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科技行業(yè)吸引著世界上最聰明的人才。
科技中心以及投資者,已經成為雄心勃勃的創(chuàng)業(yè)者追尋的麥加,來實現(xiàn)他們的創(chuàng)業(yè)夢想。
對許多人來說,投資界已經開啟了他們的夢想:許多雄心勃勃的20多歲的年輕人已經獲得了資金支持,試圖成為下一個扎克伯格、蓋茨、布林或佩奇。
不幸的是,40多歲和50多歲的年紀較大的企業(yè)家不容易籌集到資金。
美國國家經濟研究局發(fā)布的一項研究發(fā)現(xiàn),美國前0.1%增長最快的企業(yè)中,創(chuàng)始人的平均年齡為45歲。
在不同的高科技行業(yè)、創(chuàng)業(yè)中心和成功退出的公司中,平均年齡仍然保持不變。
一名50歲的企業(yè)家是一名30歲的企業(yè)家創(chuàng)辦一家成功的公司的可能性的1.8倍。
而那些通過IPO或收購成功“退出”的普通創(chuàng)始人的平均年齡是46.7歲。
在他們所有的發(fā)現(xiàn)中,研究人員只發(fā)現(xiàn)了一組創(chuàng)始人平均年齡低于40的:風投支持的公司。
扎克伯格、蓋茨、布林和佩奇在20多歲時創(chuàng)建了他們的高增長公司時,而許多其他的企業(yè)家在30多歲的時候創(chuàng)建了他們數(shù)十億美元的公司。
馬克•本尼奧夫在36歲時創(chuàng)立了Salesforce,但被硅谷的風險投資人拒絕了。
Lew Cirne在38歲時創(chuàng)立了New Relic(我的公司是他早期的投資者之一)。
Aneel Bhusri在13年前創(chuàng)立了Workday,當時他39歲。
Lynda Weinman在40歲時創(chuàng)立了Lynda網站,然后在60歲的時候以15億美元的價格將其出售。
從我所看到的情況來看,增長階段的投資者不太可能根據創(chuàng)始人的年齡來放棄高潛力的投資。
在這些階段,決策的依據是市場規(guī)模與公司收入的數(shù)據。
沒有人會放棄一家年收入翻倍的公司。
只有在非常早期的投資階段,在必要的時候,決策才更多地基于主觀因素,比如對創(chuàng)始團隊的信心。
我認為,非常早期階段年齡大的創(chuàng)業(yè)者容易被拒絕是基于人們對他們生活階段的假設。
下面是我最常聽到的假設——以及我認為投資者應該摒棄掉這些看法的理由。
假設1:只有年輕人才會愿意燃燒自己許多投資者認為,對于年輕的單身創(chuàng)業(yè)者來說,干擾他們工作的事情更少。
他們希望創(chuàng)始人能不停地工作,沒日沒夜的工作,以實現(xiàn)他們的夢想。
但是我發(fā)現(xiàn)年輕的創(chuàng)業(yè)者比年長的創(chuàng)業(yè)者更有可能全天候工作,這并不總是一件好事。
當我剛從大學畢業(yè)進入微軟做工程師的時候,我每天工作18個小時。
我的老板則更有經驗,他通常在早上8點到辦公室,下午5點離開。
他在這段時間寫的代碼比我在18個小時里寫的要更好更多。
經驗決定效率。
正如Steve Blank所寫的,“努力工作不等于聰明地工作。
”假設2:只有年輕的創(chuàng)業(yè)者才會打破常規(guī),敢于想象許多投資者認為,年輕的創(chuàng)始人不受工作和生活經歷的羈絆,敢于做夢,因為他們的想象力不會被現(xiàn)實束縛。
投資者認為,創(chuàng)始人的“天真”能夠讓他們敢于追求,并最終實現(xiàn)不可能的事情。
我的觀點是,“天真”是一種心態(tài),而不是一種只有某個年齡才固有的性格特征。
如果他們用心去做,任何人都可以是“天真”的。
年輕創(chuàng)始人的“天真”可能是無意識的,這僅僅是他們缺乏經驗的結果。
另一方面,年長的創(chuàng)始人可以選擇有意的選擇保持“天真”,在他們的經驗偏見和解決方問題的開放心態(tài)中尋找到一個平衡。
年長的創(chuàng)始人不會把困難的挑戰(zhàn)當成放棄的借口,而是直面它、追求它。
他們知道這些挑戰(zhàn)可能很難解決,但這也會讓解決問題變得更加令人振奮。
認為年輕的創(chuàng)業(yè)者才具備“天真”的特質,從而否定年長的創(chuàng)業(yè)者是存在缺陷的,在考慮專注于企業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司時,這種做法則更加錯誤。
考慮到聲譽、績效和安全問題,企業(yè)客戶是眾所周知的風險規(guī)避者。
對于專注于企業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司來說,企業(yè)客戶的這種風險規(guī)避是需要克服的一個巨大障礙。
最有可能成功的創(chuàng)業(yè)公司領導者,是那些表現(xiàn)出超凡能力和的良好行業(yè)知識的人,或者是已經被行業(yè)所熟和認可、獲得了客戶信任的人。
基本上,經驗豐富的創(chuàng)業(yè)者更有可能創(chuàng)建成功的企業(yè)創(chuàng)業(yè)公司,因為他們更有可能在一開始就有工作經驗來判斷市場。
說到經驗,在管理技能、道德責任意識和培養(yǎng)、管理和留住高績效團隊所必需的團建技能方面,還有很多要說的。
在20多歲和30多歲的時候,我有兩次創(chuàng)業(yè)經驗,我可以明顯感覺自己第二次創(chuàng)業(yè)時更強。
假設3:只有年輕的創(chuàng)業(yè)者才有能力放棄高薪和誘人的福利。
在所有的假設中,這個是最可信的。
像硅谷和紐約這樣的科技中心對每個人來說都是非常昂貴的,但對有家庭的人來說更是如此。
抵押貸款、房租、兒童保育和教育都是他們要考慮的。
一個年輕的單身職業(yè)人士可以選擇和家人住在一起,或者也可以選擇租一間公寓,在設計初始產品的幾個月只吃拉面。
但對于一個有家庭的創(chuàng)始人來說,要這樣做不太現(xiàn)實。
即使年長的創(chuàng)始人有六個月的財務緩沖來為自己的生意做準備,但是一旦產品結果不滿意,緩沖消失,他們也會遇到很多麻煩。
盡管我認為,生活成本問題會讓一些年長企業(yè)家推遲創(chuàng)業(yè)愿望,但我不認為這些擔憂會阻礙投資。
我擔心,太多有前途的年長創(chuàng)始人沒有足夠的資金來使他們的企業(yè)存活一年或更長時間,因為早期投資者不愿意支持他們的創(chuàng)業(yè)夢想。
需要說明一點,我并不是在抵抗年輕的企業(yè)家。
相反,我希望那些尋求早期投資的年長的企業(yè)家能給我們投資人一個機會,我希望種子投資者和對偏向年輕人創(chuàng)業(yè)者的風投能更開放。
從我的角度來看,年長創(chuàng)業(yè)者擁有的經驗所帶來的好處大過他們身上存在的風險,而且在許多情況下,這些風險因素甚至都不存在。
我們的世界需要更多具有創(chuàng)新精神的創(chuàng)始人來解決他們在生活經歷中沉淀下來的、他們理解的現(xiàn)實世界的問題。
整個科技生態(tài)系統(tǒng)需要所有聰明的、創(chuàng)新的人才——無關年齡。
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