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最近福布斯刊登了一篇關于尼古拉斯·伍德曼（Nicholas Woodman）的特寫報道，上周初這位沖浪迷以企業(yè)家的身份首次登上了全球億萬富豪排行榜。

這位數(shù)字攝像機公司GoPro的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官、現(xiàn)年37歲的伍德曼先生將把攝像機綁在運動員手腕上的最初想法變成了一個價值22.5億美元的社會現(xiàn)象。

從啟動公司到現(xiàn)在不過十年多一點的時間，如今伍德曼已登上了今年的全球億萬富豪榜，并躋身1,426位富豪中最年輕的白手起家一族。

由于害怕失敗以及渴望打造一款市面上所沒有的產(chǎn)品，GoPro的創(chuàng)始人正在主要由他自己所制造的浪尖上弄潮。

盡管他會承認一路上有相當大的運氣成分，但伍德曼周圍最親密的那些人將公司的成功歸結為創(chuàng)始人的推動。

“他擁有巨大的驅動力和無比的氣場，當他說我們將做什么時，我就會相信。

”前偉創(chuàng)力公司（Flextronics）首席執(zhí)行官邁克爾·馬克斯（Michael Marks）說道，他通過其在睿悟資本（Riverwood Capital）的創(chuàng)投基金對GoPro進行投資。

“他全憑意志力實現(xiàn)了這一切。

”這一特性并非伍德曼所獨有，它常常被用到其他企業(yè)巨頭身上（參見史蒂夫·喬布斯）。

但這就是將一家互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期失敗公司的活躍創(chuàng)始人轉變成硅谷最新成功案例之主角的幾個關鍵特征之一。

解析GoPro及其創(chuàng)始人的過去，還有其他創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗值得我們學習。

以下是到目前為止從尼克·伍德曼的經(jīng)營中所總結出的五條建議。

1）追隨你的激情步入高中最后一年，那時的伍德曼是一位再典型不過的美國青少年。

他在加州光鮮的硅谷郊區(qū)阿瑟頓長大，身材瘦高、精力無限，在迷上沖浪之前，他熱衷于打橄欖球和棒球。

后來對沖浪的喜歡變成了一種強烈的癡迷，其他興趣愛好和體育運動都被擱在一邊。

在高中的最后一年，他拋開了所有團隊體育運動，并且僅僅將學業(yè)保持在不失大格的范圍內（伍德曼表示他的學習成績屬于B+），以便專注于沖浪（伍德曼當時還癡迷建造遙控滑翔機以滿足其“極客的一面”）。

伍德曼表示他決定去讀加州大學圣迭戈分校是因為該校靠近海灘，并在完成學業(yè)很久之后仍繼續(xù)沖浪——這一興趣愛好讓他有了GoPro的靈感。

“我感覺在這個世界上我們都在努力弄清自己的位置和目的，而激情就是最明顯的向導之一，”伍德曼說道，“它們引領你沿著人生的道路前行，無論這條路是通向事業(yè)還是帶你遇到事業(yè)的導師。

”GoPro最初是一個關于用腕帶將現(xiàn)有相機固定到?jīng)_浪者手腕上的創(chuàng)意，以便讓伍德曼可以在沖浪時為自己和朋友們拍照。

后來他先是在前往澳大利亞和印度尼西亞為期五個月的沖浪之旅中測試了這一想法，然后才決定打造一款集相機、外殼及腕帶于一體的產(chǎn)品以向消費者出售。

他說道，“當我想到放棄團隊運動項目、學習沖浪、搞無線電控制飛機和裝置，以及所有我熱愛的東西，正是這些在很大程度上真正帶我走到了GoPro這一步。

”2）害怕失敗在失敗也可作為創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗成為簡歷上炫耀資本的硅谷，伍德曼可謂是一個異類。

他的內心懷有對失敗的恐懼。

在創(chuàng)建GoPro之前，他創(chuàng)辦過兩家初創(chuàng)企業(yè)。

第一家是一個名為EmpowerAll的網(wǎng)站，該網(wǎng)站試圖以不高于2美元的利潤銷售電子產(chǎn)品，在沒有步入正軌之前就很快關門大吉了。

然而對伍德曼未來事業(yè)影響最大的是他第二次創(chuàng)業(yè)（也以失敗告終）。

1999年，伍德曼創(chuàng)辦Funbug，作為一個游戲和營銷平臺，該公司給用戶們提供贏得獎金的機會。

他曾在一家私募股權公司里做過一段時間的科技分析師，并且在那期間結識了投資者，到互聯(lián)網(wǎng)狂熱最甚之時，他已募集到3,900萬美元資金。

一年后，在2001年4月，該公司氣數(shù)已盡，無力再吸引用戶。

在硅谷年鑒上，它將永遠地被登載到f**ckedcompany網(wǎng)站上，該網(wǎng)站以幸災樂禍的態(tài)度分門別類記載著這個時代最大的失敗。

“我失敗了，活該登上f**ckedcompany網(wǎng)站，”伍德曼說道，“我的意思是沒有人喜歡失敗，但最糟糕的是我輸?shù)袅送顿Y者的錢，而那些人曾經(jīng)對我這個毛頭小子信任有加并對我的創(chuàng)業(yè)想法充滿熱情……（當你失敗時）你開始反思，我的想法真的很好嗎？”

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