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兩天前，王剛和朱嘯虎一起出現(xiàn)在36氪wisex 新共享峰會上，這一對黃金CP一起投出了滴滴、OFO等超級獨角獸，成為當(dāng)紅創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

在峰會上談到CEO的素質(zhì)時王剛舉了個例子：“一個還不錯的CEO，對團隊非常好，大家都愿意跟這個老板混，但就是拿不到結(jié)果。

那這個公司對于社會是毀滅價值而不是創(chuàng)造價值。

他原來所謂的保全團隊、愛護團隊也是假的，那是婦人之仁而已。

”王剛出自阿里，看來馬老板對他的影響很深。

馬云曾經(jīng)與史玉柱討論過一個問題，“究竟兔子對公司危害大，還是惡劣的壞人對公司危害大？“馬云的結(jié)論是，“兔子對公司危害更大”。

壞人有壞人行為表現(xiàn)，大家有了提防，他造不成太大危害，或者危害不持久。

兔子的話，人緣好，討大家喜歡，但它不出業(yè)績；兔子最愛繁殖，比誰都愛繁殖，形成兔子窩，霸占著崗位、資源和機會。

如果一個公司大量核心崗位被兔子霸占，形成了“兔子窩”文化，就失去戰(zhàn)斗力，失去市場機會。

史玉柱聽進去了，回去就開始在巨人集團里趕兔子，“末位淘汰制度開始強制執(zhí)行。

每個季度搞一次，直到我們團隊聞到狼味為止”。

狼文化大宗師，華為的任正非說的更直接：“在華為，我們不需要員工感恩，如果有員工覺得要感恩公司了，那一定是公司給他的東西多了，給予他的多過他所貢獻的。

”蘋果喬布斯經(jīng)常當(dāng)眾對員工噴出的一句話是：“你做的是狗屎嗎？”政治的詛咒也已經(jīng)籠罩住了企業(yè)界，要愛、包容，信任、人性化管理，很少有人像任正非一樣冷冰冰地說出了真相：“真正的人力資源策略都是反人性惰怠的。

人的天性就是要休息、舒服。

”只是，真話從來不受歡迎。

這些話就算現(xiàn)在聽著，感覺還是有些刺耳，更別說年輕氣盛的時候。

我有個中學(xué)同學(xué)小王，畢業(yè)于一所普通的二本學(xué)校，學(xué)的是工程機械。

畢業(yè)以后，去了一家上海的工程類公司。

頭幾年，每次聚會小王一坐下來沒聊幾句，就開始抱怨老板太BT了，要求很高，太累太苦不想干了。

老板的完美主義在員工眼里就是苛刻，老板對小王他們的要求是，能文能武。

文的話就是專業(yè)知識要很強。

技術(shù)活好，武的話能跑，到處出差，喝的了酒，搞的定客戶。

老板是細(xì)節(jié)控，小王他們做標(biāo)書，老板會看每一個標(biāo)點符號怎么用，經(jīng)常讓他們反復(fù)改多遍，經(jīng)常加班到深更半夜。

那些年他們行業(yè)很好，到處出差，小王說經(jīng)常第二天酒店醒來時要先想下今天是在什么城市，才能緩過神來。

小王原先還會玩玩網(wǎng)游什么的，后來基本沒時間玩了，與同學(xué)的聚會也越來越少。

不過，再聚時，已經(jīng)聽不到他吐槽老板了。

他在這個公司一干就是七八年，再后來，當(dāng)他離開這個公司時，他沒有跳槽，而是創(chuàng)業(yè)成立了自己的公司。

我問他創(chuàng)業(yè)的啟動資金哪里來的，是不是找了天使投資？小王說自己的公司至今沒融資。

啟動資金的話就是平時的獎金積累。

前老板賞罰分明，做得好的員工拿得多，給錢很爽快。

在一個行業(yè)干了八年，資源積累也不少了，這樣出來創(chuàng)業(yè)還是比較順利。

如今的王總，再聊起他的前老板，只有尊重和感激。

他覺得自己二本出身，能夠有幸在這樣的老板手下熬過來，相當(dāng)于脫了一層皮，也學(xué)到些真功夫，才能走到今天。

我另一個同學(xué)肖文就吃了情懷的大苦頭。

他畢業(yè)于一所金融名校，工作幾年后進入了一家北京的小私募基金做研究員，同時也兼著老板的助理。

他們老板是一個隱形的投資大佬，早已財務(wù)自由，非常低調(diào)，也沒有對外募資。

肖文的老板是一個非常和善的中年男人，對他們非常好，和氣，寬容，老板說我們要人性化管理，老板對他們確實很信任，所有報銷看都不看就都簽字。

只是投資的核心判斷和核心人脈都是老板自己掌控，肖文他們的工作其實很輕松。

看看項目，走訪上市公司，寫寫報告。

老板只是參考，并不是真的根據(jù)員工的報告作決策。

那時候我們同學(xué)聚會，肖文是最自在的。

老板給的工資，溫飽有余，小康不足。

過了四五年，老板因為家庭移民要關(guān)閉公司時，肖文突然發(fā)現(xiàn)自己很尷尬。

一方面，他發(fā)現(xiàn)出去找不到好的工作，他的起點還是跟四年前一樣，因為這些年，他并沒有真正學(xué)會什么一技之長，什么都是稍微懂一點。

他只能繼續(xù)找小私募的工作，不能讓自己更上一個臺階。

而他新的同一級別的同事們，都已經(jīng)是比他年輕好幾歲的年輕人。

另一方面，肖文并沒賺到什么錢。

老板的核心投資都是自己的關(guān)系判斷，收益跟他們也沒什么關(guān)系，當(dāng)然不要奢想去分這個。

而五年下來，北京的房價已經(jīng)暴漲。

肖文的老板是個好人，很有情懷。

只是如今再聚，肖文最痛心疾首的是因為安逸而溫水煮青蛙一樣度過了幾年。

曾經(jīng)我們聚會時，肖文會嘲笑小王的老板不懂企業(yè)文化，如今再聚，肖文再不會這么說。

在一個家庭里，父母過于溺愛孩子，會廢了這個孩子。

在一個企業(yè)，老板太放縱員工，會廢了一批人只是，馬云任正非并不是讓你只知道對員工揮鞭子，也不是要你強行推行996加班制度。

曾經(jīng)有一個老板，拿著阿里巴巴通宵加班的照片要求他的員工們?nèi)绨⒗锶艘粯由钜辜影鄷r，被員工們無情的鄙視：“你也不是馬云。

”什么是馬云？1、是否足夠聰明，是否能夠帶著手下們做出卓越的事情，能不能讓他們學(xué)到有價值的東西？早期跟隨馬云的人一批人，基本沒名校畢業(yè)的，大多數(shù)人的母校如今還只是二本三本，但是馬云帶著他們干出了4000億美元的公司。

人的潛能是無限的，只有偉大的事業(yè)，卓越的頭狼，才能喚醒他們的潛能，讓他們舍身投入。

當(dāng)他們認(rèn)定，這就是一生不能再有的機遇時，才會有阿里深夜加班的照片。

最近的一個新聞是，阿里一個女程序員騎著車想到一個需求，就停下來在垃圾桶旁邊打開電腦開始寫代碼。

沒有對事業(yè)的愛是做不到這一點的，而讓人真正有榮譽感的公司，有成就感的事情才能激發(fā)人們對公司的愛。

《喬布斯傳》的作者采訪了幾十個被喬布斯罵的最慘的人，在他們講述完悲慘故事以后，最后他們都會說，喬布斯使他們做到了做夢都沒想到的事情。

2、是否足夠大方，當(dāng)成功的時候是否能夠與伙伴們分享？阿里華為的加班時間都不低，華為甚至是加班出名，但是，他們給的回報足夠高。

2016年華為的平均薪資是63.1萬元，這還不算華為員工的股份激勵。

華為雖然沒有上市，但是它的股權(quán)激勵很值錢，工資對很多人只是零花錢，多少人靠著華為的股份買了深圳的房子，實現(xiàn)了財務(wù)自由。

而任正非個人持有的華為股份只有1%。

當(dāng)阿里上市時，過半員工有阿里股份，造就了幾十個億萬富翁，1萬名千萬富翁，有人說阿里上市直接帶動了杭州房價暴漲。

而馬云個人的持股只有8%。

當(dāng)我的同學(xué)小王離開前公司時，他的積蓄已經(jīng)足夠創(chuàng)業(yè)，如今阿里系出來創(chuàng)業(yè)的，也都不太操心啟動資金。

只有你自己成長為一只狼王，你才能帶出一個狼群。

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