的待遇，帶動全村共奔富裕。

劉強東準備在2018年大干一場。

2017年12月14日，中海地產(chǎn)與京東集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，要在全國主流城市建設數(shù)百家無人超市，聯(lián)合布局無界零售。

京東在這一天還正式宣布2018年年底之前，其旗下一站式B2B訂貨平臺京東掌柜寶將覆蓋100萬家中小門店，其中包括5萬家京東便利店。

2017年12月6日，章澤天成功入選了2017年達沃斯全球杰出青年，她還登上了《ELLE》雜志封面，如此評價劉強東怎樣出差：他會朝我們90后喜歡的方向改變。

比如出差，以往他開完會就回酒店工作、睡覺。

而現(xiàn)在我們一起出差的時候，開完會，我們也會擠時間選一家餐廳吃頓好的，這樣會稍微放松一點。

他本人怎么會在乎這些東西呢，這是考慮了我的感受。

2017年12月9日，我在網(wǎng)易經(jīng)濟學家年會新青年商業(yè)領袖論壇上，遇到了ofo創(chuàng)始人戴威。

他談到是否與摩拜合并時談了三點看法，最受關注的是第三點：“我覺得作為創(chuàng)業(yè)者，我們也非常感謝資本，因為資本助力了企業(yè)的快速發(fā)展，但是我也想說，我覺得資本也要理解創(chuàng)業(yè)者的理想和決心，它是一個創(chuàng)業(yè)者跟投資人的良性互動，共同發(fā)展，解決問題、服務社會的這么一個過程。

”此話的背景是，滴滴早期投資人朱嘯虎在2017年底多次表態(tài)，稱ofo與摩拜市場份額差距非常接近，此時再去拼價格戰(zhàn)、拼資本沒有任何意義，他力推雙方合并。

此前一個月，戴威盛怒之下，將滴滴系高管付強趕出了辦公室，之后另外兩位來自滴滴的高管也進入了“休假”模式，就在2017年12月，滴滴上線了“青桔單車”。

至此，戴威與幾個主要股東關系走向惡化已半公開。

這個月，朱嘯虎在退出協(xié)議上簽字，而ofo傳聞中來自阿里的一筆融資并未到位。

2017年年底，ofo在九華山莊召開年會，青年戴威大聲喊出了一段金庸《倚天屠龍記》中九陽真經(jīng)的口訣：“他強由他強，清風拂山崗；他橫由他橫，明月照大江。

他自狠來他自惡，我自一口真氣足。

”2017年12月，與戴威同樣鬧心的創(chuàng)業(yè)者還有羅永浩。

錘子掙扎著又活了一年，還發(fā)布了堅果Pro 2，號稱同期發(fā)布的外觀最好看的全面屏手機。

不過錘粉們依然等待正統(tǒng)的T系列更新，自2015年錘子T2發(fā)布后，T3已耽擱了兩年。

老羅在直播中說，其實真不是不想發(fā)布T3，而是目前還達不到要求，內部已經(jīng)作廢了兩版，壓力非常大。

羅永浩自己定義2017 是“死去活來的一年。

”從2016年下半年開始錘子就進入“瀕臨”倒閉的狀態(tài)，他當時想了很多后路，甚至還寫了“遺囑”。

為他續(xù)命的是成都市政府，出資6億元，一半為股權投資，一半為債權投資。

為此，2017年底錘子科技宣布其總部搬遷至成都。

看起來，老羅覺得2018年自己終于應該翻身了。

2017年12月10日，中興通訊42歲員工歐某從辦公樓一躍而下。

后來死者妻子表示，其丈夫曾被談過話勸退，被疑是“公司矛盾的犧牲品”。

歐先生跳樓的原因，有人說是因內斗裁員，有人說是精神上的隱疾爆發(fā)，這引起了對中興發(fā)展狀況和文化氛圍的討論。

這一年，通信行業(yè)進入了寒冬模式，全行業(yè)利潤大幅下滑，有業(yè)內人士在知乎上發(fā)帖，認為2014年1個項目產(chǎn)生的銷售額現(xiàn)在需要5/6個項目頂著，當一個行業(yè)人力供給大于人力需求時，根本沒有萬全解決方案。

何況中興通訊不但要面臨激烈的行業(yè)競爭，還從2016年開始就遭遇美國以安全為由限制出口，正處于公司成立30多年來最大的危機。

這一年12月27日，中興通訊董事長殷一民發(fā)表了題為《聚焦與創(chuàng)新，擁抱最好的時代》的新年致辭。

殷是中興元老，方面戴眼鏡，書生氣質，他在致辭中著重提及了中興2017年的成績和2018年的布局。

按照對未來的部署與安排，中興將聚焦核心主力，發(fā)力5G等相關領域的技術，引領5G商用。

他說，在5G領域，中興已組建超過4500人的5G研發(fā)隊伍，每年投資30億元。

中興通訊在全球獲得超過320個LTE/EPC商用合同，進入80% 已投資4G網(wǎng)絡的國家，而Pre5G網(wǎng)絡部署數(shù)量增長迅速，截止2017年底，已在全球60多個國家部署了110多張網(wǎng)絡。

與中興素有恩怨的華為，同樣也感受到了通訊業(yè)的寒冷，不過華為消費者BG業(yè)務經(jīng)過年終盤點，發(fā)展依然蒸蒸日上。

華為總裁任正非在消費者業(yè)務匯報以及骨干座談會上，提出了2018年華為手機業(yè)務要著重向低端機市場以及海外市場發(fā)展的重要指示。

2017年12月29日，華為輪值CEO胡厚崑新年獻詞中透露，2017年華為全年銷售收入預計約6000億人民幣，同比增長約15%。

三大業(yè)務中，手機業(yè)務取得了不錯的成績：華為手機全年發(fā)貨1.53億臺，全球份額突破10%。

2018年1月2日，華為心聲社區(qū)發(fā)布了任正非2018年簽發(fā)的1號總裁辦電郵，對終端工作給以充分肯定并提出五點希望和建議。

他特別談到，在華為成立初期，他最崇拜貝爾實驗室，今天貝爾實驗室何在？“我們要生存下來！一定要去思考和學習。

可能在某些方面我們超過了別人，但是別人優(yōu)秀的地方，我們做得不夠，只有奮起前行，才不會落伍。

未來消費者業(yè)務面臨的壓力比運營商業(yè)務更大，我們要在成長最好的時間里拿出精力來應對未來”。

就在2017年12月，有人在微博上爆料，華為EMT管理團隊(輪值總裁制度)將在明年出現(xiàn)大變動”。

核心要點是：1、任正非2018年12月31日退休，屆時將不參與公司管理，不再享受否決權;2、任正非之女孟晚舟2019年1月1日起接任公司CEO;3、廢除目前的輪值CEO制度，孟晚舟主持全局工作。

華為人將此消息視為無稽之談，孟晚舟角色雖重要，但還無法全面執(zhí)掌這家標桿型公司。

2017年12月17日，新東方創(chuàng)始人俞敏洪老師在北大光華做了一場演講，他是最具知識分子氣質的企業(yè)家，在演講中懟北大懟官僚，認為“特權導致真正教育資源的流動變得不可能”。

“中國官僚主義體系嚴重盛行，自下而上的官僚機制使每個人都在想著我上面的那個領導在想什么”。

這一年最后一天，他在其個人微信號“老俞閑話”上發(fā)布了《告別2017，我的年度清單》，算是對自己的年度總結，“2017年，我做到了盡量節(jié)約時間。

首先調整了作息時間，變得更有規(guī)律。

基本上每天晚上12點睡覺，早上6點半起床，然后跑步鍛煉、閱讀、上班、進入日常工作軌道。

平均每天有效利用時間15個小時左右。

盡管也有放松心情的時候，但很少有無所事事的時候。

”看起來有點碎碎念，但俞老師的意思是，人活到300歲也沒用，要活出濃度。

與俞敏洪老師相愛相殺的徐小平老師，2017年12月在一次活動上呼吁，區(qū)塊鏈技術+AI技術，可能是未來五年最具顛覆性、破壞性的創(chuàng)造性力量。

2017年1月，一枚比特幣的價格還不到1000美元，卻在2017年12月1日突破10000美元大關，17天后，比特幣美元報價沖上20000美元大關，然后下挫，再反彈，這成為2018年區(qū)塊鏈大熱的先聲。

此時，距“3點鐘無眠區(qū)塊鏈群”成立還有兩個多月的時間。

2017年12月，比特大陸收購機器人公司蘿卜科技，開始更宏大產(chǎn)業(yè)布局。

這家成立于2013年的礦機芯片公司，掌控了比特幣世界超過50%的算力，成為了世界最大的比特幣芯片和礦機解決方案提供商，并且擁有了完整的比特幣采礦供應鏈，到2017年全年營收就達到了約25億美元。

2017年12月，又到了總結和瞻望的時候，沒人將這一年解讀為“危險”或者“艱難”。

雖然拼多多已秘密準備IPO，但“消費降級”還是個陌生的詞。

2018年將迎來改革開放四十周年，空氣中彌漫著盛宴開始前的喜悅。

一年后，香港金融發(fā)展局委員，招商局集團、招商銀行原董事長秦曉2018年12月在三亞如此描述：“2017年的時候，大概是金融風暴的第九個年頭，發(fā)生的變化是比較樂觀的，一個是美國由于去杠桿和財政減稅產(chǎn)生了效益，它經(jīng)過了一系列結構調整以后率先走出復蘇。

當時歐洲也度過了最困難的時候，基本上化解了大的系統(tǒng)性風險，也呈現(xiàn)微弱的增長。

日本的周撥更長，在2017年的時候也開始有了起色。

很大一個變化是中國，中國在2017年的時候，經(jīng)濟學家共同的看法是已經(jīng)接近起穩(wěn)的狀態(tài)，我們看到PPI、各項指標、企業(yè)利潤都是向好的方面走，所以當時對2018年的預測都是普遍樂觀的，影響了市場的情緒和預期。

”他預測2019時說，這會是比較艱難的一年。

預測美國經(jīng)濟增長率要回到2.5，中國2019年GDP增速大概會回落到6.2，歐洲的增長率也會降低，再加上日本新經(jīng)濟體，總體情況國際機構的評估都是比2018年要略微下降。

“2019年可能是增長放緩、風險加大、不平衡加劇的一年。

”沒有人手里真抓著預測未來的水晶球。

程維或許是最盼著2018年盡快過去的人之一。

這簡直是他的水逆之年，滴滴從共享經(jīng)濟的代表，成了瘋狂擴張，不顧乘客安全和司機利益的邪惡化身。

連續(xù)幾次惡性事件讓他在同一塊石頭上多次絆倒，連司機打了乘客，而乘客居然是滴滴的一個早期小投資人這種低概率事件也能發(fā)生。

張一鳴和馬化騰兩個技術男人狠話不多，2018年5月份在朋友圈掐了幾個回合。

其實馬化騰應該理解張一鳴的心情，前四個月，張一鳴基本就是在各種整頓，以及整頓之后的道歉中度過的。

這在4月達到高峰，國家廣播電視總局督察“今日頭條”網(wǎng)站整改工作中，發(fā)現(xiàn)其旗下“內涵段子”客戶端軟件和相關公眾號存在導向不正、格調低俗等突出問題，據(jù)說還引發(fā)了“網(wǎng)民強烈反感”，因此責令“今日頭條”永久關停“內涵段子”客戶端軟件及公眾號，并要求頭條“舉一反三，全面清理類似視聽節(jié)目產(chǎn)品”。

馬化騰自己在2018年也不輕松，他面臨兩場最重要的戰(zhàn)爭：與阿里的新零售之戰(zhàn)，與今日頭條的新流量之戰(zhàn)，但他從未想過，自己會領導一家“沒有夢想的公司”。

實際上，騰訊很少在社交媒體遭遇炮火，一方面它本身掌握著最具影響力的傳播渠道，另一方面因為其近年來風格日趨穩(wěn)健。

“意料之外”少有發(fā)生。

當一篇《騰訊沒有夢想》高顆粒度解析其如何在搜索、微博、電商、信息流、短視頻、云等核心戰(zhàn)場不斷潰敗，很快就在微信上收獲了過百萬點擊。

這堪稱當年“狗日的騰訊”、“3Q大戰(zhàn)”之后騰訊受到的第三次輿論沖擊。

特別是，它2018年上半年交出了一份難看的財報。

盡管2018年Q2營業(yè)收入736.75億元，同比增長30%，但毛利卻環(huán)比下降7%，經(jīng)營盈利更是環(huán)比下降29%，歸屬母公司凈利潤環(huán)比下滑23%。

這對它而言是久違的下跌，資本市場立刻有反應，自1月底以來，騰訊股價達到476.6港元的階段性新高后，截至8月中旬已累計跌約30%，市值蒸發(fā)約1.5萬億港元。

這成為其業(yè)務增長確實遇到瓶頸的注腳，9月底，騰訊宣布公司歷史上第三次組織架構大調整,在原有七大事業(yè)群(BG)的基礎上進行重組整合。

劉強東幾乎承包了9月、10月的熱點，傳播如此碎片化的今天，算是個小奇跡。

主要是在他這種級別和影響力的企業(yè)家身上，所犯的錯誤過于低級。

他在明尼蘇達州一次酒后，性侵了華裔女學生。

劉強東最初做出否認，但隨著越來越多細節(jié)曝光，他的聲譽已呈自由落體狀態(tài)。

美國檢方將在2018年底做出決定是否起訴，并曝出了劉強東的應對策略：“劉強東將表示，這是自愿的性行為，不是強奸。

”從春到冬，戴威都在嘗試用一切方式讓ofo活下去，他掙扎在業(yè)務收縮、巨額供應商欠款、難以返還的用戶押金、無法到位的融資、斷裂的資金鏈、大規(guī)模裁員之間，他在一封內部信中寫：“哪怕跪著也要活下去”。

“哪怕跪著也要活下去”的還有羅永浩，他和戴威一樣缺錢。

當看到他在2018年11月做了一場沒有手機的發(fā)布會，甚至開始賣行李箱時，最忠實的錘粉也覺得恐怕真要“涼涼”了。

12月又傳出消息，羅永浩連公司的法定代表人都卸任了。

中興2018年所遭遇的麻煩，已經(jīng)不是制裁，而是“封殺”。

按照美國商務部的嚴令，拒絕中興的出口特權，禁止美國公司向中興通訊出口電訊零部件產(chǎn)品，期限為7年。

這家公司可能瞬間灰飛煙滅。

到7月，美方同意在有限條件下解除對中興通訊公司的出口禁令。

在繳納10億美元罰款和4億美元保證金后，中興高層集體換血。

本來外界以為華為能平安“渡劫”，沒想到12月初就傳出孟晚舟在加拿大被捕的消息，理由是“華為涉嫌違反了美國對伊朗的貿(mào)易制裁規(guī)定”，美國正在尋求對孟晚舟的引渡。

被關押十天之后，孟晚舟獲得保釋，除繳納巨額保釋金外，還要遵守10多項嚴苛的保釋條件。

任正非傳位的傳聞，算是不攻自破。

俞敏洪老師恐怕要謹言慎行很長一段時間，他11月18日在演講中開了個玩笑：“現(xiàn)在因為中國女性的墮落導致整個國家的墮落。

”這真是一竿子打翻了兩船人，他為此不得不多次去不同場合道歉。

2018年底，幣圈已遭遇幾輪大屠殺，這一年上演了各種悲喜劇，還有虧了錢的投資者拿著敵敵畏去找平臺索賠。

從11月中旬以來，以比特幣為首的加密貨幣持續(xù)暴跌，并擊穿了礦機的價格，二手礦機論斤甩賣。

比特大陸作為礦機巨頭，于2018年9月份港交所提交上市申請，如今受幣價波動影響大，再加上日趨嚴厲的監(jiān)管環(huán)境，上市之路注定坎坷。

幣圈遇冷，鏈圈也被重新審視，有人離場，有人息聲。

假設回到2017年12月，他們都預測到了2018年所遭遇的一切，會更加幸運嗎？未必，大勢、性格或行為早已在昨天就寫下了明天的代價，今年擊中你的的子彈很久之前就射出了槍膛。

就算2018年沒有發(fā)生奸殺案，在原有產(chǎn)品思路下，也躲不過類似的惡劣事件； 就算躲的開明尼蘇達州，也躲不過下一次不會酒后亂性；就算躲的過加拿大，也躲不過貿(mào)易摩擦的大背景。

而且，他們并不是2018年運氣最差的人，真正的崩潰，都是無聲的。

當站在今天預測2019年，同樣未見得是更令人沮喪的一年。

所謂“2019年是過去十年最差的一年，卻是未來十年最好的一年”，當段子聽聽就算了。

記得柳傳志先生曾多次說，聯(lián)想早期每年都會遭遇幾次要死要活，哪家公司不是如此？塔勒布在《黑天鵝》一書中，提出黑天鵝指滿足這樣三個特點：它具有意外性；它產(chǎn)生重大影響；雖然它具有意外性，但人的本性促使我們在事后為它的發(fā)生編造理由，并且或多或少認為它是可解釋和可預測的。

在受到黑天鵝事件影響的環(huán)境中，我們沒有預測能力，并且對這種狀況是無知的，這意味著雖然某些專業(yè)人士自認為是專家，但其實不然。

盡管他們有經(jīng)驗和數(shù)據(jù)，但他們并不比普通大眾更了解相關問題，只是更善于闡述而已，甚至只是更善于用復雜的數(shù)學模型把你弄暈而已。

 在他另一部著作《反脆弱》中，認為有些事情能從沖擊中受益，當暴露在波動性、隨機性、混亂和壓力、風險和不確定性下時，它們反而能茁壯成長和壯大。

這并非雞湯，錯誤有害于個體，卻使整體收益，創(chuàng)業(yè)者的脆弱性和他們必要的高失敗率成就了生生不息的創(chuàng)業(yè)精神，而一個系統(tǒng)內部的某些部分必須是脆弱的，這樣才能使整個系統(tǒng)具有反脆弱性。

2017年12月底，當你以為一個新的黃金十年即將開啟時，或許已進入命運的準星。

2018年12月底，當你以為將墜入黑鐵時代時，新大陸也正在形成。

如果能形成對本質的洞察，具有超越個人小周期與經(jīng)濟大周期的視野，此刻的冷對你就是冷靜。

如果深陷入對2018年終于過去的惶恐或狂喜，此刻的冷對你就是冷酷。

下一篇:短視頻創(chuàng)業(yè)者自述：我為什么敗給了低俗和抄襲 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】

上一篇:95后創(chuàng)業(yè)者眼中的“活下去” 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】