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在這個適者生存不適者淘汰的殘酷社會，如果想創(chuàng)業(yè)，并取得成功是不能就與求成的，一定要不斷的努力，不斷的積累知識和發(fā)揮創(chuàng)新精神，這樣日積月累才能取得最終的勝利，其實每個創(chuàng)業(yè)成功者都需要經(jīng)歷這樣一個過程，否者就會失敗，那么對于創(chuàng)業(yè)者來說，他們都有哪些軟肋呢?創(chuàng)業(yè)常見的失敗原因又有哪些呢?        創(chuàng)業(yè)者的軟肋：　　1. “僥幸心態(tài)”。

創(chuàng)業(yè)者堵投資人的門、向投資人群發(fā)Email，認為投資人看到郵件就會投資。

其實沒有這么簡單，投資人每天要看數(shù)以百計的商業(yè)計劃書，你有可能成為幸運者嗎?這種僥幸心態(tài)要不得!　　2. “堆疊商業(yè)模式”。

有的創(chuàng)業(yè)者喜歡把一系列的“流行商業(yè)模式元素”做堆疊，但事實上這讓投資人很倒胃口。

“拍腦子想點子”。

不要認為拍腦子想出的點子就會拿到投資，好點子不值錢。

　　3. “過分偏執(zhí)”。

極個別創(chuàng)業(yè)者為得到投資，以“我得了絕癥，你不來看我，我就不活了”這樣的偏執(zhí)話語威脅。

這樣的情況，就算投資人來見你，但最終還是要看項目。

　　4. “想問題沒有深度”。

創(chuàng)業(yè)者很浮躁，有個點子，馬上就寫商業(yè)計劃書、找投資;但見了面，幾個問題下來，創(chuàng)業(yè)者就被問倒了。

　　5. “不誠信”。

創(chuàng)業(yè)者“盜竊”他人項目的知識產(chǎn)權(quán)。

　　6. “描述不清晰，講話沒重點”。

投資人希望，創(chuàng)業(yè)者能用一句話概述：“項目情況、用戶、市場和團隊特色。

不要浪費彼此時間”。

　　7. “故作神秘”。

創(chuàng)業(yè)者把“點子”當(dāng)商業(yè)機密，與投資人談條件：“先給錢再說點子”。

要知道，創(chuàng)業(yè)者是靠執(zhí)行獲勝，不是靠秘密的點子。

　　8. “偽需求”。

創(chuàng)業(yè)者喜歡把周邊人群的需求放大。

例如“我老婆有這個需求，我朋友有這個需求”。

但這些需求是偽需求，不是創(chuàng)業(yè)者從真正用戶那里問來的。

　　9. “低估創(chuàng)業(yè)難度”。

要想成為騰訊、阿里巴巴這樣的企業(yè)的概率還不及千分之一。

創(chuàng)業(yè)難，難于上青天。

　　名人李開復(fù)總結(jié)創(chuàng)業(yè)失敗原因有：　　1、不夠?qū)Ｗⅲ郝斆鞯娜讼雵L試很多新的想法,但是一個資源受限的初創(chuàng)公司不能很“奢侈”的去嘗試所有的很酷的這些東西。

　　2、愛技術(shù)忘了用戶：一個好的企業(yè)家意識到,問題不是比較酷的技術(shù),而是用戶的價值。

風(fēng)投公司會更喜歡主動地去發(fā)現(xiàn)的解決方案,而不是一個未經(jīng)檢驗的新技術(shù)。

　　3、創(chuàng)業(yè)者成長速度不如公司：創(chuàng)建一個3人公司和管理一個100人的公司有非常大的不同。

擴大公司規(guī)模需要一位經(jīng)驗豐富的或能夠迅速擴大經(jīng)營規(guī)模這樣企業(yè)家。

　　4、創(chuàng)始團隊信任問題：風(fēng)投通常更喜歡創(chuàng)始團隊成員已經(jīng)認識很久了。

因為團隊缺乏信任無論在成與敗面前，都將受到嚴重的挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)失敗將面臨如何縮小和削減規(guī)模的問題，而面對成功時，也需要面臨如何承擔(dān)義務(wù)和分享成果的問題。

　　5、執(zhí)行不佳：在“輕型初創(chuàng)公司”環(huán)境中,一個好的開始可以輕易被別人復(fù)制。

所以你必須能夠執(zhí)行并迅速——如果不是每天，你的產(chǎn)品需要每周更新。

你的領(lǐng)導(dǎo)能力不是由品牌或?qū)＠麃碇?而是通過你的持續(xù)執(zhí)行能力和領(lǐng)導(dǎo)能力來支撐。

　　6、太大野心：初創(chuàng)公司應(yīng)該針對一個用戶需求，比如只解決一個市場,某一個受眾群體,通過一個鮮明的特點去解決一個真正的用戶需要。

在證明一個觀念對一小部分用戶適用后,然后您可以擴展到更多的用戶。

這樣,你將處于這樣一種境地：發(fā)現(xiàn)更多將用戶需求，從而擴大你的產(chǎn)品迭代。

這就是“輕型初創(chuàng)公司”方法學(xué)。

　　大家都知道，創(chuàng)業(yè)失敗的原因有很多很多，但是成功的因素我們就說不清楚了，所以成功往往比失敗要復(fù)雜，如果你想創(chuàng)業(yè)成功，成為下一個百萬，千萬富翁一定要努力，多多學(xué)學(xué)前人的經(jīng)驗，一點一點的取得成功。

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