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創(chuàng)業(yè)需要具備的5大心理素質(zhì)有哪些呢?企業(yè)家到底有哪些與眾不同之處呢?是什么令某些人能夠充滿自信地積極面對失敗挫折，先人一步達成自己的目標?　　創(chuàng)業(yè)精神是一種天賦。

我們可以從下面這些企業(yè)家身上找到創(chuàng)業(yè)精神的最佳定義。

　　■激情(Passion)　　沒有人能比維京集團(VirginGroup)創(chuàng)始人理查德?布蘭森(RichardBranson)更理解“激情”一詞的含義。

布蘭森的激情，從他對創(chuàng)建公司的強烈欲望中可窺一斑。

始建于1970年的維京集團，目前旗下?lián)碛谐^200家公司，業(yè)務范圍涵蓋音樂、出版、移動電話，甚至太空旅行。

布蘭森曾打過一個比方，“生意就好像公共汽車，總會有下一班車過來。

”　　■積極性(Positivity)　　亞馬遜(Amazon。

com)創(chuàng)始人杰夫?貝索斯(JeffBezos)非常清楚積極思考的能量。

他以“每個挑戰(zhàn)都是一次機會”為座右銘。

事實上，貝索斯把一家很小的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，發(fā)展成全球最大的書店。

　　亞馬遜于1995年7月正式啟動，兩個月內(nèi)就輕松實現(xiàn)每周2萬美元的銷售額。

1990年代末，互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛倒閉，亞馬遜股價也從100美元降至6美元。

雪上加霜的是，一些評論家預測，美國最大的書店巴諾(Barnes&Nobles)啟動在線業(yè)務，這將徹底擊垮亞馬遜。

緊要關頭貝索斯挺身而出，向外界表達了樂觀和信心，針對批評言論，他還一一列舉公司的積極因素，包括已經(jīng)完成的和準備實施的。

　　貝索斯帶領亞馬遜不斷壯大，出售從圖書到衣服、玩具等各種商品。

今天，亞馬遜年度營收已超過百億美元，這很大程度上要得益于貝索斯的積極思考。

　　■適應性(Adaptability)　　具備適應能力是企業(yè)家應具備的最重要的特質(zhì)之一。

每個成功的企業(yè)主，都樂于改進、提升或按照客戶意愿定制服務，以持續(xù)滿足客戶所需。

　　Google創(chuàng)辦人謝爾蓋?布林(SergeyBrin)和拉里?佩奇(LarryPage)更進一步，他們不僅對變化及時反應，還引領發(fā)展方向。

憑借眾多新創(chuàng)意，谷歌不斷引領互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，將人們的所見所為提升到一個前所未有的新境界，你可以想想GoogleEarth技術帶來的變化。

擁有這種先鋒精神，也無怪乎谷歌能躋身最強大的網(wǎng)絡公司行列。

　　■領導力(Leadership)　　好的領導人一定具有很強的個人魅力和感召力，有道德感，有在組織里樹立誠信原則的意愿;他也可能是個熱心人，具有團隊協(xié)作精神。

在已近遲暮之年的瑪麗?凱?艾施女士(MaryKayAsh)身上我們可以發(fā)現(xiàn)所有這些元素。

她創(chuàng)建了玫琳凱(MaryKayCosmetics)品牌，幫助超過50萬名女性開創(chuàng)了自己的事業(yè)。

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