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在經濟步入新常態(tài)的大背景下，傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展企業(yè)生存發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。

但依然有不少企業(yè)迎難而上穩(wěn)健發(fā)展，成為經濟轉型發(fā)展中的先行者。

通過對這些企業(yè)的分析，或許可以找到工業(yè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成功的“密碼”。

　　這些成功的企業(yè)始終堅守自己熟悉的實業(yè)，雖然個別也曾經盲目跟風，投機房地產等領域，但最終都回歸做實業(yè)。

他們注重產品的品質提升和品牌打造，在同質低價競爭大大壓縮企業(yè)盈利空間、單純固守制造環(huán)節(jié)已經難以為繼的情況下，這些企業(yè)紛紛向“微笑曲線”全線延伸。

他們積極穩(wěn)妥地拓展新業(yè)務領域，很多企業(yè)堅守實業(yè)，并不是一味死守，而是因勢而動、順勢而為，尋機向周圍相關領域進軍，謀求更大的發(fā)展。

他們持續(xù)推進經營管理的創(chuàng)新實踐，很多企業(yè)在變化中尋找商機，從變化中提升素質，實現了逆勢增長。

　　企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實踐，可以歸納出四條成功經驗。

　　必須具備長遠發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，優(yōu)秀企業(yè)普遍具有“做眼前、想長遠”的思維特點，總是在居安思危的狀態(tài)下謀劃企業(yè)的發(fā)展之路。

必須構建人才匯聚的團隊支撐，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，管理、生產、研發(fā)、營銷等分工越來越專業(yè)和細化，企業(yè)負責人個人的作用在弱化，團隊互補的重要性變得越來越突出。

必須順應經濟運行的趨勢潮流，成功企業(yè)的發(fā)展軌跡，無一不是把握住了一定歷史階段經濟發(fā)展的潮流，順勢而為成為“站在風口上的那頭豬”。

必須確立企業(yè)的精神文化，成功的企業(yè)都有獨特的文化、精神，能把企業(yè)領導、基層員工的心氣匯集，以達成榮辱與共、興衰相依的良性關系。

　　改革開放以來我國經濟發(fā)展的實踐證明，政府與企業(yè)、市場與行政，彼此不是割裂的，而是具有緊密的互補性。

要實現工業(yè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新從點到面的拓展，推動更多企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，離不開政府的整體謀劃、細致部署。

　　尊重并發(fā)揮企業(yè)在經濟發(fā)展中的主體作用，必須堅持市場在資源配置中的決定性作用，發(fā)揮政府在經濟發(fā)展中輔助性功能，推進供給側改革不斷深化，著力創(chuàng)造更良好的制度環(huán)境，激發(fā)經濟內生動力和市場主體活力。

　　著力構建規(guī)范公正的企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境，營造安全、和諧、穩(wěn)定的社會環(huán)境，創(chuàng)造公正、公平、有序的市場交易環(huán)境，對促進企業(yè)按照市場規(guī)律健康發(fā)展，有著極其重要的意義；要形成大、中、小、微各類企業(yè)和諧共存的生態(tài)體系，讓企業(yè)在公平競爭中實現優(yōu)勝劣汰。

　　不斷完善助推企業(yè)發(fā)展的扶持政策，在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的氛圍下，企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新模式更富個性化，需求更趨多元化，客觀上要求政府政策扶持也要有相應的完善。

擴大企業(yè)品牌的知名度，不少企業(yè)越來越重視自有品牌的打造，但苦于單個企業(yè)力量有限，難以打開知名度。

要加大地域品牌的宣傳，擴大地域的影響力，并協同企業(yè)子品牌“抱團出擊”，帶動企業(yè)子品牌的知名度。

　　著力營造企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好氛圍。

企業(yè)家是社會財富的主要創(chuàng)造者，是創(chuàng)新發(fā)展、轉型升級、提質增效的重要力量，良好的創(chuàng)業(yè)氛圍是企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的基礎條件。

加強創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新案例的正面宣傳引導，不斷引導、善于引導、有效引導，激勵廣大企業(yè)家振奮精神，以實現個人價值和承擔社會責任為感召，積極主動參與創(chuàng)新發(fā)展。

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