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創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

看看這些創(chuàng)業(yè)者遇到困難時(shí)是怎么做的

分類: 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn) 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 12-24

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有了堅(jiān)定的決心和良好的自控能力,無(wú)論難度多大,創(chuàng)業(yè)者多能克服重重挑戰(zhàn),贏得期待已久的回報(bào)。

但是,雖然我們都知道意志力是創(chuàng)業(yè)成功的一大秘密武器,可創(chuàng)業(yè)者們又該如何運(yùn)用它,并讓它發(fā)揮出最大威力呢?希臘神話里,西西弗斯因?yàn)槿桥娚穸芰P,每日不斷搬運(yùn)巨石。

然而過(guò)去的四年時(shí)間里,Mike Adair儼然和西西弗斯一樣,在創(chuàng)業(yè)這條山坡上不斷奮斗,好在他的速凍玉米煎餅生意終于有所起色了。

Adair開(kāi)了一家墨西哥風(fēng)味餐廳,名叫Red’s All Natural,隨著他們的玉米煎餅銷售額不斷增長(zhǎng),餐廳業(yè)績(jī)也在節(jié)節(jié)攀升,Adair發(fā)現(xiàn),他們有必要與大型制造商合作,擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模了。

Adair花了好幾個(gè)月時(shí)間來(lái)尋找合作方,最終,他找到了一家全新的加工工廠來(lái)負(fù)責(zé)餐廳的玉米煎餅制作。

然而,仿佛是要應(yīng)驗(yàn)所謂心理學(xué)效應(yīng)里的墨菲定律應(yīng)驗(yàn)------有可能出錯(cuò)的事必定會(huì)出紕漏。

Adair的公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了意外。

Red’s All Natural餐廳開(kāi)在田納西州富蘭克林縣。

Adair憑直覺(jué)認(rèn)為,全球消費(fèi)者需要的是純天然食材的玉米煎餅,就像他妻子手工做的那樣。

不過(guò)現(xiàn)實(shí)卻事與愿違,他說(shuō)道:“后來(lái)我們意識(shí)到,那些煎餅加工廠根本就是在夸海口,他們根本沒(méi)有承諾的那種生產(chǎn)實(shí)力,連滿足我們的一小部分需求都做不到。

那些工廠至少耽誤了我們一半的訂單,零售商威脅說(shuō)要撤銷之前跟我們的合作合同。

我們幾乎囊空如洗。

那是最黑暗的日子,我夜夜難以入睡,估計(jì)那四五個(gè)月一下子老了十歲。

”不僅如此,還有一位高校企業(yè)管理學(xué)教授也在極力貶低Adair經(jīng)營(yíng)玉米煎餅的商業(yè)理念,稱自己還沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)像他那么糟糕的點(diǎn)子。

可是,從那時(shí)開(kāi)始,Adair已然有了一定的心理準(zhǔn)備,他切身體會(huì)到投身于創(chuàng)業(yè)事業(yè)會(huì)有多么艱難。

然而為了圓自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,他沒(méi)有放棄,而是堅(jiān)定地辭去了共同基金銷售主管一職,犧牲了那份年薪35萬(wàn)美元的工作。

Adair不但沒(méi)拿分毫薪水,還需要去對(duì)付那些粗制濫造的煎餅機(jī)器制造商,修得好出故障的卷煎餅機(jī)器。

創(chuàng)業(yè)的艱辛讓他的耐力達(dá)到極限。

他需要怎樣做才能渡過(guò)難關(guān)呢?幸運(yùn)地是,Adair最終攻克了難關(guān),因?yàn)樗麊⒂昧藙?chuàng)業(yè)者的秘密武器:意志力。

事實(shí)上,對(duì)創(chuàng)業(yè)者們來(lái)說(shuō),這不僅是一種自控的能力,也是一種克制恐慌的能力,更是能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力。

他說(shuō)道:“我心想,家里有妻子,三個(gè)孩子年紀(jì)還小,公司還有員工和投資者,永遠(yuǎn)不能選擇放棄。

就是這種想法支撐著我一路走下去。

如果堅(jiān)定信念要干到底,你會(huì)為自己取得的成績(jī)大吃一驚,有時(shí)我覺(jué)得,哪怕喝點(diǎn)兒杜松子酒也有幫助。

”如今,他的產(chǎn)品已經(jīng)在遍布全美五十個(gè)州的一萬(wàn)家多店面出售。

絕大多數(shù)人不愿迎難而上,為什么呢?因?yàn)槿祟愄焐矚g選擇那些容易走的道路,所謂捷徑,其實(shí)就是精神法則中的付出最少法則。

早在2002年,諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主Daniel Kahneman就詳細(xì)闡述了大腦思維的一些偏好,比如傾向選擇更輕松、更快捷的路徑,并且更有可能一時(shí)沖動(dòng)做出選擇。

然而,創(chuàng)業(yè)者卻偏偏選擇執(zhí)行困難的任務(wù),面對(duì)前進(jìn)路上令人生畏的障礙,長(zhǎng)期毫不松懈地奮斗。

所以,他們需要抵御與生俱來(lái)的“輕松”偏好,這種抗“輕松”的藥方就是意志力。

意志力需要“充電”意志力不僅是人類釋放自控力的發(fā)動(dòng)機(jī),還是一種自我能力的體現(xiàn)。

有意志力的人,能夠有效管理思想、情感、以及一些不良習(xí)慣,他們會(huì)為獲得長(zhǎng)期的利益而選擇克制一時(shí)的欲望。

要想做一個(gè)果斷而頑強(qiáng)的人,并且努力達(dá)成自己的目標(biāo),意志力是至關(guān)重要的一個(gè)人格特征。

踏上白手起家的征途以后,創(chuàng)業(yè)者必須具備足夠的意志力,這樣才能克服創(chuàng)業(yè)道路上的重重艱難險(xiǎn)阻。

商界巨頭,或者是運(yùn)動(dòng)健將,他們往往擁有鋼鐵般的意志。

不過(guò),意志力并不是人們天生的能力。

許多專門(mén)從事自我管理研究的學(xué)者認(rèn)為,如同運(yùn)動(dòng)員能夠練出一身肌肉一樣,每個(gè)人都可以練就這樣的能力。

意志力是良好自我管理的成果,它意味著,如果你想要爭(zhēng)取也許還遠(yuǎn)未成形的回報(bào),那么就需要學(xué)會(huì)控制沖動(dòng)、抑制放縱、堅(jiān)持不懈。

在現(xiàn)如今的世界里,人們是按勞取酬,也就是說(shuō),他們可以很快獲得擁有報(bào)酬的滿足感,在這種環(huán)境下,不會(huì)有多少人愿意花更長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)得到酬勞,有這種想法的人其實(shí)并不令人感到意外,因?yàn)樽晕夜芾肀旧砭筒皇且患菀椎氖抡?qǐng)。

而難中之難在于,人類的思必須要能抵御住自己“避難取易”的天性。

根據(jù)2000年的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),人類抵制誘惑、克制挑釁、并且克服恐懼等自我管理過(guò)程,的確會(huì)消耗大量精力。

這項(xiàng)研究認(rèn)為,自控其實(shí)是一種有限的精神資源,必須定期補(bǔ)充。

不僅如此,如果人類采取了一種自我管理的行為,就難以再采取另一種同類型的自我管理行為,因?yàn)榍耙环N行動(dòng)會(huì)消耗了人們大量需要用于約束自我的精力。

不過(guò),根據(jù)最近的研究數(shù)據(jù)顯示,意志力其實(shí)并非如此有限。

只要相信自己能做到,我們就有足夠意志應(yīng)對(duì)任何挑戰(zhàn),這完全取決于個(gè)人想法。

斯坦福大學(xué)心理學(xué)教授Carol Dweck是一位在動(dòng)機(jī)研究領(lǐng)域的佼佼者,他表示:“我們認(rèn)為它(意志力)不是無(wú)窮無(wú)盡的,到了一定程度,確實(shí)需要補(bǔ)充。

”同時(shí)他也認(rèn)為,意志力“是一種更博大的資源,比(大家)過(guò)去想象的大得多。

就算感到疲勞,也不代表你失去了意志。

”Dweck和他的同事發(fā)現(xiàn),在完成一項(xiàng)頗費(fèi)心力的艱巨任務(wù)之后,那些自以為意志力有限的人會(huì)感到精力枯竭,而那些相信自己有充沛意志力的人還能繼續(xù)前進(jìn)。

Dweck解釋說(shuō):“那些認(rèn)為意志力充沛的人并沒(méi)有自我監(jiān)測(cè),只是感覺(jué)能繼續(xù)堅(jiān)持。

”而且,你會(huì)發(fā)現(xiàn),只要有一次成功抵制了某種誘惑的經(jīng)驗(yàn),那么之后抵制同樣的誘惑就會(huì)變的更加容易。

換而言之,意志力可以隨著時(shí)間推移逐步鍛煉培養(yǎng),關(guān)鍵的方法在于,你需要長(zhǎng)期運(yùn)用意志力。

有適合的動(dòng)機(jī)和信念體系,可以用它;想激發(fā)堅(jiān)韌不屈的精神,可以用它;要把自尊暫時(shí)撇在一邊,也可以用它,反正自尊即使受到傷害也可以很快恢復(fù)。

關(guān)鍵在于個(gè)人想法取得成就需要付出努力,而努力,其實(shí)是需要大腦發(fā)出“不遺余力控制”的指令來(lái)執(zhí)行的。

在人類大腦中,部分管理注意力的功能系統(tǒng)其實(shí)是一種有約束性的努力控制機(jī)制,它是人類自控和抵制誘惑能力的關(guān)鍵。

管理著控制沖動(dòng)的能力。

當(dāng)我們要努力完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),它會(huì)避免我們查看電郵分心,或者幫助我們做出推遲尋求滿足的決定,當(dāng)然那樣一來(lái),我們付出的心血就有可能會(huì)遲些時(shí)間才能得到回報(bào)。

諾貝爾獎(jiǎng)得主Kahneman指出,如果接到完成認(rèn)知任務(wù)的命令,同時(shí)又面臨誘惑,那么在雙重挑戰(zhàn)面前,人們更有可能向誘惑屈服。

同樣地,那些處于“認(rèn)知忙碌”狀態(tài)的人也更有可能做出自私的選擇。

此外他還指出,夜晚失眠時(shí)飲少許酒也會(huì)產(chǎn)生一樣的效果,因?yàn)槿绻麑儆?ldquo;早起型”的人,一般白天精神最好,到了晚上,自控能力會(huì)減弱,反之,“夜貓子”在白天的自控能力會(huì)比較弱。

還有些研究學(xué)者發(fā)現(xiàn),對(duì)于人體機(jī)能來(lái)說(shuō),自我管理耗費(fèi)腦力的形式其實(shí)就是在消耗血糖。

所以,如果攝入糖分,就能補(bǔ)充執(zhí)行艱巨任務(wù)需要的自控精力。

包括Dweck在內(nèi)的許多創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn),人類還有一種自控的力量源泉,那就是人們的信念體系和驅(qū)使行動(dòng)的動(dòng)機(jī)。

雖然你選擇了一條艱難的路,但只要設(shè)定的預(yù)期合理,信念會(huì)幫助、支持你克服險(xiǎn)阻,堅(jiān)持到底。

Hayden Williams和Paul Osetinsky是職場(chǎng)社交應(yīng)用Treatings的兩位開(kāi)發(fā)者,如今,他們來(lái)到了推遲享樂(lè)的緊要關(guān)頭。

三年前,他們放棄了金融界的高薪工作,一頭扎進(jìn)成立初創(chuàng)公司的泥沼,而且為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),他們做出了種種犧牲。

舉個(gè)例子,他們將紐約大學(xué)的一個(gè)圖書(shū)館作為辦公室,為了節(jié)約租公寓的費(fèi)用,兩個(gè)人甚至還睡在一張上下鋪的床。

Williams說(shuō)道,“如果在外人看來(lái),這種環(huán)境根本沒(méi)法忍受。

可我的角度不同,我知道自己的喜好,金錢(qián)買(mǎi)不到我的幸福。

”Williams和Osetinsky根本就不想回到金融圈,而且他們也做好了長(zhǎng)期奮斗的準(zhǔn)備,他們知道創(chuàng)業(yè)不是一件速戰(zhàn)速?zèng)Q的事情。

因此,他們?cè)诰帉?xiě)代碼和測(cè)試概念時(shí)能保持積極性,根本不會(huì)向那些時(shí)時(shí)干擾他們的所謂自尊和外部力量(比如報(bào)酬)屈服。

職場(chǎng)社交應(yīng)用Treatings這款產(chǎn)品可以介紹客戶結(jié)識(shí)個(gè)人所在領(lǐng)域以外的專業(yè)人士,Williams和Osetinsky堅(jiān)信自己開(kāi)發(fā)的這款A(yù)pp應(yīng)用能夠提供高品質(zhì)的服務(wù),因此他們沒(méi)有為外界誘惑所動(dòng),而是專注于精心調(diào)整技術(shù),不斷了解客戶的需求。

在紐約,已經(jīng)有一些客戶在使用測(cè)試階段的Treatings。

客戶的試用經(jīng)歷讓W(xué)illiams受到鼓舞。

他說(shuō),有位客戶利用這款應(yīng)用找到了一份德意志銀行的工作,還有一位找到了投資人。

當(dāng)人們陷入背水一戰(zhàn)的絕境時(shí),可能激發(fā)意志力的潛能。

當(dāng)固有的目標(biāo)和人們內(nèi)心的目標(biāo)(比如學(xué)習(xí)、挑戰(zhàn)或是希望實(shí)現(xiàn)獨(dú)樹(shù)一幟的愿望)保持一致時(shí),這樣的動(dòng)機(jī)可以讓人更有持之以恒的定力。

然而,如果出于一些外在的動(dòng)機(jī)而行動(dòng),比如金錢(qián)、名譽(yù)、贊賞和地位,創(chuàng)業(yè)者很可能不得不身處在長(zhǎng)期忍受缺失這些東西的真空期,從而會(huì)導(dǎo)致難以堅(jiān)持下去,最終無(wú)法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

 

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