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當(dāng)前，全球正從管理型經(jīng)濟(jì)向創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)業(yè)型社會正成為未來發(fā)展趨勢。

在中國加快建設(shè)創(chuàng)新型國家和“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略的推動下，創(chuàng)業(yè)不再是離經(jīng)叛道的個人抉擇，而是全社會青年人可以接受的共同價值觀，并成為一種生活方式。

　　創(chuàng)業(yè)路上，有艱難也有樂趣。

為什么要創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)是什么？創(chuàng)業(yè)到底都需要什么？創(chuàng)業(yè)要經(jīng)歷哪些階段？怎樣應(yīng)對創(chuàng)業(yè)的常見誤區(qū)？最新出版的《創(chuàng)業(yè)畫布》以學(xué)習(xí)地圖為引領(lǐng)，通過圖文并茂的形式，重點(diǎn)闡述了創(chuàng)業(yè)過程中可能遭遇的12個陷阱。

　　認(rèn)識陷阱：認(rèn)識自己是創(chuàng)業(yè)活動的起點(diǎn)。

然而，簡單認(rèn)為創(chuàng)業(yè)就是賺錢、不清楚創(chuàng)業(yè)的真正含義、對創(chuàng)業(yè)要素不了解等誤區(qū)在現(xiàn)實(shí)中很常見。

實(shí)際上，創(chuàng)業(yè)不僅是新創(chuàng)企業(yè)的專利，所有創(chuàng)建活動都可以被理解為創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)對創(chuàng)業(yè)者的意義不僅僅在于財(cái)富的積累和地位的提高，還在于它是創(chuàng)業(yè)者證明自我、實(shí)現(xiàn)個人夢想，進(jìn)而超越自我、影響他人和社會的過程。

　　決策陷阱：創(chuàng)業(yè)是個重大決策，需要審慎思考，認(rèn)真準(zhǔn)備，預(yù)防各種決策陷阱。

要明確創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，選擇恰當(dāng)方式，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想；要及時評估進(jìn)展，及時選擇合適的創(chuàng)業(yè)出口，兌現(xiàn)創(chuàng)業(yè)利益。

　　情境陷阱：創(chuàng)業(yè)強(qiáng)調(diào)情境的重要性，這也使得“中國式創(chuàng)業(yè)”受到自己生長的土壤——中國的影響，內(nèi)涵也會發(fā)生相應(yīng)變化。

每一個創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的時候都必須將環(huán)境因素納入他的計(jì)劃，盲目照搬照抄國外所謂成功模式往往死得很慘。

　　創(chuàng)業(yè)方法陷阱：很多人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是沒有方法的，多數(shù)情況下靠“勤奮+ 運(yùn)氣”，這種認(rèn)識在互聯(lián)網(wǎng)+ 時代并不準(zhǔn)確。

事實(shí)上，很多創(chuàng)業(yè)路上走的彎路就和他們沒有掌握恰當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)方法有關(guān)。

精益創(chuàng)業(yè)就是將設(shè)計(jì)思維應(yīng)用于創(chuàng)業(yè)過程的一種科學(xué)的創(chuàng)新思維方法，要堅(jiān)持不斷迭代和嘗試，永遠(yuǎn)不存在所謂的完美創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。

　　創(chuàng)業(yè)機(jī)會陷阱：創(chuàng)業(yè)是從機(jī)會分析開始的，是創(chuàng)業(yè)者在面對大量的不確定性因素時分析、評估機(jī)會并進(jìn)行有選擇的投資決策的行動。

但是，創(chuàng)意并不等于創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

好的商業(yè)機(jī)會需要滿足一定條件，如能吸引客戶、在機(jī)會之窗存在期間被實(shí)施等，在機(jī)會陷阱中創(chuàng)業(yè)者一定要注意克服太早或太晚進(jìn)入市場的問題，另外機(jī)會壁壘的構(gòu)建也是企業(yè)創(chuàng)建時應(yīng)該考慮的。

　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃陷阱：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃首先是一種吸引投資的工具，同時也是確定目標(biāo)和制訂計(jì)劃的很好的行為指南。

真正好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃常常是在不夠好的構(gòu)想基礎(chǔ)上改進(jìn)而來的。

創(chuàng)業(yè)者不可因?yàn)橹皇且恍┢胀ǖ臉?gòu)想就停步不前，放棄創(chuàng)業(yè)的心愿。

此外，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃還需要避免商業(yè)計(jì)劃書準(zhǔn)備不充分、太花哨、概要太長且松散、團(tuán)隊(duì)資格陳述不清、財(cái)務(wù)預(yù)期不合理等陷阱。

　　商業(yè)模式陷阱：商業(yè)模式解決的是這些產(chǎn)品如何生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)盈利的問題。

從本質(zhì)上講，商業(yè)模式是企業(yè)的價值創(chuàng)造和價值占有邏輯。

從價值角度來思考創(chuàng)業(yè)的實(shí)質(zhì)，有助于及時識別出商業(yè)模式太復(fù)雜、缺少經(jīng)營成本上的控制、缺少渠道運(yùn)作資源、市場細(xì)分不合理等陷阱。

　　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)陷阱：如何組建一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是每個創(chuàng)業(yè)者面臨的最大挑戰(zhàn)。

大量研究也表明，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)建新企業(yè)的過程中起著非常關(guān)鍵的作用。

正是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對創(chuàng)業(yè)成敗具有某種決定性的作用，不論是風(fēng)險投資者還是創(chuàng)業(yè)者，對此問題都高度關(guān)注。

在組建和完善創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中一定要注意克服常見的股權(quán)分配、新老成員安排等陷阱。

　　創(chuàng)業(yè)融資陷阱：資金是創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長過程中的難題。

在此過程中，創(chuàng)業(yè)者需要避免是否要融資，融資多少，融資方式如何選擇等融資陷阱。

和投資者談判關(guān)鍵不在于價格高低，而在于是否價格合適。

更重要的是你不要將投資者當(dāng)成你的對手，而是要將他當(dāng)做你的合作者。

　　創(chuàng)業(yè)法律陷阱：企業(yè)創(chuàng)建涉及到注冊、公司命名等問題；創(chuàng)建后企業(yè)面臨的主要是生產(chǎn)管理、營銷管理和財(cái)務(wù)管理等問題；在創(chuàng)業(yè)過程中，還將涉及相關(guān)的法律，主要有：知識產(chǎn)權(quán)法、勞動法、合同法、質(zhì)量法、財(cái)會制度、破產(chǎn)清算法等。

創(chuàng)業(yè)者可能會因?yàn)槿狈ζ髽I(yè)創(chuàng)建的相關(guān)知識碰到管理上和法務(wù)上的陷阱。

　　企業(yè)成長陷阱：企業(yè)注冊后就進(jìn)入企業(yè)成長階段。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長過程充滿了復(fù)雜性和不確定性，如何應(yīng)對上述問題是創(chuàng)業(yè)管理的重要課題。

此外，企業(yè)傳承在企業(yè)成長中同樣非常重要，如何在內(nèi)部傳承、外部傳承和家族傳承中培養(yǎng)企業(yè)的接班人也是企業(yè)成長的重要課題。

　　社會創(chuàng)業(yè)陷阱：社會創(chuàng)業(yè)作為一種新型的創(chuàng)業(yè)形式，倡導(dǎo)利用商業(yè)方法來解決社會問題，可創(chuàng)造巨大的商業(yè)和社會價值。

公益創(chuàng)投則是支持社會創(chuàng)業(yè)的金融工具。

由于社會創(chuàng)業(yè)和公益創(chuàng)投在中國起步較晚，國內(nèi)對它們的理解仍然存在一定誤區(qū)，且社會企業(yè)和公益創(chuàng)投目前還存在各種各樣的限制因此無法順利大步地發(fā)展。

　　北京大學(xué)國家發(fā)展研究院陳春花教授說：“創(chuàng)業(yè)的樂趣也許在于，你永遠(yuǎn)預(yù)料不到接下來迎接你的是什么。

所以，需要做的就是專注于價值的創(chuàng)造。

”創(chuàng)業(yè)是個“小步快走”的過程。

“雄鷹”一般快速行動固然重要，但是“蝸牛”的小心試錯也非常值得提倡。

創(chuàng)業(yè)路上，如果有了“蝸牛”的不斷試錯精神和堅(jiān)持不妥協(xié)的恒心，每個創(chuàng)業(yè)者都可能達(dá)到心中的目標(biāo)。

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