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非洲就是如此，它是從六千英尺深處淬煉而出的濃烈而純凈的精華。

大地的色調(diào)，如同經(jīng)過燒制的陶器一般干燥；而樹木上懸掛著的葉片，輕薄而微妙。

——凱倫•布里克森《走出非洲》數(shù)據(jù)顯示，截至2016年非洲已經(jīng)擁有12億人口。

此外，近年來非洲智能手機普及率快速增長，成了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的新市場。

非洲被納入一帶一路大戰(zhàn)略后，越來越多的中國創(chuàng)業(yè)者將目光投向了這片土地。

去年，一次說走就走的非洲之旅讓黑馬大賽選手、Sing+創(chuàng)始人大馳發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)機遇，立志做一款屬于非洲人的“唱吧”。

在非洲的創(chuàng)業(yè)是種什么體驗？在非洲創(chuàng)業(yè)有哪些有趣的經(jīng)歷？最近，我們和Sing+創(chuàng)始人大馳聊了聊。

以下為大馳口述，經(jīng)創(chuàng)業(yè)家&i黑馬編輯。

決定出海社交傳播、互聯(lián)網(wǎng)金融、借貸、微信公眾號打磨……2010年畢業(yè)至今，我折騰了好多個領(lǐng)域。

七年里我創(chuàng)了兩次業(yè)，但因為產(chǎn)品問題最終都沒能活下來，不過多少也攢了一點創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。

去年七月非洲動物大遷徙的時候，我決定一個人去一趟肯尼亞。

在肯尼亞我有一個好朋友，他在非洲待了10年之久，做生意、開礦，賺的盆滿缽滿。

最后，娶了肯尼亞姑娘，當了黑人的女婿。

我去找他玩的時候他告訴我，國內(nèi)一家專做非洲市場的智能手機公司“傳音”搶占了45%的市場份額。

2016年手機出貨量達8000萬臺，遠勝華為和小米。

此外，非洲智能手機普及率也到了20%的拐點，增長速度非?？臁?/p>

在肯尼亞待了一個月后，我發(fā)現(xiàn)雖然國家整體很窮，但年輕人非常喜歡智能手機，我們無法想象智能手機對非洲人民生活有多大改變。

更讓我驚訝的是肯尼亞的網(wǎng)絡(luò)非常好，往國內(nèi)打視頻電話、玩《王者榮耀》開黑（創(chuàng)業(yè)家&i黑馬注：玩游戲時，語音或者面對面交流）……一點問題都沒有。

這是因為我國給他們提供了很多援助性貸款，但這些貸款只能采買我國的服務(wù)，譬如修路、建設(shè)電信基礎(chǔ)設(shè)施等。

華為和中興作為電信設(shè)備商“稱雄”非洲，非洲很多地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)要比印度、東南亞要好。

出海創(chuàng)業(yè)浪潮迭起，我也萌生了去非洲創(chuàng)業(yè)的想法。

“做非洲的唱吧”當我把去非洲創(chuàng)業(yè)的想法告訴了我的老搭檔大銳，他也覺得很有意思。

當時他創(chuàng)業(yè)受挫，加上他是一條“單身汪”，所以他決定去肯尼亞系統(tǒng)調(diào)研一下當?shù)厍闆r。

調(diào)研回來以后，我們花了三四個月選項目。

我們的核心邏輯是把中國已經(jīng)成功的、有特色的項目選出來將其復(fù)制到非洲，再加上本地化運營，形成自身的競爭壁壘。

我們當時也有考慮過做變現(xiàn)快一點的項目，如一元奪寶、直播等。

最后我們選擇了K歌，因為大銳非常喜歡音樂，學(xué)生時代他還參加過音樂節(jié)目海選。

個人而言，我也很喜歡帶有社交屬性的產(chǎn)品。

唱歌是人類共性的興趣，非洲人尤其熱愛唱歌，點一把火他們就開始唱了。

目前唱吧和全民K歌在國內(nèi)已經(jīng)收獲了約4億用戶。

同時，K歌軟件作為工具進化到音樂社區(qū)、興趣社交和秀場直播鏈條短，想象空間很大。

非洲本地軟件服務(wù)很少，K歌軟件市場處于空白狀態(tài)。

于是我們決定做非洲人的“唱吧”。

（*Sing+團隊）去年年末我開始拉Sing+的核心團隊。

敲定340萬元融資后，我們便全力開發(fā)產(chǎn)品。

今年6月初Sing+在Google Play上線，截至目前已經(jīng)收獲了5萬多用戶。

非洲K歌產(chǎn)品肯定需要本地伴奏，這是用戶的基礎(chǔ)訴求。

但非洲沒有卡拉OK的生態(tài)，只有一些小型音樂酒吧。

我們就去酒吧找DJ買伴奏，被騙了好多次，有DJ號稱有5000首伴奏素材，我們收到發(fā)現(xiàn)只有幾十首。

搜集到伴奏資源后，我們還需要手動匹配原唱、歌詞、歌手信息等。

慢慢積攢，我們現(xiàn)在已經(jīng)有2000多首本地歌曲。

（*Sing+用戶沙龍）目前，Sing+的曲庫歐美歌曲和本地歌曲的比例是7：3。

當下最重要的是，我們證明Sing+的生命力，在海外站住腳。

K歌產(chǎn)品自帶社交屬性，自傳播能力強。

Sing+的用戶可以通過Facebook或通過WhatsAPP將自己唱的歌分享出去。

通過社交軟件的傳播，用戶群體逐漸覆蓋到尼日利亞、加納、埃塞爾比亞等地。

值得一提的是，我們的APP傳到尼日利亞后一發(fā)不可收。

尼日利亞作為非洲第一大經(jīng)濟體，擁有近2億的人口。

尼日利亞的用戶很快就反超肯尼亞勢頭，目前Sing+的46%用戶都來自尼日利亞。

（*Sing+用戶沙龍）現(xiàn)在，Sing+仍是一個非常早期的產(chǎn)品，我們也只是實現(xiàn)了唱吧的核心功能，需要完善的地方還有很多。

對于Sing+的營利方式，我們的想法就是模仿唱吧以增值服務(wù)、直播打賞和流量變現(xiàn)的方式。

但我們至少要等用戶達到500萬+后，才會考慮怎么賺錢。

“到什么山唱什么歌”現(xiàn)在，我們搭建了國內(nèi)國外兩支團隊。

我和12個小伙伴在國內(nèi)負責產(chǎn)品開發(fā)、PR和測評等，大銳則在海外負責本地化內(nèi)容運營的工作。

我每次去肯尼亞都要大包小包帶很多東西，就像是擺地攤的小販。

記得項目啟動時我在淘寶買了6個二手筆記本帶給大銳，一到肯尼亞海關(guān)就被扣下了，被罰了300美元才把東西要回來。

不過踩的坑多了，經(jīng)驗也就多了，譬如過海關(guān)時主動給點小費。

在非洲我們?nèi)松夭皇?，出于安全考慮就在美國內(nèi)羅畢國際大學(xué)旁邊租了一個公寓。

當時融資還沒到位，租的公寓環(huán)境也有點艱苦。

為了招到好的員工，我們找了當?shù)刈詈玫目Х葟d面試。

沒有馬云英語口才的我，“Internet”和“globalization”（創(chuàng)業(yè)家&i黑馬注：全球化）來來回回不記得給面試的人說了多少次。

在小公寓擺幾張破木桌子就當辦公地點，交流能力有限，也不知道他們作何感想。

當肯尼亞團隊剛剛搭建起來的時候，我告訴他們要互相信任共同成長，他們根本感受不到。

當我們一起磨合的產(chǎn)品漸漸成型時，他們的成就感和認同感真真切切的觸動到我了。

本地化運營就是出海項目的生命線。

本地化的第一步就是尊重，聽起來覺得很虛。

如果秉著我比你強、我一定是對的想法，那在產(chǎn)品運營的底層動機上就吃虧了。

第二，到什么山唱什么歌。

在非洲大賣的傳音手機，針對普通手機光線不夠時黑人自拍模糊，只能看到一口大白牙的問題，通過硬件優(yōu)化，以牙齒對焦讓黑人自拍更清晰，同時對黑皮膚做磨皮。

對Sing+來說，因為非洲這些新興發(fā)展國家用戶一直使用歐美軟件，因此在產(chǎn)品設(shè)計上我們要向歐美學(xué)習(xí)。

為了能夠融入當?shù)?，在一場足球?lián)賽里我們還贊助了一支足球隊。

我在淘寶上給他們定做了隊服、買了教練板等訓(xùn)練用品帶給他們。

他們覺得我就是金主爸爸，連球隊群聊的頭像都換成了我的。

雖然最后球隊成績很差，但這段經(jīng)歷真的很有意思。

（*Sing+贊助的足球隊）一路走來我們磕磕碰碰，遇到非常多小困難，但好在一點點接納了。

譬如，因為非洲沒有經(jīng)歷PC時代，黑人朋友不會打字也不會用鼠標，加上我在淘寶買的二手電腦本來就破，工作效率慢到讓人崩潰，一個表格要做一整天。

我們費了很大勁給他們做了基本職業(yè)培訓(xùn)后，現(xiàn)在情況才有所改善。

非洲市場剛剛起步，對很多出海創(chuàng)業(yè)者都不是第一選擇。

歐美市場也有競品，如美國Smule和以色列Yokee。

但他們的盤子還沒有那么大，全球化的步伐還沒有邁到非洲，這對我們來說就是機會。

對于Sing+的未來，我們很有信心。

下半年我們期待在非洲能收獲300萬-500萬用戶。

這個月底我們也將去印度考察，計劃明年上半年進入印度市場。

下一步，本地化和區(qū)域運營是我們的發(fā)力點。

我們將通過國家合伙人分紅的方式，形成讓本地人運營本地人的模式。

我屬于溫和創(chuàng)業(yè)的類型，不怎么打雞血。

我相信努力做一件有意義的事情，美好就會隨之而來。

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