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   1988年出生的年輕人都在做什么?    一般人剛步入社會，沒有工作經(jīng)驗，尊敬地喊同事哥哥姐姐。

    王健卻不是這樣，他14歲創(chuàng)建網(wǎng)站，16歲賺到第一桶金，21歲成立公司，到了24歲，他的網(wǎng)站在游戲領(lǐng)域成為佼佼者，公司每月收入500萬元。

    14歲游戲少年創(chuàng)建網(wǎng)站    與一般老總辦公室的嚴(yán)肅莊重的感覺相比，王健的辦公室色調(diào)明快，橘色的辦公桌、白色的沙發(fā)彰顯著個性和活力。

    出生于河南平頂山的王健，5歲上一年級，初中以前一直是學(xué)校前三名。

高中只上了兩年，便被西安交通大學(xué)破格提前錄取。

    王健從小喜歡打游戲，只要他能找到的游戲都要打個痛快。

到了2002年，14歲的王健已經(jīng)是高中生，此時他已是位資深網(wǎng)民，不再滿足于自己在網(wǎng)上游戲，而是想跟更多的人交流經(jīng)驗，于是他打算自己創(chuàng)立一個網(wǎng)站。

    有想法就要實(shí)現(xiàn)，他先在網(wǎng)上找到一些免費(fèi)域名，也練了手，覺得有點(diǎn)兒把握，他便和幾個要好的同學(xué)借錢，湊夠了買域名所需的80元錢，平生第一次到銀行匯款，很快他有了自己的網(wǎng)站。

    這個網(wǎng)站便是現(xiàn)在公司的前身，那時候是以游戲、休閑、娛樂為主的一個論壇，吸引了一群游戲玩家，大家討論怎樣才能把游戲打得更好。

    心得：有興趣才有動力    回頭看走過的路，王健認(rèn)為創(chuàng)業(yè)最重要的是要有興趣，他完全是把自己的興趣愛好做成了事業(yè)，這也是成功的關(guān)鍵。

人要有夢想，這話雖然看起來虛，但并不遙遠(yuǎn)。

    大二月收入已達(dá)10萬元    王健大學(xué)學(xué)的是計算機(jī)技術(shù)專業(yè)，老師、同學(xué)都對計算機(jī)非常了解。

大一下學(xué)期，16歲的王健收獲了人生第一桶金。

由于網(wǎng)站成立較早，2004年前后，網(wǎng)絡(luò)競爭并不激烈，他的網(wǎng)站已經(jīng)積累了大批忠實(shí)的游戲玩家。

一家蘇州的大型游戲公司想要投放廣告。

    王健對于第一次談生意的經(jīng)歷記憶猶新，那家公司的副總裁飛到西安跟他談廣告價格，此時的王健還未滿18歲，第一次去高檔酒店的局 促，第一次見“大人物”的緊張，讓他顯得很拘束。

不過談起網(wǎng)站和游戲，王健又自信起來。

最后，對方投入4000元在網(wǎng)站一個相對顯眼的位置做了半個月的廣 告。

    這一次的經(jīng)歷讓他找到商機(jī)，他馬上在網(wǎng)上找同樣做網(wǎng)站的朋友，請教網(wǎng)站經(jīng)營的問題，網(wǎng)站應(yīng)該怎樣改版，怎樣劃分位置，能夠投放更多 廣告，使廣告價位更高。

自此，廣告的收入越來越多，他的網(wǎng)站影響力越來越大，到了大二，王健的平均月收入已經(jīng)達(dá)到了10萬元，存款最多時有100多萬元。

    心得：注重每一個細(xì)節(jié)    經(jīng)營方面，王健非常注重細(xì)節(jié)，頁面的每一個角落都是經(jīng)過精心設(shè)計的，包括登錄的一個按鈕，放在不同位置，如果前一天的點(diǎn)擊量是10萬，更換后哪怕點(diǎn)擊量是11萬，也要按照后者的方式改動。

  網(wǎng)站一度關(guān)閉一個月    網(wǎng)站的運(yùn)營并不是一帆風(fēng)順，2007年，王健大學(xué)畢業(yè)，他帶領(lǐng)10多位同學(xué)，準(zhǔn)備在西安一起創(chuàng)業(yè)。

由于大學(xué)期間已經(jīng)積累了一定財 富，所以除了網(wǎng)站他又做了幾個項目。

就在其他項目正處于投資階段還沒有回報時，王健的網(wǎng)站因事故關(guān)閉。

網(wǎng)站的關(guān)閉直接導(dǎo)致所有項目沒有了資金來源，只能放 手。

    1個月后，網(wǎng)站雖然又重新開啟，但是流量已經(jīng)大不如前，廣告商對他們的信任度也降低不少，廣告價格大幅下降。

    心得：反思并及時改進(jìn)    反思這次的事故，王健認(rèn)為是項目過多，大家的精力太過分散，所以導(dǎo)致內(nèi)部管理不到位。

“我感謝命運(yùn)讓我很早就遭遇這些失敗，有了這些教訓(xùn)我才能走得更好。

”王健說。

    轉(zhuǎn)戰(zhàn)沈陽改變經(jīng)營方向    被迫放棄讓王健很痛心，他也轉(zhuǎn)變了思路，“技術(shù)能夠合作，投資為什么不能合作呢?”王健認(rèn)為要想把網(wǎng)站做大，應(yīng)該找人與他一起投資，這樣才能持久。

    2009年，王健的網(wǎng)站被投資商看中，注資近千萬，王健把網(wǎng)站注冊成為公司，并從西安轉(zhuǎn)戰(zhàn)到沈陽。

    這是王健事業(yè)上的一次重大轉(zhuǎn)變，為了保證技術(shù)先進(jìn)，他特意到上海，把一個互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)很強(qiáng)的朋友帶過來。

大學(xué)里就在幫他的不少版主，也紛紛從外地趕來。

就這樣，公司成立了，他的網(wǎng)站從論壇形式改變經(jīng)營方向，開始做網(wǎng)頁游戲，經(jīng)營也更加正規(guī)。

    除了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，他開始研發(fā)手機(jī)游戲。

現(xiàn)在已經(jīng)有兩款手機(jī)游戲運(yùn)營得很好，每款游戲每月能夠帶來上百萬的收入。

王健下一步的目標(biāo)是公司上市，預(yù)計是在2年之內(nèi)。

    心得：團(tuán)隊是成功關(guān)鍵    王健創(chuàng)建公司時，最初的30位員工都是他親自精心挑選的。

到現(xiàn)在，這批人大部分還在跟著他一起打拼。

    對于想要加入游戲領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，王健的建議是首先要有一個精良的團(tuán)隊，大家一定要有激情;其次想要進(jìn)入游戲領(lǐng)域，只能從精細(xì)化方面入手，比如只做手機(jī)游戲或者手機(jī)游戲的某一方面，這樣才有可能打開市場。

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