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曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)：如果錢(qián)太多是一個(gè)錯(cuò)誤，那我寧愿一錯(cuò)再錯(cuò)。

但大佬們卻說(shuō)：如果你真的想成功，就不應(yīng)該有太多錢(qián)！日前，王健林在萬(wàn)達(dá)2017年年會(huì)上說(shuō)道：“我曾經(jīng)犯的一個(gè)錯(cuò)誤，就是給了曲德君太多的錢(qián)，我跟一些企業(yè)家討論，他們說(shuō)當(dāng)初網(wǎng)科少給點(diǎn)錢(qián)，定個(gè)投資上限就好了。

看來(lái)錢(qián)不能給得太多。

”王健林說(shuō)的萬(wàn)達(dá)網(wǎng)科，曾被寄予厚望，2016年底成立，由原萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)總裁曲德君擔(dān)任總裁，標(biāo)志著萬(wàn)達(dá)集團(tuán)全面轉(zhuǎn)型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

然而，一年過(guò)去了，萬(wàn)達(dá)網(wǎng)科的成績(jī)卻不盡如人意：據(jù)知情人士透露，萬(wàn)達(dá)網(wǎng)科一年費(fèi)用支出超過(guò)10億，被內(nèi)部抨擊為“不創(chuàng)造任何效益”，2017年年底甚至還傳裁員超50%的新聞。

現(xiàn)在，王健林總結(jié)了失敗的原因：錢(qián)太多了！類似的話?cǎi)R云也說(shuō)過(guò)：“很多人失敗，不是因?yàn)殄X(qián)太少，而是錢(qián)太多了！”我們總說(shuō)，創(chuàng)業(yè)最艱難的就是沒(méi)錢(qián)，每天眼睛一睜就在操心錢(qián)，沒(méi)有錢(qián)就活不下去了。

但有了錢(qián)，就一定會(huì)成功嗎？馬云、王健林用他們的親身經(jīng)歷告訴你：錢(qián)太多，有時(shí)候真不是好事！馬云：從窮屌絲到大富翁，阿里卻快要倒閉了馬云現(xiàn)在風(fēng)光無(wú)限，他第一次出現(xiàn)在公眾視野，是在2000年夏天。

當(dāng)時(shí)，阿里巴巴創(chuàng)立才一年，但已成為明星企業(yè)，先后得到了高盛、軟銀500萬(wàn)、2000萬(wàn)的投資，再也不是那個(gè)蝸居在西湖邊的民居里的小公司。

連英國(guó)CNN電視臺(tái)都稱贊：“阿里巴巴是第一個(gè)邁向西方的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司。

”這樣的贊譽(yù)，馬云之前或許想都不敢想。

他曾多次創(chuàng)業(yè)失?。簞?chuàng)立海博翻譯社，三年不盈利，要靠自己背著麻袋去義烏批發(fā)襪子回來(lái)賣，以補(bǔ)貼翻譯社的運(yùn)營(yíng)；做中國(guó)黃頁(yè)，自己背著一個(gè)小黑包到處上門(mén)推銷，被狗咬、被別人趕出門(mén)“你怎么不預(yù)約”、甚至還被說(shuō)是“騙子”。

帶著團(tuán)隊(duì)在北京做政府項(xiàng)目，14個(gè)月后，決定南下杭州再次創(chuàng)業(yè)，這才成立了阿里巴巴。

所以，歷經(jīng)千難萬(wàn)苦，阿里巴巴終于有錢(qián)又有名，馬云也不再是那個(gè)被人看不起的屌絲。

這樣的大逆襲，年輕的馬云也不免得膨脹起來(lái)，總算有錢(qián)了，還不奢侈一把？他把公司總部搬到美國(guó)，國(guó)內(nèi)總部搬到上海，在硅谷、歐洲、韓國(guó)、北京等地有10余個(gè)辦事處。

高管要請(qǐng)世界500強(qiáng)的副總裁來(lái)當(dāng)，還要花六位數(shù)的年薪，從微軟、雅虎那里搶來(lái)最好的工程師。

300名員工，外籍員工就有40個(gè)。

當(dāng)時(shí)的馬云豪情萬(wàn)丈：我們得請(qǐng)高管，我們得請(qǐng)洋人，請(qǐng)世界500強(qiáng)的副總裁！現(xiàn)實(shí)也給了馬云無(wú)限的動(dòng)力，當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)熱度高漲，美國(guó)納斯達(dá)克指數(shù)4年漲了17倍，當(dāng)時(shí)只要名稱中有“”的股票，都遭到投資者瘋搶。

至于馬云，還登上了2000年7月《福布斯》的封面，成為50年來(lái)第一個(gè)獲此殊榮的中國(guó)企業(yè)家，上面寫(xiě)著——中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)拓者。

2000年9月10日，阿里巴巴“第一屆西湖論劍”召開(kāi)，張朝陽(yáng)、丁磊、金庸等大咖匯聚一堂，但大家的焦點(diǎn)，無(wú)疑都在東道主馬云身上。

當(dāng)時(shí)的馬云被鮮花和掌聲包圍著，再也不是那個(gè)窮得被人看不起的屌絲，沒(méi)準(zhǔn)還會(huì)感慨一句：有錢(qián)，真好啊。

然而，歡樂(lè)的時(shí)光很快就過(guò)去了。

2000年年底，互聯(lián)網(wǎng)泡沫開(kāi)始破裂，納斯達(dá)克指數(shù)一路狂跌，亞馬遜不到半年就從高位的113美元跌到了65美元；硅谷74%的互聯(lián)網(wǎng)公司現(xiàn)金流為負(fù)！危機(jī)來(lái)了，馬云這才發(fā)現(xiàn)，自己光顧著砸錢(qián)，公司什么實(shí)事都沒(méi)做成！公司怎么賺錢(qián)？在當(dāng)時(shí)，阿里巴巴不僅不賺錢(qián)，而且連穩(wěn)定的盈利模式都沒(méi)有。

1999年底，阿里巴巴賺了287萬(wàn)元，怎么賺回來(lái)的？——在線商業(yè)推銷、廣告系統(tǒng)集成主機(jī)托管，甚至還包括飯店預(yù)定，只要賺錢(qián)什么都做。

到了2000年，這樣的生意也做不下去了，每天就是燒錢(qián)，一分錢(qián)收入都沒(méi)有。

企業(yè)架構(gòu)是怎么樣的？現(xiàn)在很牛的“十八羅漢”，當(dāng)時(shí)只是一群烏合之眾，吳曉波就很不客氣地指出：“當(dāng)時(shí)只要愿意跟著馬云干，愿意每個(gè)月只領(lǐng)600塊錢(qián)工資，就可以成為創(chuàng)始人。

”不僅人不行，大家也不知道該干嘛，組織架構(gòu)一片混亂，老員工各自為政，新員工假裝在工作。

后來(lái)，馬云評(píng)價(jià)：阿里就好像兩百個(gè)人在踢足球，大家沖來(lái)沖去，出了一身臭汗，結(jié)果連球都沒(méi)有摸到。

企業(yè)價(jià)值觀是什么？馬云愛(ài)吹牛大家都知道，那時(shí)候馬云最愛(ài)說(shuō)什么目標(biāo)、使命、價(jià)值觀，根本沒(méi)有形成具體的準(zhǔn)則，員工們都一片混亂，勁頭也沒(méi)法往一處使。

這些問(wèn)題，馬云統(tǒng)統(tǒng)沒(méi)有解決，只是之前公司有錢(qián)，大環(huán)境也好，一切看起來(lái)順風(fēng)順?biāo)?，所以才被掩蓋下來(lái)。

現(xiàn)在，潮汐退去，誰(shuí)在裸泳一目了然。

阿里的資金只剩不足1000萬(wàn)美元，一個(gè)月支出就要200萬(wàn)美元，而且沒(méi)有收入沒(méi)有融資。

也就是說(shuō)，再這么下去，半年不到阿里巴巴就要死了！危急關(guān)頭，馬云還算清醒，請(qǐng)來(lái)51歲的通用高管關(guān)明生當(dāng)阿里的COO，關(guān)明生一翻整頓，關(guān)停的多余的辦事處，裁減了不少人員，把阿里每個(gè)月的開(kāi)支從200萬(wàn)美元降到了50萬(wàn)美元。

然后，阿里巴巴一直艱難地活著，熬過(guò)了2002、2003年，終于在2003年底迎來(lái)盈利！之后，劫后余生的馬云就對(duì)這件事一直銘記在心，后來(lái)參加《贏在中國(guó)》節(jié)目，他面對(duì)選手，談起了自己的這段經(jīng)歷，最后說(shuō)：“我想提點(diǎn)我的建議和想法，13號(hào)（賈豫）你的項(xiàng)目不錯(cuò)，人很踏實(shí)，但是不應(yīng)該給你錢(qián)，給你錢(qián)會(huì)害了你。

很多人失敗的原因不是錢(qián)太少，而是錢(qián)太多。

”現(xiàn)在不少創(chuàng)業(yè)公司，拿了投資人的錢(qián)，就開(kāi)始用豪華辦公室，員工動(dòng)不動(dòng)就下午茶、福利，大量招聘高薪員工充門(mén)面，根本忘了自己最該踏實(shí)干的事到底是什么，最后只能關(guān)門(mén)收?qǐng)觥?/p>

連馬云都曾進(jìn)過(guò)這樣的坑，就問(wèn)你怕不怕！被“貧窮”逼出來(lái)的華為別看現(xiàn)在華為財(cái)大氣粗，一年收入5200億元，員工平均薪酬60萬(wàn)，但華為現(xiàn)在的成績(jī)，完全就是被“貧窮”逼出來(lái)的！1985年，任正非在深圳一家電子公司當(dāng)經(jīng)理，收入高工作穩(wěn)定，本來(lái)日子過(guò)得好好的，誰(shuí)知一個(gè)不小心，他在工作中被騙了200萬(wàn)元，被公司開(kāi)除，還背上了200萬(wàn)巨債。

妻子見(jiàn)此，趕緊和他離婚，任正非與父母、侄子擠在一間十幾平方米的小房子里，日子根本過(guò)不下去了。

沒(méi)辦法，被逼得走投無(wú)路的任正非只好走上了創(chuàng)業(yè)之路，創(chuàng)立華為。

因?yàn)楦F，任正非懷著必勝的信念，創(chuàng)業(yè)必須贏！華為最開(kāi)始做貿(mào)易，買(mǎi)賣各種電器，后來(lái)任正非通過(guò)一位廣東電信業(yè)的專家朋友，覺(jué)得電話交換機(jī)這個(gè)很有前途，于是準(zhǔn)備做一個(gè)。

就這樣，任正非在深圳寶安一座工業(yè)大廈租用了倉(cāng)庫(kù)，既是公司又是員工宿舍，大家開(kāi)始研發(fā)交換機(jī)。

大家在高溫下?lián)]汗如雨，夜以繼日地工作，設(shè)計(jì)制作電路板、話務(wù)臺(tái)、焊接的電路板，編寫(xiě)軟件，調(diào)試、修改、再調(diào)試。

本來(lái)任正非覺(jué)得，通信市場(chǎng)這么大，即便華為是小公司，弄個(gè)小產(chǎn)品也會(huì)有機(jī)會(huì)。

沒(méi)想到真的做起來(lái)才知道，通信產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)苛，小公司根本不可能通過(guò)！然而，華為已經(jīng)沒(méi)有任何后路，因?yàn)樗绣X(qián)都砸進(jìn)去了，只能硬著頭皮走下去。

任正非把所有資金投入到C&C08萬(wàn)門(mén)機(jī)的研發(fā)中，7位創(chuàng)業(yè)元老有3人覺(jué)得前途無(wú)望，悄然離開(kāi)。

苦撐兩年，“C&C08”大型程控交換機(jī)終于研發(fā)成功，并于1994年推向市場(chǎng)，價(jià)格比國(guó)外同類產(chǎn)品低三分之二！華為眼看就要一飛沖天，卻被當(dāng)時(shí)的國(guó)際電信巨頭盯上了，這些巨頭仗著有錢(qián)，也開(kāi)始大幅降價(jià)，就是要把華為打倒！沒(méi)錢(qián)沒(méi)資源，華為怎么和這些巨頭硬干？不得已，任正非只能另辟蹊徑，選擇“農(nóng)村包圍城市”的銷售策略，深入廣大農(nóng)村市場(chǎng)，步步為營(yíng)，最后占領(lǐng)城市！從此，華為一飛沖天，成為國(guó)貨的榜樣！因?yàn)楦F而誕生、因?yàn)楦F而堅(jiān)持產(chǎn)品、因?yàn)楦F而選擇新的路線，華為的成功，完全就是被“貧窮”逼出來(lái)的！所以，即便后來(lái)華為功成名就，任正非仍然對(duì)這段經(jīng)歷念念不忘，在采訪中直言：“豬養(yǎng)得太肥，連哼哼聲都沒(méi)了。

”窮則變，變則通，通則久很多人哀嘆，創(chuàng)業(yè)很艱難，沒(méi)錢(qián)沒(méi)資源，怎么可能做成事？其實(shí)窮一點(diǎn)也不是壞事，看看馬云和任正非你就知道了，只有走投無(wú)路的時(shí)候，你才能激發(fā)出全身的潛能！《周易》就說(shuō)：“窮則變，變則通，通則久。

”因?yàn)楦F，你不會(huì)想著砸錢(qián)做廣告，而是踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品，用產(chǎn)品來(lái)?yè)Q取用戶的認(rèn)同；因?yàn)楦F，你不會(huì)盲目招人，而是先做好組織架構(gòu)，把每一位員工安排到最合適的崗位，人盡其才，物盡其用。

因?yàn)楦F，你不會(huì)靠燒錢(qián)補(bǔ)貼用戶這套，只能仔細(xì)考慮不同的領(lǐng)域、從另一個(gè)角度入手。

可以說(shuō)，因?yàn)楦F，你不得以為之，卻做出了比常人更偉大的事業(yè)！還有一個(gè)例子：1972年，新加坡旅游局局長(zhǎng)給總理李光耀打報(bào)告：“新加坡不像埃及有金字塔，不像中國(guó)有長(zhǎng)城，不像日本有富士山，不像夏威夷有十幾米高的海浪。

我們除了一年四季直射的陽(yáng)光，什么名勝古跡都沒(méi)有。

要發(fā)展旅游事業(yè)，實(shí)在是巧婦難為無(wú)米之炊。

”李光耀批示：“你想讓上帝給我們多少東西？陽(yáng)光，陽(yáng)光就夠了！”后來(lái)，新加坡利用一年四季直射的陽(yáng)光種花植草，發(fā)展為世界上著名的“花園城市”。

因?yàn)橘Y源上的缺乏，新加坡選擇了一條新路，才有現(xiàn)在的輝煌！經(jīng)濟(jì)學(xué)上，也有一個(gè)“資源詛咒”的理論：豐富的自然資源，可能是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的詛咒而不是祝福，大多數(shù)自然資源豐富的國(guó)家，比那些資源稀缺的國(guó)家增長(zhǎng)更慢。

類似的詛咒，在商場(chǎng)也成立，不少被大公司大力扶持的項(xiàng)目，總是敵不過(guò)一窮二白的“泥腿子”。

之前一篇《阿里陣亡“全家桶”》的文章刷屏了，即便是財(cái)大氣粗的阿里，做出來(lái)的東西也不乏失敗之作：中國(guó)雅虎、口碑網(wǎng)、天天動(dòng)聽(tīng)、淘點(diǎn)點(diǎn)、支付寶生活圈...另一個(gè)巨頭騰訊也不例外，倒下的項(xiàng)目也不少：拍拍網(wǎng)、騰訊搜搜、朋友網(wǎng)、騰訊微博、QQ旋風(fēng)...背靠阿里、騰訊這兩棵大樹(shù)，卻沒(méi)有做出可喜的成績(jī)，其中的原因有很多，但有一條一定是會(huì)是：“人一旦有了后路，就不會(huì)奮力拼搏。

”所以，如果你現(xiàn)在正在創(chuàng)業(yè)，每天都在為錢(qián)而發(fā)愁，那我只能鼓勵(lì)你：咬牙挺過(guò)去，老天給你關(guān)了一道門(mén)，一定會(huì)給你留一扇窗，沒(méi)準(zhǔn)現(xiàn)在的艱難，正是以后大展宏圖的基礎(chǔ)。

有個(gè)身家10億的企業(yè)家也說(shuō)：“老天爺是最斤斤計(jì)較的商人，如果你想從他那里得到點(diǎn)什么，必須付出10倍的代價(jià)。

”貧窮，就是你要成功之前必須經(jīng)歷的代價(jià)。

在這段時(shí)間，你會(huì)經(jīng)歷“一塊錢(qián)逼死好漢”的困窘、會(huì)經(jīng)歷到處求爺爺求奶奶的尷尬...如果沒(méi)熬過(guò)去，你就是一個(gè)一無(wú)是處的失敗者；如果熬過(guò)去了，你就能在這段時(shí)間浴火重生，和過(guò)去的自己完全擺脫，成為一個(gè)更好的自己。

你所經(jīng)歷的一切，都會(huì)變成你身體的一部分，讓你更有勇氣面對(duì)未來(lái)的人生。

所以，別為今天的困窘失望，也別因今天的富有得意，未來(lái)只會(huì)屬于那些在艱難和誘惑中依然不忘初心的創(chuàng)業(yè)者們！

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