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臺灣思想網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人李克中這是第四次來到北京，他的感受就是一句話：臺灣創(chuàng)業(yè)者們，跳出臺灣的圈子，都來內(nèi)地闖蕩“創(chuàng)業(yè)江湖”吧。

為什么他要這么說呢？以下為作者原文，創(chuàng)業(yè)邦有刪減：“創(chuàng)業(yè)者死也要死在向西的路上”，這句話是創(chuàng)新工場合伙人陶寧在向我們分享挑戰(zhàn)112公里戈壁玄奘之路的體驗時說的，我就用這句話當(dāng)作一個開場白來鼓勵臺灣創(chuàng)業(yè)者們多來北京走跳（小編注：即活動之意）一番吧。

雖然我是第四次來到北京，但是感觸好多。

以下是我個人累積了兩次創(chuàng)業(yè)的過程，如同迷途羔羊一般跨到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈這數(shù)年來的經(jīng)驗心得，其實可以用這張在北京車庫咖啡聽到的一場演講簡報PPT照片來形容：“當(dāng)你自己跳下水后，才知道水有多深。

”這一年來為了積極參與融入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大家庭，我走遍了美國硅谷，日本，新加坡，大陸重慶及這次來到北京，參訪這些國家城市不同的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈，包括試著了解不同創(chuàng)業(yè)者與投資人互動的一些差異，及盡量了解該地政府相關(guān)配套資源提供的整體環(huán)境。

目的就是希望能跨出臺灣，邁向國際舞臺。

然而，這次來到北京確實又被上了一場震撼教育的課。

容我先很快的用一句話來形容我所看到的大陸創(chuàng)業(yè)者與臺灣創(chuàng)業(yè)們最大的不同在哪？就是“兩岸創(chuàng)業(yè)家對于想要成功的欲望定義是不同的”。

接下來我會慢慢解釋所謂“想要成功”與“欲望定義”到底是什么。

大陸創(chuàng)業(yè)者草根性的業(yè)務(wù)精神8月8日父親節(jié)的這一天，我攜著一只行李箱就從臺北飛到北京。

一下飛機(jī)搭上地鐵開始打開微信WeChat與謝耀輝John （臺灣創(chuàng)業(yè)家，Accuvally Inc.創(chuàng)辦人暨營運長）聯(lián)系怎么去到飯店。

回想前年底來到北京的當(dāng)時，我雖已經(jīng)有微信帳號卻沒有幾個好友可以真正使用。

然而，這次一下飛機(jī)，我單單靠微信這樣一個免費通訊工具，在還沒有大陸手機(jī)充值號碼的情況下，可以互相傳訊息溝通要從這地鐵轉(zhuǎn)到哪一號站地鐵，及最后找到耀輝他們活動行在北京的辦公室，實在已經(jīng)是令人贊嘆，現(xiàn)今移動互聯(lián)網(wǎng)科技的便捷領(lǐng)先已經(jīng)超乎我們想象。

第一天來到北京，我一個人提著行李坐在一間24小時營業(yè)的咖啡廳一整個下午，看著外面地鐵站及商場門口有一群年輕男女在發(fā)著傳單與拉客人去旁邊坐談商品，原本坐上一小時觀察時還懷疑這樣的叫喊拉客真會有人上鉤嗎？果真，看著不同男女他們的叫喊話術(shù)與尋找的路人對象，就可以發(fā)現(xiàn)有一兩個打工仔還真能反復(fù)成功拉到客人。

這樣的景象回想了一下其實就立刻投射到我這次來到北京從大陸創(chuàng)業(yè)家們身上看到的那股“草根性的業(yè)務(wù)精神”。

你懂大陸市場需求與運營嗎？第二天的“創(chuàng)業(yè)影院臺灣TMT 創(chuàng)業(yè)項目專場投融資對接會”上，開始前，海濤先生居然開口問了我們臺灣團(tuán)隊一個問題：“請問你們知道什么是‘打飛機(jī)’的請舉手。

”結(jié)果，我們一排八個臺灣創(chuàng)業(yè)沒有一個人舉手，只能呆呆地站在那不知所措。

從這個簡單的問題其實就道出了，我們臺灣創(chuàng)業(yè)者有多不了解本地化市場動向，反映出我們不清楚大陸消費者即時需求的問題。

因此，可以想象我們接下來每個團(tuán)隊的路演，即便各個項目有多少吸引力？就算我們有在臺灣或國際競賽中成功過的經(jīng)驗，但是來到了中國大陸基本上只能說是如同白紙一張。

話說，打飛機(jī)就是最近大陸微信5.0版火紅的一款手機(jī)游戲北京狼性殺氣的創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈思想網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)立才不到一年時間，雖已經(jīng)快速開發(fā)了兩套移動互聯(lián)網(wǎng)App工具（商展行事歷.expotraveler.mobi 與GPS 定位找人工具.imhereapp.mobi ），但是整個商業(yè)模式及市場導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)都仍在Pivot階段。

所以，我們此次來到北京的目標(biāo)，是比較傾向?qū)ふ耶?dāng)?shù)貭I運伙伴及天使投資人對接的機(jī)會。

所以，我們深入去到幾個北京較具規(guī)模的孵化器單位及參與一些創(chuàng)業(yè)者與投資人平常會去參與的微型創(chuàng)業(yè)投資對接活動，以下我就不一一介紹這些機(jī)構(gòu)單位，反而我想用交叉比對不同城市的孵化器及創(chuàng)業(yè)環(huán)境來介紹自己這年來所觀察到的部分拙見。

美國硅谷即便已經(jīng)是創(chuàng)業(yè)者天堂，發(fā)展歷史悠久，但是移動互聯(lián)網(wǎng)App的崛起也不過是近三年五年的事情。

中國大陸更不用說，在這移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)性變化，感覺已經(jīng)不足以用年份來形容，而是每天都在驟變。

我在微信上每天所接收閱讀到的新聞信息，完全取代了我過往閱讀新浪微博某些知名投資人或成功創(chuàng)業(yè)家分享的習(xí)慣。

反觀現(xiàn)在我每天所閱讀的是以“天”或“每周”為單位在發(fā)布的各個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊公司融資成功的動態(tài)。

這樣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境氛圍就是臺灣甚至日本及新加坡創(chuàng)業(yè)圈還未能完全嗅到的那股“狼性殺氣”，最重要的是這些創(chuàng)業(yè)投資案例是真實地每天上演中，而不是某某投資經(jīng)理人分享的市場訊息，或說一些鼓勵創(chuàng)業(yè)者的教育話語而已。

投資人與創(chuàng)業(yè)者之間的彼此饑渴需求隨處可見蹤跡。

相比臺灣，日本和中國內(nèi)地的創(chuàng)業(yè)機(jī)會更大以我今年六月與日本移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)家及有在日本創(chuàng)業(yè)從商超過十年以上的好友深聊中，可以清楚知道他們心中只有日本這一個單一市場，認(rèn)為只要好好做好日本市場就已足夠，除非有能力語言不錯的海歸派日本創(chuàng)業(yè)家才會有心再跨到美國市場。

中國大陸幾乎不是他們的目標(biāo)，更不用說有任何吸引力讓他們有意愿前往臺灣市場來發(fā)展客戶業(yè)務(wù)。

因此，從上面這樣的一個觀察，我們可以再來談?wù)勎宜^的“想要成功的欲望定義”，其實就是在于“創(chuàng)業(yè)夢想的實現(xiàn)成功換算比例”。

舉例來說，一個中國大陸或日本的創(chuàng)業(yè)家，只要他們Idea項目可以被實際執(zhí)行落實到該國市場，就能有機(jī)會獲得足夠市場推廣下載的海量數(shù)字，被投資人青睞進(jìn)而投資的機(jī)會比例是相對很高的。

這也是為何臺灣創(chuàng)業(yè)者一樣擁有創(chuàng)業(yè)熱忱、毅力，但是缺乏先天性完善創(chuàng)業(yè)環(huán)境的狀況下，導(dǎo)致即使有相同創(chuàng)業(yè)夢想的高度，卻無法擁有對等大陸或美國硅谷實際成功的機(jī)會比例，因此對成功的定義相對縮小，甚至自我設(shè)限及為求生存而越做越小。

創(chuàng)業(yè)者想要成功的欲望定義：我要跑過世界奧運最后，我是以連續(xù)創(chuàng)業(yè)家的身份，及自認(rèn)是“創(chuàng)業(yè)傻勁的理想者”，來說幾句與大家共勉的話。

就是，我非常堅持臺灣所有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者或年輕人，必須跳出臺灣這樣舒適的一個創(chuàng)業(yè)圈。

我常以一個例子來形容創(chuàng)業(yè)家們的目標(biāo)到底是什么。

我沒有完全反對也不是非常贊同很多資深前輩建議要先把產(chǎn)品在臺灣市場做好，然后就可以把成功經(jīng)驗復(fù)制到其它國家或市場。

但其實我更相信，今天你若自認(rèn)是一個國際級的選手，即便你沒有去跑過高雄世運，不代表你不能跳去參與世界奧運。

即使我在參加世界奧運時落選了，我還是會很驕傲大聲地說：“至少我這一生，參與過這么一場與全世界最厲害的精英共同比賽的競賽”。

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