創(chuàng)業(yè)詞典網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)分享
已經(jīng)創(chuàng)辦在線理財(cái)平臺(tái)近三年的助偉告訴我們,做金融這行對(duì)人脈要求很高,對(duì)于做在線理財(cái)項(xiàng)目同樣如此,所謂創(chuàng)業(yè)還是要能夠進(jìn)到那些“圈子”里。
助偉認(rèn)為,隨著社會(huì)體制越來越完善,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越大,創(chuàng)業(yè)門檻越來越低,留給年輕創(chuàng)業(yè)者成功的機(jī)會(huì)反而越來越少了。
“所以創(chuàng)業(yè)更重要的是,要讓有人脈資源的成功人士帶路。
”“一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)從0到1會(huì)遇到很多困難,有時(shí)候靠自己很難挺得過去。
”和許多弄潮兒一樣,他從一開始就希望能在創(chuàng)業(yè)的路上少走點(diǎn)彎路,多點(diǎn)成功的機(jī)會(huì)。
為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),避免創(chuàng)業(yè)失敗可能帶來的血本無歸,深諳人脈之道的助偉從誕生創(chuàng)業(yè)這個(gè)念頭就開始積累人脈資源,甚至是花錢去“購買”人脈資源。
但激進(jìn)的想法,盲目的需求,卻讓他和許多過分追求資源的創(chuàng)業(yè)者一樣,被不懷好意的“人脈機(jī)構(gòu)”所利用,導(dǎo)致破財(cái)上當(dāng)。
最終,維權(quán)無門的他只能黯然神傷。
助偉的經(jīng)歷,或許會(huì)給廣大的創(chuàng)業(yè)者一些啟示。
往來無“白丁”,談笑有“鴻儒” 2015年初,助偉放棄了某金融集團(tuán)企業(yè)高薪職位,結(jié)合自身的金融工作經(jīng)驗(yàn),成立了一家在線理財(cái)平臺(tái)。
在助偉看來,如果自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目想獲得更多建樹,還是要進(jìn)到相應(yīng)的圈子里。
無論是推動(dòng)項(xiàng)目快速發(fā)展,還是對(duì)業(yè)務(wù)拓展指點(diǎn)一二,他都需要在項(xiàng)目不同的階段儲(chǔ)備不同層面的人脈關(guān)系網(wǎng)。
“離開了大樹,我也不好再乘涼了,人脈關(guān)系還是要自己去拓展。
”在離開集團(tuán)公司之后,因?yàn)槿狈Ρ硶倭撕芏嘟佑|高端人士的機(jī)會(huì),曾經(jīng)沉淀下來的人際關(guān)系也很難起到幫助作用。
做在線理財(cái),高端人士才是真正的資源池以及客戶群,“如果沒有這些(人脈)關(guān)系,平臺(tái)很難做大。
”經(jīng)歷了近一年艱難的摸索期,理財(cái)平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)情況始終不樂觀,甚至有部分理財(cái)產(chǎn)品上線之后一直無人問津,這難免讓助偉有些上火。
為了推動(dòng)渠道合作和項(xiàng)目投資,他帶著業(yè)務(wù)骨干幾乎每日三餐都是在應(yīng)酬中度過,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太過激烈,公司始終未能扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。
恰逢年底身邊好幾個(gè)熟知的創(chuàng)業(yè)公司接連倒下,更是令助偉心急如焚,“說到底,就是人脈和資源不給力。
”為了拓展更廣的人脈,掌握更多的資源,包括獲得更大投資,他在周圍朋友的推薦下開始“尋醫(yī)問診”。
經(jīng)過朋友和朋友的朋友介紹,他陸續(xù)加入了不少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)社交圈,希望有的放矢地結(jié)識(shí)更多商業(yè)伙伴。
就在這個(gè)過程中,助偉認(rèn)識(shí)了一位號(hào)稱“圈子王”的中年男士。
這位“圈子王”告訴他,自己在深圳最核心的商業(yè)地帶打造一家迄今為止國內(nèi)“最大”的人脈俱樂部。
宗旨就是以“利他”為前提,通過圈子內(nèi)資源互換的方式,幫助更多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提升經(jīng)驗(yàn),對(duì)接豐富的資源和人脈。
“人脈和資源,剛好戳中了我的需求,所以我一開始就特別興奮。
”助偉告訴我們,隨著和“圈子王”的深入溝通,他認(rèn)同了這位“大咖”的很多觀點(diǎn)。
但是,進(jìn)入對(duì)方的這個(gè)圈子似乎并不容易,多次主動(dòng)交流和示好后,他來到了這家機(jī)構(gòu)位于某甲級(jí)寫字樓頂層的豪華辦公區(qū),看著墻上掛滿各種會(huì)議、座談、沙龍的照片,以及云集各名校“EMBA”、名企高管的活動(dòng)介紹,他立刻就掏錢交了會(huì)費(fèi),成為了這個(gè)圈子里的一份子。
“我想著雖然一萬多一年(會(huì)費(fèi))有點(diǎn)貴,但真要能掌握到關(guān)鍵資源,就還是值當(dāng)?shù)摹?/p>
而且對(duì)方看起來也相當(dāng)具有實(shí)力。
” 拿到會(huì)員卡的助偉躊躇滿志。
很快,這家人脈圈子機(jī)構(gòu)為他安排了好幾場(chǎng)聚餐和酒會(huì)。
每次聚會(huì)的地點(diǎn)都選擇在了五星級(jí)酒店或高檔商務(wù)中心,參加聚會(huì)的人也非常多,一換名片周圍無不是公司總經(jīng)理、創(chuàng)始人。
對(duì)于許多創(chuàng)業(yè)者,尤其是許多從職場(chǎng)轉(zhuǎn)型到創(chuàng)業(yè)狀態(tài)下的人來說,最初的過程是孤獨(dú)無助的,他們要去解決多個(gè)維度,甚至前所未有的經(jīng)營(yíng)難題,更亟需在困難的時(shí)候,有人可以幫他們一把。
別人的經(jīng)驗(yàn),別人的資源,這都是寶貴的財(cái)富。
所以許多創(chuàng)業(yè)者,都會(huì)產(chǎn)生對(duì)人脈資源的迫切渴求。
于是,你認(rèn)真了,“人脈公司”也就應(yīng)運(yùn)而生;你出錢,他們就出資源,形式上就是幫助創(chuàng)業(yè)者對(duì)接各種需求和生意。
那么,這當(dāng)中的一些機(jī)構(gòu)真的如“圈子王”所說的那般“利他”嗎?不求回報(bào)不光是客套 ,還是“套中套”“參加了幾次聚會(huì)之后,通過深聊我發(fā)現(xiàn)很多人跟我一樣,都是創(chuàng)業(yè)者,有些還是個(gè)體工商戶,大家的目的都是來撈資源的。
”因?yàn)榻佑|的都是同一階層同一目的的人,加上缺乏行業(yè)層面的互補(bǔ),所以這些人脈資源對(duì)于助偉并沒有太大的作用,更無法開發(fā)成理財(cái)產(chǎn)品的目標(biāo)客戶。
于是在一次酒會(huì)上,他向“圈子王”提出了疑問。
“他告訴我那是因?yàn)槲覅⒓拥木蹠?huì)不夠高級(jí)。
”助偉告訴我們他目前所參加的這類聚會(huì),本身就是提供給創(chuàng)業(yè)者交流經(jīng)驗(yàn)的,參加的人也都是草根創(chuàng)業(yè)者,價(jià)值并不是很大。
如果有更高需求,真想要捕獲一些高端資源的話,“圈子王”建議應(yīng)該參加更高級(jí)別的“創(chuàng)業(yè)私董會(huì)”。
但參加那種高端聚會(huì)的費(fèi)用也高昂了許多,“每年會(huì)費(fèi)十幾萬,但可以按季度分期繳納。
”或許是看到他有所疑慮,“圈子王”決定讓他免費(fèi)體驗(yàn)一次這種高端“創(chuàng)業(yè)私董會(huì)”。
而就當(dāng)助偉半信半疑地參加了一次高端聚會(huì)時(shí),在場(chǎng)有好幾位投資企業(yè)高管竟向他拋出了意向投資的“橄欖枝”,這著實(shí)令他驚訝不已。
在感受到高端人脈社交圈子的“甜頭”之后,助偉趕緊湊齊了錢把會(huì)費(fèi)的差價(jià)補(bǔ)上了。
盡管聚會(huì)次數(shù)不多,但他相信這種不定期舉辦的聚會(huì)能為自己帶來更多高端人脈資源,“那一刻,我開始感覺到了私董會(huì)的魅力所在。
”“雖然之后一些對(duì)接到的投資意向在實(shí)際推進(jìn)過程中,都因?yàn)楦鞣N原因黃了,但我覺得這總算是一個(gè)好的開始。
”在參加了幾次高端“創(chuàng)業(yè)私董會(huì)”之后,助偉徹底沉浸在高端人士社交的喜悅當(dāng)中,每次聚會(huì)結(jié)束后,都會(huì)忙碌一段時(shí)間進(jìn)行投資對(duì)接或者業(yè)務(wù)接洽。
然而,兩個(gè)月過去之后,令他不解的是每次聚會(huì)那些高端人士和名企高管始終都只有那幾位,并沒有新的面孔加入。
“畢竟高端人脈的挖掘也并不容易。
”助偉只能如此寬慰自己。
但就在他用信用卡交了第二季度的會(huì)費(fèi)之后,卻開始發(fā)現(xiàn)了“不尋常”之處。
這一切,要從他在“創(chuàng)業(yè)私董會(huì)”上,認(rèn)識(shí)了另外兩位電商領(lǐng)域的年輕創(chuàng)業(yè)者說起。
“他們比我早入會(huì)兩個(gè)多月,但經(jīng)歷卻跟我一樣,那幾位高端人士總說要投資他們,或者介紹融資機(jī)構(gòu),但結(jié)果都不了了之。
”助偉告訴我們,因?yàn)檫@兩位創(chuàng)業(yè)者曾因?yàn)?ldquo;私董會(huì)”的問題找過“圈子王”。
然而得到的答復(fù)是,十幾萬一年就想接觸到真正的行業(yè)大佬,未免有點(diǎn)太幼稚了。
還是先腳踏實(shí)地混混創(chuàng)業(yè)圈子,有了一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之后,再安排他們參加更高端的“閉門私董會(huì)”,而且這可是限名額的。
“他總是告訴有疑問的入會(huì)者,自己今天的一切人脈資源,都要從最小的開始漸漸維護(hù)起來。
”助偉看到,因?yàn)楸?ldquo;圈子王”的話洗腦,并且由于無力支付更高的會(huì)費(fèi),又不想浪費(fèi)之前掏出來的錢,這兩位創(chuàng)業(yè)者也表示只好在現(xiàn)階段的“圈子”里尋找“可能”。
回家冥思苦想后,助偉突然醒悟這很可能是一個(gè)人脈騙局,于是決定采取手段自救,同時(shí)要解救那些已經(jīng)迷失在虛假資源圈子里的創(chuàng)業(yè)者們,“創(chuàng)業(yè)本來就很苦了,這些人還想這法子騙創(chuàng)業(yè)者的錢,真的不能容忍。
”但他或許想不到,這一條自我救贖之路卻沒有想象中那么簡(jiǎn)單。
大夢(mèng)初醒,卻遇上了“沒毛大蟲牛二” 如夢(mèng)初醒的助偉開始著手“搜集”這家人脈機(jī)構(gòu)的問題。
在交付了一定調(diào)查機(jī)構(gòu)的調(diào)研費(fèi)用后,他發(fā)現(xiàn)這位標(biāo)榜混跡上流人脈圈的“圈子王”,在現(xiàn)實(shí)中卻是劣跡斑斑,甚至還曾有互聯(lián)網(wǎng)信貸方面的前科,這頓時(shí)讓他不寒而栗。
在了解到部分背景資料后,他聯(lián)合多位有同樣經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者,委托專業(yè)律師機(jī)構(gòu)開始進(jìn)行維權(quán),訴求是要求這家俱樂部退還他們所有的入會(huì)費(fèi)用。
“我們也就那幾個(gè)固定的‘大咖’面孔向?qū)Ψ教岢隽速|(zhì)疑,懷疑是人脈資源造假。
”助偉告訴我們,面對(duì)多位“在職”會(huì)員和前會(huì)員的怒懟,“圈子王”非但沒有退縮,反而公開站出來譴責(zé)這些會(huì)員“不知好歹,沒有感恩之心”。
“他告訴我們,如果能夠證明那幾個(gè)人不是企業(yè)高管而是托兒的話,他愿意退會(huì)費(fèi)加上額外賠償。
”根據(jù)從這家俱樂部收集而來的材料,助偉和其他創(chuàng)業(yè)者們通過正規(guī)的企業(yè)信息調(diào)查機(jī)構(gòu),查詢到了那些所謂“高端人士”的企業(yè)和個(gè)人資料。
意外的是,這些企業(yè)和高管名字都是真實(shí)存在的,并且企業(yè)的注冊(cè)資金都非常高,經(jīng)營(yíng)狀態(tài)也是開業(yè)或續(xù)存。
“這就很尷尬了,雖然我們實(shí)地調(diào)研過這些企業(yè),應(yīng)該都是殼公司,但他們的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和高管卻都是合法存在的。
”人脈的高端與否,本身就沒有明確的界定。
加上助偉他們無法證明這幾個(gè)人的社會(huì)資料是假的,所以維權(quán)的局面變得非常被動(dòng),勝算也少了許多。
無奈之下,他們只能以俱樂部沒有實(shí)際的資源對(duì)接效果為由,要求退費(fèi)。
但讓創(chuàng)業(yè)者們沒有想到的是,這家機(jī)構(gòu)拿出了入會(huì)時(shí)所需知悉的免責(zé)聲明,以及他們所簽訂的入會(huì)申請(qǐng)表,兩份材料上面都沒有文字承諾——機(jī)構(gòu)要為會(huì)員創(chuàng)造或?qū)尤魏慰闪炕膬r(jià)值或資源;俱樂部的定位只是提供交流與高端社交的平臺(tái);對(duì)于會(huì)員會(huì)費(fèi)的用途說明,也標(biāo)注是聚會(huì)日常經(jīng)費(fèi)及會(huì)員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)支出。
“他們自始至終都沒有在文字上承諾要為我們提供任何人脈資源,但是所有的交流過程都是用語言和心理暗示,引導(dǎo)我們這群創(chuàng)業(yè)者,誤以為俱樂部能夠提供高端的人脈資源。
”但是無論是從哪一個(gè)角度,助偉和其他創(chuàng)業(yè)者們都沒有站得住腳的“道理”。
這么多人交出去的錢估計(jì)是拿不回來了,連律師機(jī)構(gòu)也表示無能為力,“都是太心急想用錢換人脈,想要迅速成功,最終才會(huì)被人利用,我們只能當(dāng)花錢買了個(gè)教訓(xùn)。
”然而,在這件“訴訟”事件過去不到半年,助偉和許多會(huì)員們卻陸續(xù)卻接到了大量?jī)?nèi)容相似的電話。
“很多自稱是投資機(jī)構(gòu)的人,問我們需不需要融資,他們可以幫我們對(duì)接,只收取10%的傭金和手續(xù)費(fèi)。
”他告訴我們,這些機(jī)構(gòu)幾乎都能夠?qū)?chuàng)業(yè)者的信息(人名、年齡和職業(yè))說得清清楚楚,也知道企業(yè)所存在的問題。
很顯然,他們的資料被賣出去了。
“能夠有這么詳細(xì)資料的,我們想了一下也只有那家俱樂部了。
”助偉懷疑,在退出俱樂部之后,許多創(chuàng)業(yè)者的資料都被機(jī)構(gòu)賣給了投融資中介甚至貸款公司,以此獲得收益,將可利用的價(jià)值進(jìn)一步榨干,“這種手段太黑了,而我們又拿他們沒有一點(diǎn)辦法。
”對(duì)于這群投訴無門的創(chuàng)業(yè)者而言,他們唯一能做的,就是利用互聯(lián)網(wǎng)將所謂的 “人脈圈套”公諸于眾,并告誡更多的創(chuàng)業(yè)者不要上當(dāng)。
創(chuàng)業(yè)之前,他們就像是在岸上看游泳的人,不知道水有多深,想下水,但又擔(dān)心遭遇許多未知。
他們希望水里暢游的人能夠帶帶他們,告訴他們需要注意的事情,讓他們事半功倍。
類似的人脈圈子和社會(huì)資源,恐怕很難用金錢就能夠買到。
一位資深業(yè)內(nèi)投資人士告訴我們,真有人脈圈子的高端人士,不會(huì)看得上這些俱樂部給他們的出場(chǎng)費(fèi)。
他們需要的,也是自己拿不到的資源。
“你在想要從別人身上拿到資源的時(shí)候,先想想自己有什么資源能值得交換?”人脈不是花一些錢進(jìn)了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者俱樂部就能經(jīng)營(yíng)起來的。
許多成名企業(yè)家背后龐大的人脈圈子,都是他們多年潛心摸索和經(jīng)營(yíng)所得,有強(qiáng)關(guān)系紐帶維系其中。
就像一些過來人所說的,年輕創(chuàng)業(yè)者,要避免在受挫或者經(jīng)營(yíng)困難時(shí)“病急亂投醫(yī)”。
在缺少關(guān)鍵人脈和稀缺資源的情況下,不妨腳踏實(shí)地,一點(diǎn)一滴地提升自己,只有自己變得更優(yōu)秀,才能逐漸接觸到與自己有共同價(jià)值觀的人脈。
“我們創(chuàng)業(yè)的人都很艱難,但他們反而活得很滋潤(rùn)。
”助偉心中仍有不甘,他表示每次下班經(jīng)過那家人脈俱樂部所在的大廈、看到頂層的燈火通明時(shí),總會(huì)脫口而出:“這世界真特么不公平。
”
下一篇:一位創(chuàng)業(yè)者的自述:相似的經(jīng)歷讓我理解茅侃侃 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
上一篇:“創(chuàng)業(yè)之后,我就被分手了”|創(chuàng)投圈單身故事 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】
快搜