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創(chuàng)業(yè)心得

沒有哪個創(chuàng)業(yè)者不經(jīng)歷過“至暗時刻”

分類: 創(chuàng)業(yè)心得 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 01-05

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壹  我至今記得,X先生在決定停止最后一個創(chuàng)業(yè)項目前一個月,每天大把大把的掉頭發(fā),睡不著,像中了魔一樣的焦慮襲擊全身。

  他的小伙伴們露出迷茫的眼神,每天都在提醒他回答一個答案,“能成么?”他沒有答案,只有想象。

  在本周一ofo舉行的內(nèi)部會議中,戴威說,下一步如果不再有資本輸血,或阿里提出收購,ofo都將面臨生死抉擇。

聽這話,他也不知道,那天真的來臨時,自己會怎么選擇。

他把ofo的現(xiàn)狀比作電影《至暗時刻》中英國政府和首相丘吉爾所陷入的被動戰(zhàn)爭局面。

這是一部剛剛下線的電影,豆瓣評分 8.6 。

  目前,外界可以知道的是,不久前,戴威已拒絕了滴滴方面的潛在收購要約。

南華早報報道了這個消息,說戴威號召公司員工“戰(zhàn)斗到底”。

  和已經(jīng)賣完摩拜的胡瑋煒不同,這個90后北大男生表現(xiàn)出了倔強(qiáng)的一面。

相應(yīng)的,他們也正在面臨不同的現(xiàn)狀:胡瑋瑋手握幾個億,財務(wù)自由;戴威必須要為正在經(jīng)歷和即將經(jīng)歷的“生死抉擇”做各種預(yù)設(shè)。

  這是最艱難的。

  今日資本徐新說,“創(chuàng)業(yè)者最大的壓力就是,所有的問題到你這都要有答案,其實有時候你并不知道答案在哪里。

可你還要硬著頭皮給員工說,面包會有的,牛奶會有的,一切都會有的。

”  本周,和戴威一樣,正在經(jīng)歷艱難時刻的,一定也包括了李彥宏。

  李彥宏做了很多努力終于找到的一個COO陸奇,在本周忽然離職了。

“忽然”是對外界而言,李彥宏或許已經(jīng)和陸奇有過數(shù)次深夜長談了,這個決定對百度而言不是小事。

  陸奇宣布離職兩天,百度股價跌了16%。

  過去六年里,李彥宏沒有COO,他自己承擔(dān)著這個職務(wù)的工作任務(wù)。

過去六年里也是百度從BAT里與阿里和騰訊距離拉得越來越遠(yuǎn)的幾年。

他想趕超,制定了All in AI的戰(zhàn)略,招來了帶著硅谷光環(huán)的陸奇執(zhí)行他的改革大計。

陸奇在的這一年多,百度的股價上漲了60%。

  一切都特別突然。

李彥宏在2010年曾經(jīng)對外界回憶,2008年是他最艱難的時候。

那時,百度創(chuàng)始團(tuán)隊的“七劍客”幾乎全部離職。

  此刻呢?是李彥宏的“至暗時刻”么?  本周,陸奇離職,股價下跌,加上之前有媒體統(tǒng)計百度這幾年總共出走了近30名AI技術(shù)大牛,他們陸續(xù)成立了13家極具聲勢的創(chuàng)業(yè)公司,方向都是AI。

為此,李彥宏還把王勁告上了法庭。

一切事實都指向一個結(jié)論:李彥宏正在經(jīng)歷和2008年一樣,甚至更嚴(yán)峻的人才匱乏危機(jī)。

對一家互聯(lián)網(wǎng)科技公司而言,這已經(jīng)是“至暗時刻”。

  樂視影視的張昭在本月份接受了《人物》采訪,他又說起了自己的“至暗時刻”:“很長一段時間睡不著覺。

”“三點(diǎn),告訴自己該睡了,九點(diǎn)還有會。

睡不著,起來看書,再看個美劇放松下,但又睡不著,就又起來抽煙。

”  不知道李彥宏怎么經(jīng)歷艱難時刻。

外界看到的信息是,他喜歡擺弄花草,買名貴的盆栽。

  貳  BAT里,李彥宏的創(chuàng)業(yè)起家過程比二馬順利多了。

對于企業(yè)家而言,經(jīng)歷并度過“至暗時刻”是他們的必修課。

百毒不侵后,強(qiáng)悍的企業(yè)家對待低谷,或許也只是“天空飄來五個字,那都不是事。

”  就在不久前,有贊上市當(dāng)天,創(chuàng)始人用“九死一生”來形容自己。

在他看來,生命的生死和身體的生死一樣。

  作為一個企業(yè)家,公司除了可能會經(jīng)歷的生死時刻,更多的時間里要面對各種得與失。

每一個決策都可能帶來蛻變,也可能覆水難收。

這種“割肉”的感覺還不至于是“至暗時刻”,但也很痛。

  5月25日晚間,港交所披露了關(guān)于摘牌及上市規(guī)則相關(guān)修訂的咨詢結(jié)果。

根據(jù)新規(guī),未來對于連續(xù)停牌18個月的證券,港交所可以對其進(jìn)行摘牌。

新修訂的《上市規(guī)則》在2018年8月1日生效。

新規(guī)同時對于生效日期前已停牌的證券發(fā)行人有一定的過渡安排。

  這個規(guī)定被披露的同一天,曾經(jīng)的河南首富李留法被罷免了山水水泥董事局主席職務(wù)。

三年前他用50億入資成為山水水泥的大股東,如今山水水泥已經(jīng)停牌三年。

新規(guī)定落實后,如果山水水泥沒有在8月1日前復(fù)牌,意味著李留法不光失去董事局主席職務(wù),更可能50億股份大大縮水。

一筆三年前布局的買賣可能宣布打水漂。

  李留法旗下有兩家香港上市公司,在他三十多年的經(jīng)商里,對于一個老江湖而言,50億應(yīng)該不會成為“至暗時刻”。

這種心態(tài)也只有在經(jīng)歷諸多“至暗時刻”之后才能練就。

  相比之下,戴威太年輕了,他是90后,第一次創(chuàng)業(yè)。

  剛剛和他談判完,想收購ofo的程維比他經(jīng)歷這樣的時刻多多了。

  程維剛創(chuàng)業(yè)去融資,被王興說“垃圾”。

和快的打補(bǔ)貼戰(zhàn),簽字手抖打哆嗦。

2013年滴滴融資異常艱難,他去美國,走訪三四個城市,沒有人愿意見他,約好的會議取消了,所有答應(yīng)給offer的投資人都以各種理由放棄。

感恩節(jié)這天,鵝毛大雪裹挾著紐約城,也裹挾著去往機(jī)場的程維,惶恐、不安,有高度危機(jī)感。

  如今的程維也在每天面臨挑戰(zhàn),包括最近的順風(fēng)車事件。

8天前,順風(fēng)車整改后重新上線了。

  從公司生死角度看,程維處理順風(fēng)車危機(jī)要從容多了,至少沒有關(guān)乎公司生死。

  ?! ∶\(yùn)何曾饒過誰?  關(guān)于“至暗時刻”,人們很容易想起馬云關(guān)于“成功都是熬出來”的雞湯文,“今天很殘酷,明天很殘酷,后天很美好,很多人死在了明天夜里。

”,創(chuàng)業(yè)之初被稱作“瘋子”、“騙子”的馬云,用行動創(chuàng)造了阿里奇跡。

同樣被稱作“瘋子”、“騙子”的還有美國企業(yè)家埃隆·馬斯克,人們也許會記得他在半夜醒來的眼淚,他用全部身家創(chuàng)辦了航空航天、電動汽車、太陽能行業(yè)的三個長期停滯不前的高科技公司,最困難時,兩家公司同時出現(xiàn)資金鏈危機(jī),面臨倒閉危險。

  曾幾何時,賈躍亭也是媒體眼中中國版的“鋼鐵俠”,在他“生態(tài)化反”的美好冀望中,人們也曾期待中國能夠誕生互聯(lián)網(wǎng)新一極。

只是資金鏈危機(jī)的口子一旦張開,就像張開一張嗜血的口,再也堵不上了。

  商業(yè)世界的利益紛爭注定不像人們樂于見到的同袍偕行、溫情脈脈,大多數(shù)時候,企業(yè)家們注定像馬云所說的,一個人左手溫暖右手,執(zhí)著地相信未來。

  除了相信自己,走出“至暗時刻”沒有捷徑。

誰讓你一開始選擇做一個創(chuàng)業(yè)者呢?  X先生還會繼續(xù)下一個創(chuàng)業(yè)項目,魔障了一樣,他相信越暗越明。

想送他倆字,“活該”。

當(dāng)然,至暗時刻之后他真的迎來光明的時候,人們會送他倆字,“英雄”。

這就是創(chuàng)業(yè)的邏輯。

01-05

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